【摘要】 第1頁共8頁 建立安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理模式 國內(nèi)電力生產(chǎn)與供求在計劃經(jīng)濟體制下曾是一個完整的系 統(tǒng),電力系統(tǒng)的需求、生產(chǎn)、供給都按計劃,可以避免比拼的消 耗和資源的浪費;當(dāng)計劃受到體制的限制則...
2025-08-17 20:14
【摘要】解析杜邦公司的安全管理模式解析杜邦公司的安全管理模式杜邦公司背景:埃留特雷.伊雷內(nèi).杜邦(人們習(xí)慣將之稱為)是法國人,在1802年從法國移民到美國,建立了杜邦公司,開始以生產(chǎn)黑火藥為主,到1880年為止,黑火藥一直是其主要產(chǎn)品。火藥時刻會爆炸使得生產(chǎn)火藥成為一個特別危險的行業(yè),在19世紀初,當(dāng)時保險業(yè)還沒有形成,許多失誤和偶
2025-02-08 09:32
【摘要】解析杜邦公司的安全管理模式解析杜邦公司的安全管理模式杜邦公司背景:埃留特雷.伊雷內(nèi).杜邦(人們習(xí)慣將之稱為)是法國人,在1802年從法國移民到美國,建立了杜邦公司,開始以生產(chǎn)黑火藥為主,到1880年為止,黑火藥一直是其主要產(chǎn)品?;鹚帟r刻會爆炸使得生產(chǎn)火藥成為一個特別危險的行業(yè),在19世紀初,當(dāng)時保險業(yè)還沒有形成,許多失誤和偶
2025-03-05 12:50
【摘要】達到零傷害和零事故的目標(biāo)-杜邦安全管理目錄第一部分第二部分第三部分第四部分杜邦公司簡介杜邦公司歷史與安全管理發(fā)展歷程杜邦安全管理實施我們?nèi)绾螌嵤┌踩芾??第一部分杜邦公司簡?杜邦公司由杜邦家族組成的依靠化學(xué)工業(yè)和軍火工業(yè)起家的財團,號稱“軍火”大王。?杜邦公司是世界上歷史最悠
2025-12-30 05:29
【摘要】引進杜邦安全管理全面改進QHSE管理體系一、問題的提出二、診斷評估三、我們的主要差距四、初步行動五、初期效果六、幾點體會問題的提出(1)嚴格考核不等于科學(xué)管理,已經(jīng)建立并運行的QHSE體系雖得到認可也有一定成效,但在覆蓋
2025-12-30 12:20
【摘要】March2023ASafetyPresentationforPetroChina杜邦安全管理介紹目錄杜邦的-歷史簡介-安全文化簡介-安全管理系統(tǒng)簡介-安全紀錄安全管理的成本與效益安全文化的建立安全文化建立過程的不同階段改變安全文化的關(guān)鍵要素成功
2025-12-30 03:53
【摘要】管理模式建議(咨詢成果文件編號:011)2023年9月企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項目絕密文件嚴禁外傳0Copyright?2023BySINOTRUSTManagementConsulting提升綜合競爭力咨詢子項目——“企業(yè)管理與人力資源管理咨詢”目錄一、管理模式闡述二、管理模式選擇
2026-01-05 11:51
【摘要】?“3+1”科學(xué)信用管理模式版權(quán)所有人:韓家平蒲小雷中華人民共和國商務(wù)部研究院?第一部分企業(yè)信用管理基礎(chǔ)知識及“3+1”科學(xué)信用管理模式第一講信用的基礎(chǔ)知識?一、什么是信用??信用(CREDIT)概念:以償還為條件的價值運動的特殊
2025-02-09 17:28
【摘要】企業(yè)成本管理與控制?我國某些國有企業(yè)成本費用管理掃描:?審計中發(fā)現(xiàn)某公司帳面盈利300多萬元,實際虧損200多萬元,經(jīng)查大量列支業(yè)務(wù)招待費、臨時工費用、會議費、通訊費等。?經(jīng)調(diào)查我國某些行業(yè)應(yīng)收帳款占資產(chǎn)總額的30%以上,發(fā)生大量大量壞帳損失和銷售回扣問題。?我國大部分企業(yè)成本費用控制的方法停留在計劃控制和審批控制的層面上。
2025-04-06 13:57
【摘要】精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)1何為精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司?豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤,為實現(xiàn)目標(biāo),大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標(biāo)?精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國麻省工學(xué)院給豐田生產(chǎn)方式的名稱2不降低成本就無法提高利潤
2025-03-13 18:20
【摘要】TPS技法一、七大浪費1.不良、修理的浪費所謂不良、修理的浪費,指的是由于工廠內(nèi)出現(xiàn)不良品,需要進行處置的時間、人力、物力上的浪費,以及由此造成的相關(guān)損失。這類浪費具體包括:材料的損失、不良品變成廢品;設(shè)備、人員和工時的損失;額外的修復(fù)、鑒別、追加檢查的損失;有時需要降價處理產(chǎn)品,或者由于耽誤出貨而導(dǎo)致工廠信譽的下降。2.加工的浪費加工的浪
2025-03-13 18:14
【摘要】管理技能修煉現(xiàn)代企業(yè)管理人員必修技能5/4/20231我們到底要學(xué)什么?怎么學(xué)??對于企業(yè)管理者來說,學(xué)習(xí)的重要性已經(jīng)沒人懷疑,但是知識的海洋浩如煙海,工商管理培訓(xùn)內(nèi)容也是多如牛毛,我們到底應(yīng)該學(xué)什么?怎么學(xué)?誰需要學(xué)?為什么要學(xué)??勤奮?認真?全員?領(lǐng)導(dǎo)??營銷?戰(zhàn)略?執(zhí)行?細節(jié)?財務(wù)?人事?
2025-03-08 00:08
【摘要】增強互聯(lián)網(wǎng)時代管理競爭力ERP管理模式及應(yīng)用ERP增強互聯(lián)網(wǎng)時代管理競爭力ERP第三章ERP系統(tǒng)實施及應(yīng)用EnterpriseResourcesPlanning增強互聯(lián)網(wǎng)時代管理競爭力第一節(jié)ERP系統(tǒng)項目實施概論ERPEnterprise
2025-03-05 09:10
【摘要】第一章物料倉儲管理基本理念1一、製造業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)營的角色生產(chǎn)及提供產(chǎn)品予客戶生產(chǎn)出良好品質(zhì)的產(chǎn)品準時交貨使客戶能賺到錢價格的合理化謀取利潤(附加價值)在市場接受價格下,維持或降低成本。社會的繁榮與成長更多合於社會需求的產(chǎn)品2二、製造業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)營競爭力所在最
2025-03-02 18:16
【摘要】海爾管理模式主講人:舒化魯一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構(gòu)成四、OEC管理模式五、市場鏈管理提要一、海爾奇跡回顧時間發(fā)展現(xiàn)狀與世界500強的最后一名相比1984凈虧損147萬元,向大山大隊農(nóng)民借錢發(fā)獎金1997銷售收入108億元1/12
2025-02-18 02:02