【摘要】咨詢師轉(zhuǎn)換培訓(xùn)廣東創(chuàng)勢(shì)質(zhì)量技術(shù)咨詢服務(wù)有限公司?培訓(xùn)師簡(jiǎn)介:?熊櫻:?99年從事咨詢培訓(xùn)行業(yè),曾為白云機(jī)場(chǎng)/江門(mén)市政府/生力啤酒/美的/采詩(shī)/索芙特/龍巖鐵路/河源運(yùn)輸集團(tuán)/國(guó)泰/金海馬等提供咨詢培訓(xùn)服務(wù).?聯(lián)系方式:13925016090?email:2培訓(xùn)內(nèi)容?第六章ISO/FDIS1001
2025-01-18 13:26
【摘要】版權(quán)所有,反印必究Copyright2023InalliancewithBCDSA,SwitzerlandAllRightReserved管理咨詢程序與技能咨詢師基本培訓(xùn)()1版權(quán)所有,反印必究Copyright2023InalliancewithBCDSA,SwitzerlandAllR
2025-03-08 00:08
【摘要】《管理咨詢》參考教材1.《企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)與案例分析》,全國(guó)管理咨詢師考試教材編寫(xiě)委員會(huì),企業(yè)管理出版社,2023年1月。2.《管理咨詢》,徐國(guó)君,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2023年2月。3.《管理咨詢》,丁棟虹,第2版,清華大學(xué)出版社,2023年3月。4.《商業(yè)智慧:管理咨詢的神話》,(美)斯圖
2025-02-11 16:38
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-02-05 15:30
2025-02-05 15:27
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.績(jī)效管理主題索引?績(jī)效管理綜述?績(jī)效管理在新經(jīng)濟(jì)下的五大挑戰(zhàn)?績(jī)效管理的成功要點(diǎn)?組織績(jī)效與崗位績(jī)效實(shí)例分析何謂績(jī)效管理?績(jī)效(Performan
2025-01-04 21:19
【摘要】咨詢心理學(xué)朱躍華金華市中心醫(yī)院精神心理衛(wèi)生科二、行為主義理論觀點(diǎn)行為主義理論與精神分析理論是截然不同的。方法論上,它是以嚴(yán)格的、大量的科學(xué)實(shí)驗(yàn)結(jié)果為依據(jù),提出行為的腦機(jī)制,而后,依此解釋異常行為,最后提出矯正方法。嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)是它的特點(diǎn)。對(duì)待精神現(xiàn)象的態(tài)度上,寧可避開(kāi),也絕不做主觀臆測(cè)性的推斷。有關(guān)定義
2025-01-18 13:37
【摘要】服務(wù)顧問(wèn)接待流程培訓(xùn)二零零六年十月第2頁(yè)服務(wù)顧問(wèn)的重要性?售后服務(wù)價(jià)值的最大化?服務(wù)中心-服務(wù)顧問(wèn)客戶?紐帶作用?4S店的形象的體現(xiàn)?客戶的忠誠(chéng)度的比值第3頁(yè)服務(wù)顧問(wèn)職責(zé)1、及時(shí)熱枕地接待客戶,實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)原則2、及
2025-01-25 18:44
【摘要】目錄顧問(wèn)式銷(xiāo)售方法學(xué)習(xí)與運(yùn)用:建立信任學(xué)習(xí)與運(yùn)用:發(fā)掘需求學(xué)習(xí)與運(yùn)用:有效推薦學(xué)習(xí)與運(yùn)用:鞏固信心顧問(wèn)式銷(xiāo)售計(jì)劃表已解決問(wèn)題為導(dǎo)向的態(tài)度“我的目的是為了我“……通過(guò)幫助我的客戶自己和公司,進(jìn)行銷(xiāo)售…..
2025-01-22 05:33
【摘要】1咨詢接待培訓(xùn)應(yīng)付健談的來(lái)電話者?用封閉式的問(wèn)題提問(wèn)?控制語(yǔ)句與語(yǔ)句之間的間隔比正常情況下要短,接著講下一句或提問(wèn)題?盡量對(duì)其談話少做反應(yīng)2咨詢接待培訓(xùn)6.成功溝通的方法3咨詢接待培訓(xùn)影響溝通的因素奧迪知識(shí)奧迪知識(shí)(產(chǎn)品、程序)(產(chǎn)品、程序)形體語(yǔ)言形體語(yǔ)言有效溝通有效溝通語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)
2025-01-20 13:11
【摘要】通鼎項(xiàng)目咨詢理念培訓(xùn)2023年1月12日機(jī)密一.管理信息化基本思想二.本項(xiàng)目的咨詢內(nèi)容三.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化基本方法四.流程咨詢+ERP基本實(shí)現(xiàn)思路SalesOperationsDistributionSuppliersConsumerCREDITCARD123456789012VALIDF
2025-02-23 11:51
【摘要】如何從咨詢顧問(wèn)的角度解決企業(yè)問(wèn)題?-對(duì)企業(yè)內(nèi)咨詢和培訓(xùn)的借鑒-1時(shí)間安排時(shí)點(diǎn)時(shí)段內(nèi)容11:2030點(diǎn)評(píng):介紹performanceconsulting9:0030相互介紹9:3040講解9:4520問(wèn)答10:4030練習(xí)1:?jiǎn)栴}樹(shù)—如何將咨詢技巧用在培訓(xùn)中?
2025-01-05 16:50
【摘要】顧問(wèn)式銷(xiāo)售回爐培訓(xùn)賣(mài)水果有一位老太太去市場(chǎng)買(mǎi)菜,買(mǎi)完菜路過(guò)賣(mài)水果的攤位邊上,看到有兩個(gè)攤位上都有蘋(píng)果在賣(mài),就走到一個(gè)商販面前問(wèn)道:“蘋(píng)果怎么樣?。俊鄙特溁卮鹫f(shuō):“你看我的蘋(píng)果不但個(gè)兒大而且還保證很甜,特別好吃。”老太太搖了搖了頭,向第二個(gè)攤位走去,又向這個(gè)商販問(wèn)道:“你的蘋(píng)果怎么樣?”第二個(gè)商販答:“我這里有兩種蘋(píng)果,請(qǐng)問(wèn)您要什么樣的蘋(píng)果?。俊薄拔?/span>
2025-01-22 04:45
【摘要】物業(yè)人員、置業(yè)顧問(wèn)素質(zhì)培訓(xùn)序號(hào)時(shí)間事項(xiàng)19:30-12:00優(yōu)秀職業(yè)化員工訓(xùn)練212:00-13:30午餐+休息313:30-17:00優(yōu)秀職業(yè)化員工訓(xùn)練417:00-課程結(jié)束一、時(shí)間流程二、課堂紀(jì)律1、課堂期間請(qǐng)請(qǐng)將手機(jī)等通訊工具調(diào)至靜音、震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài);2、會(huì)場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙、隨意走
2025-01-23 19:27
【摘要】顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程梅賽德斯-奔馳——高貴首選顧問(wèn)式銷(xiāo)售-不是賣(mài)車(chē),而是幫您買(mǎi)車(chē)!積極主動(dòng)熱情專業(yè)顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程之——概述銷(xiāo)售的定義古代:物物傳統(tǒng):產(chǎn)品/服務(wù)/貨幣顧問(wèn)式銷(xiāo)售定義:了解客戶需求
2025-01-24 01:24