【正文】 險(xiǎn)指數(shù)評(píng)估法 ? 資本回收期法 ? 凈現(xiàn)值法 2023/3/22 廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院 64 五、對(duì)外投資項(xiàng)目的可行性研究 ? （一）銷售可行性研究 ? （二）生產(chǎn)可行性研究 ? (三 ) 技術(shù)可行性研究 ? （四）財(cái)務(wù)可行性研究 2023/3/22 廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院 65 第五節(jié) 其他類型的跨國(guó)經(jīng)營(yíng) ? 一、國(guó)際證券投資 ? 二、國(guó)際租賃 ? 三、國(guó)際加工裝配貿(mào)易 ? 四、補(bǔ)償貿(mào)易 2023/3/22 廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院 66 2023/3/22 廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院 67 2023/3/22 廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院 68 2023/3/22 廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院 69 第 3章 跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略 ? 跨國(guó)公司戰(zhàn)略的演變 ? 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的定義和特征 ? 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的基本內(nèi)容 ? 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的類型 ? 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略管理過(guò)程 2023/3/22 70 跨國(guó)公司戰(zhàn)略的演變 跨國(guó)公司戰(zhàn)略的發(fā)展過(guò)程 ? 境外產(chǎn)銷戰(zhàn)略 ? 境外供應(yīng)戰(zhàn)略 ? 全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 2023/3/22 71 跨國(guó)公司戰(zhàn)略的演變 跨國(guó)公司實(shí)施全球戰(zhàn)略的動(dòng)因 ? 跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模以及對(duì)外直接投資的擴(kuò)大是推動(dòng)它們走向全球戰(zhàn)略管理的內(nèi)在原因，也是最根本的原因 ? 、進(jìn)入 80年代以后國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化，是跨國(guó)公司實(shí)行全球戰(zhàn)略的直接原因 ? 科學(xué)技術(shù)的加速發(fā)展也是推動(dòng)跨國(guó)公司實(shí)施全球戰(zhàn)略的一個(gè)重要原因 2023/3/22 72 跨國(guó)公司戰(zhàn)略的演變 實(shí)施全球戰(zhàn)略的條件和意義 ? 有眾多的子公司分散在世界各地，國(guó)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)量在整個(gè)公司中占有相當(dāng)高的比重，具有適應(yīng)全球市場(chǎng)需要的資本與技術(shù)優(yōu)勢(shì) ? 公司生產(chǎn)分工無(wú)論是在廣度還是深度上都達(dá)到很高程度，因而存在著在全球范圍內(nèi)尋求資源與市場(chǎng)的需要 ? 有一個(gè)由強(qiáng)有力的決策 指揮中心及其控制的高效率信息溝通系統(tǒng)為主體構(gòu)成的全球戰(zhàn)略管理體系 2023/3/22 73 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的定義和特征 ? 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的含義 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略，是指跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，以期達(dá)到長(zhǎng)期總體效益的優(yōu)化，即在正確戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，在科學(xué)分析國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境和自身經(jīng)營(yíng)條件的基礎(chǔ)上，為求得長(zhǎng)期生存和發(fā)展而作出的總體、長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀略 2023/3/22 74 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的定義和特征 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的特征 ? 全球性 ? 長(zhǎng)遠(yuǎn)性 ? 綱領(lǐng)性 ? 抗?fàn)幮? ? 風(fēng)險(xiǎn)性 2023/3/22 75 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的基本內(nèi)容 全球戰(zhàn)略的基本結(jié)構(gòu) ? 整個(gè)公司的全球總戰(zhàn)略 ? 各個(gè)國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 子公司、分支機(jī)構(gòu)層次的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)類別和產(chǎn)品類別的戰(zhàn)略 2023/3/22 廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院 76 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的基本內(nèi)容 跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略思想 ? 