9000質(zhì)量管理體系ppt文件35頁-文庫吧在線文庫
【正文】 問題，轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)。 A處置。 D實(shí)施。 2023版 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)將PDCA循環(huán)納入其中，明確地指出 PDCA循環(huán)適用于所有過程。 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 6. 持續(xù)改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的一個永恒目標(biāo)。 在標(biāo)準(zhǔn)中的體現(xiàn)： 。 用于控制過程的文件 質(zhì) 量 計(jì) 劃 用于規(guī)定任務(wù)的工作指令 用于證實(shí)產(chǎn)品符合要求及體系有效運(yùn)行的證據(jù)。 ISO9000： 2023概述 ISO9001：《質(zhì)量管理體系 要求》 規(guī)定了質(zhì)量管理體系的要求。它不受具體的行業(yè)或經(jīng)濟(jì)部門的限制，可廣泛適用于各種類型和規(guī)模的組織。 ISO9000： 2023概述 ISO19011：《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》 對質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系審核的基本原則、審核方案的管理、質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核的實(shí)施以及對質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核員的資格要求提供了指南。 2. 領(lǐng)導(dǎo)作用 領(lǐng)導(dǎo)者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向，且應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。 在標(biāo)準(zhǔn)中的體現(xiàn)： 。互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價值的能力。 四個階段并非截然分開，而是緊密銜接連成一體，各階段之間也還存在著一定的交叉現(xiàn)象。采取措施，以持續(xù)改進(jìn)過程業(yè)績。根據(jù)顧客要求和組織方針，為提供結(jié)果建立必要的目標(biāo)和過程。 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 供方 顧客 全員參與 ③ 領(lǐng)導(dǎo)作用 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 過程方法 管理的系統(tǒng)方法 基于事實(shí) 的決策 方法 互利的 供方關(guān)系 持續(xù)改進(jìn) ② ① ④ ⑤ ⑦ ⑧ ⑥ 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 P D C A PDCA循環(huán)又稱戴明環(huán)，是美國質(zhì)量管理專家戴明發(fā)明的。 如果其中某個環(huán)節(jié)出錯或缺少，將影響整個系統(tǒng)的有效性。 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 3. 全員參與 各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。 ISO9001： 2023 1. 范圍 應(yīng)用 總則 2. 引用標(biāo)準(zhǔn) 3. 語和定義 4. 質(zhì)量管理體系 ISO9001： 2023 5. 管理職責(zé) 策劃 職責(zé)、權(quán)限與溝通 質(zhì)量方針 管理承
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