人教版中職語(yǔ)文職業(yè)模塊服務(wù)類第11課選對(duì)池塘釣大魚(yú)1-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 我的性格有什么弱點(diǎn)？ ?經(jīng)驗(yàn)或者經(jīng)歷上還有哪些缺陷？ ?最失敗的是什么？ 發(fā)展機(jī)會(huì)（ opportunity） 阻礙威脅（ threat） 總體鑒定 自己真實(shí)的賣點(diǎn) 學(xué)識(shí) 經(jīng)驗(yàn) 技能 專長(zhǎng) 個(gè)性 工作 ？發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)在的需求 ——超越馬斯洛 馬斯洛需求層次理論 基本生活資料需求 吃、穿、住、行、用 安全需求 人身安全、健康保護(hù) 社交需求 社會(huì)歸屬意識(shí)、友誼、愛(ài)情 尊重需求 自尊、榮譽(yù)、地位 自我實(shí)現(xiàn)需求 自我發(fā)展與實(shí)現(xiàn) ？發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)在的需求 ——超越馬斯洛 用發(fā)展的角度來(lái)看待生存問(wèn)題 ？發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)在的需求 ——突破“馬努杰的死亡回旋梯” ? 突破死亡回旋梯的唯一出路 發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心的需求，并以此作為自己職業(yè)選擇的基點(diǎn)。 缺點(diǎn) ?繁文縟節(jié)多； ?組織龐大，運(yùn)作不靈活； ?競(jìng)爭(zhēng)激烈； ?工作范圍狹窄、單調(diào)。 ? 大公司選文化；中型公司選行業(yè)；小公司選老板。 命運(yùn)由你自己決定 無(wú)論我將穿過(guò)的那扇門有多窄，無(wú)論我將肩承怎樣的責(zé)罰。 困境一 路徑依賴 困境二 機(jī)會(huì)成本 困境三 試錯(cuò) 困境四 核心能力 最后的忠告 不一定終身受雇，但要終身學(xué)習(xí)。 第一個(gè)三年 學(xué)習(xí)期 第二個(gè)三年 整合期 第三個(gè)三年 創(chuàng)建期 學(xué)習(xí) 〉 薪水 資源整合 〉 公司規(guī)模 實(shí)力發(fā)揮 〉 職位高低 ： 選擇公司 ——公司發(fā)展和個(gè)人選擇 成長(zhǎng)型公司 發(fā)展型公司 成熟型公司 嚴(yán)密管理，成熟業(yè)務(wù) 高學(xué)歷、高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理 型的人才 ： 選擇公司 ——勇敢卡位 ? 定位的概念： 不能太高，也不能太低，而是合適的卡位。 ?公司在行業(yè)的地位。 ? 唯一的解決辦法就是尋找一種職業(yè)，在個(gè)人興趣和價(jià)值之間達(dá)到一種均衡 。 ?將自己所有曾經(jīng)夢(mèng)想過(guò)的東西和事情寫(xiě)出來(lái)； ?將夢(mèng)想按照時(shí)間排序； ?將這些夢(mèng)想按照強(qiáng)烈程度排序； ?找出那些持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、程度最強(qiáng)烈的夢(mèng)想。 ？發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)在的需求 我們不知道 自己為何活著， 沉重的付出 只帶來(lái)微不足道的意義。 ? 弟弟去年大學(xué)畢業(yè)就徑直出國(guó)留學(xué)了，我有點(diǎn)羨慕他； ? 我很愛(ài)我的女朋友，我們準(zhǔn)備結(jié)婚，但尚未想好時(shí)機(jī)； ? 大學(xué)畢業(yè)五年；身體健康；心理較正常；性格較外向，情緒較樂(lè)觀；好奇心較強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力不錯(cuò)； ? 喜歡唱歌；有時(shí)會(huì)幻想。任何人都具備這種力量。 ?職業(yè)生涯周期 階段（年齡） 愉悅?cè)松? 痛苦人生 嘗試期（ 1828歲） 主動(dòng)轉(zhuǎn)換 隨波逐流 積累期（ 2030歲） 堅(jiān)持、少轉(zhuǎn)換 隨遇而安 創(chuàng)業(yè)攀登期（ 2535歲） 波折兼成績(jī) 外強(qiáng)中干 發(fā)展期（ 3050歲） 獲取足量成就 失志頹廢 成熟期（ 4055歲） 守成 抱殘守缺 總結(jié)顧問(wèn)期（ 5065歲） 傳授 阻止青年創(chuàng)業(yè) 退休期（ 6070歲） 樂(lè)觀式超脫 心境陰郁 ——垂釣的快樂(lè)規(guī)則 ? 垂釣的快樂(lè)規(guī)則： 第一：釣魚(yú)； 第二：釣到魚(yú)； 第三：釣到大魚(yú)。 ?職業(yè)生涯規(guī)劃 具體設(shè)計(jì)以及實(shí)現(xiàn)個(gè)人合理的職業(yè)生涯計(jì)劃。 短期規(guī)劃 3年內(nèi)的規(guī)劃，主要是確定近期目標(biāo)，規(guī)劃近期完成的任務(wù)。 ?對(duì)公司 ? 可以更深的了解員工的興趣、愿望、理想，以使他感覺(jué)到自己是受到重視的人，從而發(fā)揮更大的作用； ? 由于管理者和員工有時(shí)間接觸，使得員工產(chǎn)生積極的上進(jìn)心，從而為單位的工作做出更大的貢獻(xiàn)； ? 由于了解了員工希望達(dá)到的目的，管理者可以根據(jù)具體情況來(lái)安排對(duì)員工的培訓(xùn)； ? 可以適時(shí)地用各種方法引導(dǎo)員工進(jìn)入單位的工作領(lǐng)域，從而使得個(gè)人目標(biāo)和單位的目標(biāo)更好的統(tǒng)一起來(lái)，降低了員工的失落感和挫折感； ? 能夠使員工看到自己在這個(gè)單位的希望、目標(biāo)，從而達(dá)到穩(wěn)定員工隊(duì)伍的目的。 一口池塘 一家有發(fā)展前途的公司
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