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略思想的基本觀念 全球用戶觀念 ；全球競(jìng)爭(zhēng)觀念 ；全球創(chuàng)新觀念 ；全球時(shí)效觀念 ；全球系統(tǒng)觀念 ? 影響跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略思想的因素 要符合發(fā)展現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的要求；要符合國(guó)際社會(huì)發(fā)展的要求 ；要符合國(guó)際市場(chǎng)和資源優(yōu)化組合的要求 2023/3/22 廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院 77 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的基本內(nèi)容 跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo) ? 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向 ? 用戶和市場(chǎng)方向 ? 自身的發(fā)展方向 全球戰(zhàn)略目標(biāo)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ? 層次清楚 ? 要便于衡量 ? 可操作性強(qiáng) ? 具有協(xié)調(diào)性 ? 具有激勵(lì)性 ? 靈活性 2023/3/22 78 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的基本內(nèi)容 影響全球戰(zhàn)略目標(biāo)的因素 ? 原全球戰(zhàn)略目標(biāo)的制約 ? 全球風(fēng)險(xiǎn)的承受力 ? 全球經(jīng)營(yíng)環(huán)境 ? 公司自身?xiàng)l件的約束 ? 跨國(guó)公司文化的影響 2023/3/22 廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院 79 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的基本內(nèi)容 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略對(duì)策 ? 收集信息，研究變化 ? 捕捉戰(zhàn)機(jī)，善出奇兵 ? 機(jī)動(dòng)靈活，改變態(tài)勢(shì) 2023/3/22 80 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的類型 依照公司偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)的程度劃分 ? 退卻型戰(zhàn)略 ? 穩(wěn)定型戰(zhàn)略，亦稱防御型戰(zhàn)略 ? 發(fā)展型戰(zhàn)略 ? （集 中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或勞務(wù)戰(zhàn)略、密集發(fā)展戰(zhàn)略、一體化發(fā)展戰(zhàn)略、多樣化發(fā)展戰(zhàn)略） ? 多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 2023/3/22 81 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的類型 按戰(zhàn)略主要涉及的地區(qū)范圍來(lái)劃分 ? 本國(guó)中心戰(zhàn)略 ? 多元中心戰(zhàn)略 ? 全球中心戰(zhàn)略 2023/3/22 82 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的類型 按戰(zhàn)略成功關(guān)鍵因素的不同來(lái)劃分 ? 低成本戰(zhàn)略 ? 差異化戰(zhàn)略 ? 重點(diǎn)戰(zhàn)略 2023/3/22 83 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的類型 按戰(zhàn)略符合主、客觀條件程度來(lái)劃分 ? 保守型戰(zhàn)略 ? 可靠型戰(zhàn)略 ? 風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略 2023/3/22 84 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略管理過(guò)程 全球戰(zhàn)略的制定 ? 全球戰(zhàn)略思想的形成過(guò)程 ? 調(diào)查研究過(guò)程 ? 戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)的分析 ? 1）東道國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 ? 2）產(chǎn)業(yè)分析 ? 3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ? 4）公司自身狀況分析 ? 全球戰(zhàn)略決策過(guò)程 ? 戰(zhàn)略具體化和實(shí)施中完善的過(guò)程 2023/3/22 85 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略管理過(guò)程 全球戰(zhàn)略的執(zhí)行 ? 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略付諸實(shí)施時(shí)，需要分解方案的內(nèi)容 在空間上的分解。 ? 由企業(yè)高管人員進(jìn)行評(píng)估 7. 體制評(píng)估法 ? 分析政治體制、經(jīng)濟(jì)體制和法律體制對(duì)外商投資企業(yè)的的影響 ? 五種評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：穩(wěn)定性、靈活性、經(jīng)濟(jì)性、公平性和安全性 投資障礙分析法 ? 十大障礙因素： ? 政治障礙、經(jīng)濟(jì)障礙、資金融通障礙、。共 7大因素。 ? 原因：保證中間產(chǎn)品正常供給、保證最終產(chǎn)品質(zhì)量、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、實(shí)行價(jià)格歧視、平攤總公司的研發(fā)費(fèi)用。 關(guān)于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)內(nèi)部化跨越國(guó)界的表現(xiàn)的觀點(diǎn) 。 混合型跨國(guó)公司 2023/3/22 15 跨國(guó)公司的構(gòu)成和類型 跨國(guó)公司的類型