企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方法-文庫吧在線文庫
【正文】 礎(chǔ)。 缺點(diǎn) ：將預(yù)測(cè)對(duì)象的波動(dòng)平均化了，因而不能反映預(yù)測(cè)對(duì)象的變化趨勢(shì)。 因果關(guān)系法 ? 方法介紹 ? 是根據(jù)預(yù)測(cè)對(duì)象與其他事物之間的因果關(guān)系，來分析研究預(yù)測(cè)對(duì)象可能變化趨勢(shì)和結(jié)果的方法。 確定所需解決的問題 圍繞問題收集資料 診斷問題分析問題 設(shè)計(jì)活動(dòng) ? 即創(chuàng)造、制定和分析可能采取方案的過程 抉擇活動(dòng) ? 從備選方案中選擇最終方案的過程。 該自然狀態(tài)下的最大收益 — 某方案在該自然狀態(tài)下的最大收益 某方案在該自然狀態(tài)下的 后悔值 第三節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算 ? 財(cái)務(wù)預(yù)算的意義 ? 財(cái)務(wù)預(yù)算的方法 ? 現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制 財(cái)務(wù)預(yù)算 ?含義 —— 是一系列專門反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱。 定期預(yù)算 ? 含義 ? 在編制預(yù)算時(shí)以不變的會(huì)計(jì)期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法。完善的指標(biāo)分解 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是進(jìn)行財(cái)務(wù)控制必不可少的保證 正強(qiáng)化激勵(lì)和負(fù)強(qiáng)化激勵(lì) 財(cái)務(wù)控制的分類 按控制時(shí)間 反饋控制 適時(shí)控制 前饋控制 制度控制 預(yù)算控制 按控制依據(jù) 按控制對(duì)象 現(xiàn)金控制 收支控制 按控制手段 定率控制 定額控制 第三章 財(cái)務(wù)管理的基本方法 第四節(jié) 財(cái)務(wù)控制 財(cái)務(wù)控制的過程 明確控制標(biāo)準(zhǔn) 衡量實(shí)際執(zhí)行情況 鑒定偏差 糾正偏差 責(zé)任中心 ? 責(zé)任中心就是承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并享有一定權(quán)利和利益的企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任單位。 投資中心 ? 含義 ? 既對(duì)成本、收入和利潤負(fù)責(zé)，又對(duì)投資效益負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。 ? 既體現(xiàn)了投入與產(chǎn)出的關(guān)系，也避免了投資中心的本位主義，有利于企業(yè)整體和長遠(yuǎn)的發(fā)展。 投資利潤率 ? 公式 ? 投資利潤率 =利潤 /投資額 100% ? 優(yōu)點(diǎn) ? 反映投資中心綜合的盈利能力作為相對(duì)數(shù)指標(biāo)，具有較好的可比性。 ? 只對(duì)責(zé)任成本進(jìn)行考核和控制。 ? 優(yōu)點(diǎn) ? 長短期結(jié)合、 ? 及時(shí)性強(qiáng)、 ? 連續(xù)性、 ? 完整性 ? 穩(wěn)定性。 ? 不足 ? 受理是約束 ? 平均主義 ? 簡單化 零基預(yù)算 ? 含義 ? 以零為基礎(chǔ)編制計(jì)劃和預(yù)算的方法。 損 益 決 策 法 ? 小中取大法 ? 大中取大法 ? 同等可能法 ? 最小最大后悔值法 不確定條件下的決策方法 小中取大法 ? 悲觀者的選擇 —— 管理者對(duì)未來持悲觀態(tài)度，認(rèn)為未來會(huì)出現(xiàn)最差的自然狀態(tài)，在最差自然狀態(tài)下選擇收益最大的方案。 Y=bx y x Y=a Y
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