黃石日?qǐng)?bào)社東楚傳媒中心監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告書-文庫吧在線文庫
【正文】 層簽訂責(zé)任書， 形成自上而下和自下而上的呼動(dòng)體系。 20xx年 11 月 28 日，黃石日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)東楚傳媒大廈正式竣工并投入試用。 ， 建章立制 以人為本，法制為先，建立健全以服務(wù)為中心的崗位職責(zé)，工作紀(jì)律、廉政規(guī)定、安全條約、檔案管理、會(huì)議制度、生活細(xì)則、考核辦法等八個(gè)方面巡視檢查，旁站監(jiān)督管理制度，做到有職就有權(quán)，有權(quán)就有責(zé)，權(quán)利要給夠，權(quán)力要監(jiān)督，任務(wù)要完成。適時(shí)通過學(xué)習(xí)教育、法紀(jì)教育、典型警示教育，采取理論學(xué)習(xí)，文件學(xué)習(xí)，專題案例學(xué)習(xí)等多種形式，常抓不懈， 增強(qiáng)了法紀(jì)觀念和責(zé)任意識(shí)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)督力度。四項(xiàng)措施，一是抓三大控制，著重決策建議引導(dǎo)和管理，二是抓合同方面，著重監(jiān)督處罰與索賠，三是抓質(zhì)量與進(jìn)度，著重現(xiàn)場(chǎng)施工優(yōu)化資源；四是抓信息管理，著重試驗(yàn)檢測(cè)與資料歸檔工作。并要求承包人的質(zhì)量自檢人員相定穩(wěn)定，在工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)量功能管理。為了保證工程的質(zhì)量，對(duì)于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對(duì)工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對(duì)。并在規(guī)定或滿足施工需要 的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢。二是進(jìn)度的計(jì)劃的調(diào)整，發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工順序、人力和設(shè)備投入與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有大致不一致時(shí)或每月的工地會(huì)議對(duì)進(jìn)度和檢查，通過監(jiān)理日志或計(jì)量支付資料的審查發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃偏離計(jì)劃時(shí)，要求承包人對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排。施工單位依據(jù)監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書填寫中間計(jì)量月報(bào)， 現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理工程師辦公室審核，現(xiàn)場(chǎng)指揮部審定，總監(jiān)簽發(fā)中期支付證書， 現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理工程師與承包人共同計(jì)量。 第 五 部分： 經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 1） 全面認(rèn)真履行合同 堅(jiān)持“十六字”宗旨，正確認(rèn)識(shí)崗位職責(zé)的重要性。以時(shí)不我待的緊迫感，舍我其誰的責(zé)任感和頑強(qiáng)拼搏的實(shí)干精神，投入工作，酷暑嚴(yán)寒中，懸崖峭壁上，高橋深遂間，石棉瓦房里，處處留下駐地監(jiān)理的身影。實(shí)行“兩個(gè)適應(yīng)，三個(gè)加快”的舉措，兩個(gè)適應(yīng)是：盡快適應(yīng)以人為本的快速反應(yīng)能力，盡快適應(yīng)全過程，全方位，全環(huán)節(jié)，全天候監(jiān)理制度。二是對(duì)工程統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)是處理好速度與質(zhì)量的關(guān)系，寧可速度慢一些。安全生產(chǎn)是永恒的主題，安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，始終把安全生產(chǎn)放在 突出的位置，常抓不懈。六個(gè)創(chuàng)建：一是創(chuàng)建內(nèi)聚人心外塑形象的服務(wù)體系；二是創(chuàng)建高效廉潔的服務(wù)機(jī)制；三是創(chuàng)建簡(jiǎn)潔流暢的服務(wù)流程；四是創(chuàng)建富有活力的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；五是創(chuàng)建含金量比較高的服務(wù)亮點(diǎn)；六是創(chuàng)建素質(zhì)較好掌握服務(wù)真諦的隊(duì)伍。二是部分工作人員，認(rèn)為監(jiān)理是其“打工仔”，工作中應(yīng)聽從他們的，即使指令違反合同條款以及不合情理也要執(zhí) 行，否則，認(rèn)為這樣的監(jiān)理不稱職。 結(jié)束語：認(rèn)真總結(jié)過去，全面適應(yīng)現(xiàn)在，堅(jiān)決相信未來。 施工方面：目前有待于在 三 個(gè)方面加強(qiáng)和提高：一是項(xiàng)目管理要真正消除傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理中認(rèn)為因素的影響，實(shí)現(xiàn)管理程序化、科學(xué)化，施工現(xiàn)場(chǎng)與項(xiàng)目各個(gè)方面的信息及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地傳遞到項(xiàng)目管理層。 、業(yè)主、施工（總包）三個(gè)方面： 監(jiān)理方面：一是試驗(yàn)檢測(cè)作為監(jiān)理工作科學(xué)性的重要體現(xiàn)，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)提高試驗(yàn)室的硬件設(shè)施，管理水平，才能適應(yīng)市場(chǎng)形式和監(jiān)理單位發(fā)展的要求。 ，不斷創(chuàng)新 從學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)現(xiàn)維護(hù)和發(fā)展好最廣大人民群眾根本利益的高度認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作的重要性。在工程問題上，不合格工程必須返工，不達(dá)要求，不予計(jì)量，這是工程監(jiān)理工作的原則，決不含糊，寧做惡人，不做罪人。保工期、保安全、重環(huán)保、建廉潔，祥臨高速建設(shè)起來，監(jiān)理人員站起來。 3） 為 建設(shè)黃石市精品工程、爭(zhēng)創(chuàng)“楚天 杯” 當(dāng)好“馬前卒” 當(dāng)無品之官行無品之事，“責(zé)任重于泰山，質(zhì)量高于生命”，本著對(duì)工程高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，多做工作，多幫忙，不添亂，切實(shí)做好監(jiān)幫和傳 幫帶。二是靈活服務(wù)，在嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管 理體系的基礎(chǔ)上，靈活的為施工單位排憂解難。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)不合理的設(shè)計(jì)提出優(yōu)化，不該做的堅(jiān)決取消。 工程延期按合同有關(guān)規(guī)定，由于非承包人自身原因所造成的，工程 不能按原定工期完工。二是每月工程進(jìn)度報(bào)
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