三木集團(tuán)股份有限公司咨詢項(xiàng)目--總部崗位說(shuō)明書(shū)培訓(xùn)資料ppt19頁(yè)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 人力資源項(xiàng)目 — 崗位分析問(wèn)卷填寫(xiě)說(shuō)明 今日議題 ?崗位說(shuō)明書(shū)的意義 ?崗位分析方法 ?崗位分析問(wèn)卷系統(tǒng)介紹 ?崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)注意事項(xiàng) 2023年 11月 11 保密文件 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 崗位分析問(wèn)卷填寫(xiě)說(shuō)明 崗位分析問(wèn)卷簡(jiǎn)介 一、基本信息 姓名： 填寫(xiě)日期： 2023年 11 月 日 崗位名稱： 崗位編號(hào)： 所屬部門(mén)： 直接上級(jí)： 崗位設(shè)置目的（一句化概括）： 二、調(diào)查信息 請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉您的主要工作內(nèi)容（若填寫(xiě)不下請(qǐng)?jiān)诒趁嫣顚?xiě)，下同）： （ 1） （ 2） （ 3） （ 4） （ 5） （ 6） 請(qǐng)認(rèn)真、詳盡地描述您的日常性工作（如果有工作日志，請(qǐng)附后）： （ 1）每天必須完成的任務(wù)： （ 2）一周須完成一次的任務(wù)： （ 3）一個(gè)月須完成一次的任務(wù)： 2023年 11月 12 保密文件 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 崗位分析問(wèn)卷填寫(xiě)說(shuō)明 崗位分析問(wèn)卷系統(tǒng) (PAQ)是編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ) 六大類內(nèi)容 六大評(píng)價(jià)尺度 ?信息輸入 ?腦力勞動(dòng) ?工作輸出 ?與其他人 的關(guān)系 ?工作環(huán)境 ?其他 ?使用程度 ?對(duì)崗位的重要性 ?時(shí)間 ?責(zé)任 ?適用性 ?其他 PAQ揭示了組織、工作和人三者之間的相互關(guān)系 2023年 11月 13 保密文件 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 崗位分析問(wèn)卷填寫(xiě)說(shuō)明 問(wèn)卷內(nèi)容簡(jiǎn)介 信息輸入： 任職者在執(zhí)行工作時(shí)從何處、如何獲得信息 。 2023年 11月 5 保密文件 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 崗位分析問(wèn)卷填寫(xiě)說(shuō)明 崗位說(shuō)明書(shū)有助于節(jié)省新進(jìn)員工、上級(jí)主管和培訓(xùn)專員的時(shí)間及精力 ?挑選范圍過(guò)寬 ?候選人不理解工作內(nèi)容 ?面試周期長(zhǎng) 員工招聘 員工入職培訓(xùn) 員工在職訓(xùn)練 缺乏崗位說(shuō)明書(shū) 擁有崗位說(shuō)明書(shū) ?新員工困惑較多 ?導(dǎo)師指導(dǎo)時(shí)間長(zhǎng) ?培訓(xùn)專員受抱怨次數(shù)多 ?挑選范圍適度 ?候選人誤投次數(shù)減少 ?面試周期短 ?新員工經(jīng)常詢問(wèn)該做什么 ?上級(jí)指導(dǎo)時(shí)間長(zhǎng) ?新
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