【摘要】濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理手冊(cè)北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月56/57目錄第一章 總則 3第一部分會(huì)計(jì)核算 5第二章 會(huì)計(jì)組織 5第三章 主要會(huì)計(jì)政策 10第四章 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 11第五章 會(huì)計(jì)憑證和帳簿 12第六章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告 1
2025-04-13 00:06
【摘要】財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第二章賬簿的設(shè)置及管理制度第三章財(cái)務(wù)收支審批、報(bào)銷制度第四章流動(dòng)資金管理制度第五章財(cái)產(chǎn)物資管理制度第六章固定資產(chǎn)管理
2025-04-12 13:32
【摘要】要點(diǎn)物流管理目標(biāo)物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理概念復(fù)習(xí)1物流管理目標(biāo)?物流涉及到信息、運(yùn)輸、存貨、倉(cāng)儲(chǔ)、物料搬運(yùn)和包裝等的集成。?物流管理的責(zé)任是按盡可能低的成本,對(duì)原材料、在制品和制成品的庫(kù)存進(jìn)行地理上的定位。經(jīng)過物流過程,原材料流入工業(yè)化國(guó)家龐大的制造設(shè)施中去,通過市場(chǎng)營(yíng)銷渠道再把產(chǎn)品
2025-01-16 06:07
【摘要】公司財(cái)務(wù)管理主講人:杜曉光1本課程為核心專業(yè)課;計(jì)劃課時(shí)64—68學(xué)時(shí);本課程為考試課,考核方式為筆試;成績(jī)占比:平時(shí)20%-25%,期末80%-75%。2財(cái)務(wù)管理是開啟企業(yè)財(cái)富之門的一把鑰匙3CFO與CEO只差一點(diǎn)兒???4CFO與CPA合作?老
2025-01-12 20:49
【摘要】**總公司財(cái)務(wù)管理辦法目錄第一章財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu) 2第二章會(huì)計(jì)核算的原則 4第三章貨幣資金及結(jié)算資金的管理 5第四章固定資產(chǎn)核算 9第五章存貨的管理 11第六章收入的管理 12第七章成本費(fèi)用管理 13第八章發(fā)票、收據(jù)及其他票據(jù)的管理 15第九章利潤(rùn)上交、利潤(rùn)分配 15第十章會(huì)計(jì)報(bào)表 17第十一章
2025-04-18 13:40
【摘要】編號(hào):FM-TM-02版號(hào):生效日期:發(fā)放編號(hào):財(cái)務(wù)管理體系文件銀行賬戶管理程序編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂日期修改
2025-08-05 08:30
【摘要】哈佛商學(xué)院 財(cái)務(wù)學(xué)筆記:企業(yè)家應(yīng)該知道些什么?*威廉姆·,而不是說明對(duì)某一管理形勢(shì)的處理是否有效或無效。所謂財(cái)務(wù)是分配公司內(nèi)部寶貴資源的學(xué)問。它幫助各類大小公司的管理者們恰如其分地提出這樣的問題:我們應(yīng)該怎樣做出投資決策,即為未來收益而犧牲當(dāng)前的決策?我們應(yīng)該怎樣為投資決策安排融資?管理者們所做出的決策對(duì)于公司股東及其他利益相關(guān)者(管理
2025-04-09 00:42
【摘要】某公司財(cái)務(wù)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。
2025-04-18 05:51
【摘要】財(cái)務(wù)管理制度研討會(huì)神華集團(tuán)有限責(zé)任公司前言受神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的委托,集團(tuán)財(cái)務(wù)部聘請(qǐng)信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱“信永中和”)和普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以上簡(jiǎn)稱“普華永道”),成立了由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和外聘專家共同組成的神華集團(tuán)財(cái)務(wù)制度編寫組,負(fù)責(zé)神華集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的編寫工作。這次制度編寫工作得到了神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各子公司財(cái)務(wù)人員的大力支持和
2025-03-05 11:55
【摘要】國(guó)美電器有限公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)管理部二○○四年五月序言首先歡迎大家加入到國(guó)美的大家庭,你們的加入為國(guó)美注入了新鮮的血液。財(cái)務(wù)培訓(xùn)是今后順利開展財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),希望大家能在實(shí)習(xí)培訓(xùn)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極思考、勤于動(dòng)手,爭(zhēng)取培訓(xùn)實(shí)習(xí)工作取得圓滿
2025-03-05 11:50
【摘要】第?一?章?財(cái)務(wù)管理總論一、單項(xiàng)選擇題。??(???)。【正確答案】?C??【答案解析】?企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系體現(xiàn)的是債務(wù)與債權(quán)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系體現(xiàn)的是所有權(quán)性質(zhì)的投資與受資關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系體現(xiàn)的是債
2025-07-06 17:12
【摘要】財(cái)務(wù)管理綱要一.名詞解釋1﹑資本金:是只企業(yè)在工商行政管理部門登記的注冊(cè)資金,是各類投資者以實(shí)現(xiàn)盈利和社會(huì)效益為目的,用以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),承擔(dān)有限民事責(zé)任而投入的資金。2﹑金融市場(chǎng):是資金供應(yīng)者和資金需求者,雙方借助信用工具進(jìn)行交易而融通資金的市場(chǎng)。3﹑商業(yè)信用:指商品交易中以延期付款或或預(yù)收貨款進(jìn)行購(gòu)銷活動(dòng)而形成的企業(yè)之間的借貸關(guān)系。4﹑資金成本:它是企業(yè)籌集和使用資金
2025-07-27 10:36
【摘要】53/54**總公司財(cái)務(wù)管理辦法目錄第一章財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu) 2第二章會(huì)計(jì)核算的原則 4第三章貨幣資金及結(jié)算資金的管理 5第四章固定資產(chǎn)核算 9第五章存貨的管理 11第六章收入的管理 12第七章成本費(fèi)用管理 13第八章發(fā)票、收據(jù)及其他票據(jù)的管理 15第九章利潤(rùn)上交、利潤(rùn)分配 15第十章會(huì)計(jì)
2025-05-02 01:56
【摘要】《財(cái)務(wù)管理Ⅱ》作業(yè)一600元的資金,準(zhǔn)備存入銀行,并希望7年后能利用這筆款項(xiàng)的本利和購(gòu)買一套生產(chǎn)設(shè)備。目前銀行存款利率為復(fù)利10%,該設(shè)備的預(yù)計(jì)價(jià)格為240000元。要求:用具體數(shù)據(jù)說明7年后圣才工廠可否用這筆款項(xiàng)的本利和成功購(gòu)買上述生產(chǎn)設(shè)備。。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),他準(zhǔn)備每年年底在銀行存入一筆等額的資金,存款的年利率為7%,且按復(fù)利計(jì)息,第一筆存款在今年年底存入(設(shè)現(xiàn)
2025-07-27 12:20
【摘要】百盛財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)摘要隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展和計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中應(yīng)用的普及,利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理勢(shì)在必行。本系統(tǒng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際的人事、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的選擇原則、系統(tǒng)開發(fā)工具的選擇一系列問題的分析確定了系統(tǒng)的開發(fā)平臺(tái)。其開發(fā)主要包括后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)以及前端應(yīng)用程序的開發(fā)兩個(gè)方面。整個(gè)系統(tǒng)從符合操作簡(jiǎn)便、界面友好、靈活、實(shí)用、安全的要求出發(fā),完成了工資管理的全過程。包括設(shè)置員工的
2025-07-27 10:31