媒介的人力資源管理-文庫吧在線文庫
【正文】 管理中心 物 物 人 人性假設 經(jīng)濟人 經(jīng)濟人 自動人 激勵方式 外激為主 外激為主 內(nèi)激為主 管理重點 行為 行為 思想 管理性質 非理性 純理性 理性與非理性相結合 經(jīng)驗管理、科學管理和文化管理 要把學習看做是媒介組織的關鍵資產(chǎn) 要管理好媒介組織的價值觀 業(yè)績好的公司與業(yè)績不好的公司文化之不同 業(yè)績好的公司最優(yōu)先考慮 業(yè)績一般的公司最優(yōu)先考慮 協(xié)作精神 盡可能減少風險 以顧客為中心 尊重各種管理者的指揮 公平對待雇員 支持老板 主動性和創(chuàng)新精神 做出預算 五、 媒介人力資源的開發(fā)、激勵與保護 （一）首先要選好企業(yè)用工制度 用工制度在于選擇并留住人才 短期用工制度 短期用工制度的好處 第一，這種制度靈活性大，有利于企業(yè)對市場做出反映； 短期用工制度的好處 第二，短期雇傭通常不必像長期雇傭那樣支付津貼、獎金、退休金等額外費用，因而可以節(jié)約勞動成本； 短期用工制度的好處 第三，短期雇傭促進人才流動，從而在一定程度上能夠保證企業(yè)招聘到優(yōu)秀人才 短期用工制度的短處 第一，不利于開發(fā)員工的技能。 安全與健康 （ 2）保護員工的安全和健康還有另一條重要的理由，那就是法律的規(guī)定。 21:14:0021:14:0021:14Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 21:14:0021:14:0021:143/22/2023 9:14:00 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 9時 14分 0秒 下午 9時 14分 21:14: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 9時 14分 :14March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 21:14:0021:14:0021:14Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 22日星期三 下午 9時 14分 0秒 21:14: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 9時 14分 :14March 22, 2023 1行動出成果，工作出財富。 六、 媒介人才跳槽的原因和對策 很多人把跳槽看做是晉升的捷徑 （一）原因 企業(yè)文化和制度讓他覺得沒有發(fā)展前途 （一）原因 薪酬太低，工作單調(diào)，沒有學習、成長的空間 （一）原因 完善公司的技術管理 （二）對策 “大客戶管理”與“渠道管理”不能掌握在某一個人手里 （二）對策
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