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正文內(nèi)容

模塊六單元一用人與領(lǐng)導(dǎo)力-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 主 影響 內(nèi)在承諾 授權(quán) 授權(quán)的技巧 1 2 3 4 5 ? 強(qiáng)化下屬的主動(dòng)性與責(zé)任性 ? 將下屬的工作與組織發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系 起來(lái) ? 提供充足的信息 ? 鼓勵(lì)自我領(lǐng)導(dǎo) ? 確定授權(quán)的邊界與底 線 授權(quán) 授權(quán)應(yīng)注意的事項(xiàng) 與能力相平衡 ? 無(wú)人可授 ? 只授權(quán)給個(gè)別 人 與控制相平衡 ? 幫助下屬界定問(wèn)題 ? 明確匯報(bào)的時(shí)間和范圍 ? 評(píng)價(jià)事務(wù)處理結(jié)果 The End ! 不可委托責(zé)任理念 用人在領(lǐng)導(dǎo)者職能中的重要地位 提拔和培養(yǎng)接班人的職責(zé)不可忽視 由領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)本身的特征決定 15 成就取向理念 成就理念 VS控制理念 領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值取向:所做的成就 VS在位時(shí)間 這要求領(lǐng)導(dǎo)者將下屬當(dāng)成資本和資源來(lái)管理 16 政治忠
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