企業(yè)競爭力分析與提升-文庫吧在線文庫
【正文】 造競爭力的優(yōu)勢(shì)分析 一 .效率 企業(yè)的效率越高，是指在生產(chǎn)既定的產(chǎn)出下，所需的投入成本越少。 如何維持長期競爭優(yōu)勢(shì) 二 . 競爭者的潛能 競爭者迅速模仿企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)潛能的主要決定因子是這個(gè)競爭者先前的策略承諾，一旦企業(yè)做出策略承諾時(shí)，將會(huì)發(fā)現(xiàn)很難對(duì)新的競爭變化做出回應(yīng)，因?yàn)槿粢驊?yīng)則需要破壞原先的承諾，當(dāng)企業(yè)的競爭者早已對(duì)經(jīng)營的特殊方法建立長久的承諾時(shí)，則競爭者可能會(huì)放慢模仿創(chuàng)新企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)，因此企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)就可相對(duì)的持久。 :00:2023:00Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 08:00:2023:00:2023:003/23/2023 8:00:20 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 23日星期四 8時(shí) 0分 20秒 08:00:2023 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 23日星期四 上午 8時(shí) 0分 20秒 08:00: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 8時(shí) 0分 :00March 23, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 如何維持長期競爭優(yōu)勢(shì) 六 . 產(chǎn)業(yè)實(shí)務(wù)與標(biāo)竿管理 企業(yè)若要發(fā)展達(dá)成較佳效率、質(zhì)量、創(chuàng)新及顧客響應(yīng)的特異能力，最佳方法之一就是找出最好的產(chǎn)業(yè)實(shí)務(wù)，并采用之，如此一來，企業(yè)才能夠建立并維持資源與能力，用以支持在效率、質(zhì)量、創(chuàng)新、顧客響應(yīng)上的優(yōu)秀表現(xiàn)。 如何增加產(chǎn)業(yè)附加價(jià)值提升競爭力 價(jià)值鏈 : *基本活動(dòng) : *支持活動(dòng) : 如何提升競爭力 1. 較佳的效率 2. 較佳的品質(zhì) 3. 較佳的創(chuàng)新 4. 較佳的顧客回應(yīng) 5. 標(biāo)竿競爭 6. 實(shí)體配送 7. 訂單處理 如何提升競爭力 一般性競爭方法 : 差異化 低成本 集中化 策略優(yōu)勢(shì) 客戶感受到 的獨(dú)特性 低成本位置 全面性產(chǎn)業(yè) 只針對(duì) 特定區(qū) 隔部分 策略目標(biāo) 如何提升競爭力 一 .低成本 公司要達(dá)持成低成本領(lǐng)導(dǎo)地位，則必須采取以下措施：積極從事效率規(guī)模的設(shè)備投資、從經(jīng)驗(yàn)中努力追求成本降低、緊縮成本與費(fèi)用控制、避免對(duì)僅帶來邊際利潤的顧客服務(wù)，此外在研究發(fā)展、服務(wù)、銷售團(tuán)對(duì)、廣告等方面，盡量所小成本，所以，低成本領(lǐng)導(dǎo)策略的重點(diǎn)即在兼顧質(zhì)量及服務(wù)下，追求比競爭者花費(fèi)較低的成本，亦即在管理上必須加強(qiáng)成本的控制。
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