【摘要】營銷管理體系設(shè)計模塊培訓2023年10月21日北京京東方科技集團有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項目京東方組織提升和流程再造項目分五個工作系列進行?明確企業(yè)戰(zhàn)略對組織要求?確定集團管理模式?確定集團總部組織變革方案?確定品牌經(jīng)營本部組織方案?總部核心管理流
2025-03-04 13:07
【摘要】公司治理朱澤鋼蘭州商學院會計學院本次課的安排123委托代理矛盾公司治理公司財務治理財務管理課程分級初級中級高級原理財務管理目標風險價值貨幣時間價值資本成本融資投資股利
2025-01-12 20:35
【摘要】第10章公司層戰(zhàn)略:制定和實施相關(guān)多元化和不相關(guān)多元化的決策公司層戰(zhàn)略應當令企業(yè)或其業(yè)務單位之一以更低的成本水平、更高的差異化程度和溢價實現(xiàn)其價值創(chuàng)造企業(yè)必須堅持長期的觀點要考慮產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)、顧客和競爭對手的變化對當前商業(yè)模式和未來戰(zhàn)略的影響公司層戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略應當明確:1.企業(yè)所參與競爭的業(yè)務或產(chǎn)業(yè)2.企業(yè)在這些業(yè)務中應當完成的價值
2025-01-12 20:17
【摘要】學習型組織管理王永福第三單元學習型組織的五項修煉?自我超越?改善心智模式?建立共同愿景?團體學習?系統(tǒng)思考第一項修煉:自我超越1、什么是自我超越:突破極限的自我實現(xiàn)或技巧的精熟,是個人成長的學習修煉,是人真正心之所向的愿景,不斷地重新聚焦、不斷自我增強的過程。2、為什
2025-01-16 04:39
【摘要】Scrum敏捷項目管理2023年2月目錄?敏捷的背景與動機?敏捷宣言及原則?敏捷方法是什么??敏捷方法的實踐??Scrum的角色??Scrum流程和工作產(chǎn)品??Scrum應用?總結(jié)2敏捷的背景與動機ß
2025-01-07 13:40
【摘要】主講人:阮詠華企業(yè)價值評估項目的組織與管理中國資產(chǎn)評估協(xié)會ChinaAppraisalSociety?第一章背景知識介紹?企業(yè)價值評估項目特征及工作難點?企業(yè)價值評估項目負責人應掌握的管理學知識?企業(yè)價值評估項目工作程序?第二章實務操作技巧?項目組織?質(zhì)量控制?
2025-04-06 13:43
【摘要】第8章公司營運資本管理《理財學》教材編寫組本章主講內(nèi)容?第一節(jié)公司營運資金政策?第二節(jié)公司短期籌資管理?第三節(jié)現(xiàn)金管理?第四節(jié)應收賬款的管理?第五節(jié)存貨管理理財學》教材編寫組本章教學目的?理解公司營業(yè)資本籌資的政策;?掌握短期籌資的
2025-03-10 22:00
【摘要】公司估價與基于價值的管理本講的三個主要內(nèi)容?公司估價?基于價值的企業(yè)管理?公司治理與價值的最大化與時俱進的企業(yè)管理?自20世紀以來,宏觀經(jīng)濟發(fā)展的幾個階段:生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟時期、營銷經(jīng)濟時期、金融經(jīng)濟時期。?與宏觀經(jīng)濟特征協(xié)調(diào),企業(yè)管理也經(jīng)歷了生產(chǎn)、技術(shù)導向模式、營銷導向模式與財務導向模式。?我國在經(jīng)濟體制改革以前,
2025-01-13 18:49
【摘要】學習型組織理論與組織學習管理學習型組織理論與組織學習管理?第一節(jié)組織與組織素質(zhì)?第二節(jié)學習型組織的經(jīng)典模型?第三節(jié)組織學習與知識管理?第四節(jié)組織學習管理系統(tǒng)框架?第五節(jié)組織學習的障礙與陷阱第一節(jié)組織與組織素質(zhì)?一、什么是組織?二、組織素質(zhì)的概念?三、組織修煉——提升組織素質(zhì)
2025-02-28 14:33
【摘要】工程竣工驗收與竣工備案組織管理1工程竣工備案組織與管理一、工程竣工驗收與竣工備案的概念二、專項工程竣工驗收的組織與管理三、工程分戶驗收的組織與管理四、工程竣工驗收的資料管理五、工程竣工驗收與工程竣工備案2工程竣工驗收與竣工備案的概念■工程中間驗收■單位工程竣工驗收■專項工程竣工驗收■單項工程竣工驗收■工程竣工驗收■
2025-02-24 16:46
【摘要】1和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD來自組織行為學主講包政2和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD組織行為學的基本命題?組織的均衡?組織存在價值與理由?組織的長期生存與發(fā)展?所謂“永續(xù)經(jīng)營”3和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD目錄?第一講傳統(tǒng)組織理論的終結(jié)?第二講對傳統(tǒng)組織理論的修正?第三講
2025-01-23 21:45
【摘要】第五章目標與管理一、目標的含義二、目標管理三、戰(zhàn)略分析四、戰(zhàn)略設(shè)計與選擇第一節(jié)目標的含義⑴目標的含義(重點識記)根據(jù)組織的使命而提出的在一定時期內(nèi)組織所要達到的預期成果。⑵目標是使命的具體化。(P100)
2025-01-15 23:49
【摘要】ManagementandTechnologyConsultants2023年5美的集團管控模式、公司治理和組織架構(gòu)管理咨詢項目建議書2目錄?畢博管理咨詢公司簡介?畢博對管控模式、公司治理和組織架構(gòu)的認識?管控模式、公司治理和組織架構(gòu)的案例分析?畢博對美的集團管理咨詢項目的理解?畢博為美的集團管理咨詢項目制定
2025-02-23 11:28
【摘要】組織策略介紹和討論上市公司328,2023北斗成功社區(qū)成功/勵志/財經(jīng)/職場/創(chuàng)業(yè)/管理/理財/修身助您解決成長中的問題不知道您是否有這種感覺:,很少學習資料和教育資源,這樣只會在享樂中沉迷下去,難以成長,互聯(lián)網(wǎng)和電腦的意義僅在于娛樂嗎?,但是整理更難,網(wǎng)上的教育資料大部份都
2025-01-07 12:30
【摘要】第一章建筑施工組織與管理概論總論:以建筑工程施工階段為核心,以工程項目施工組織與管理理論、方法和手段為研究對象。:工程項目的施工組織方式、流水施工、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、施工準備、施工組織總設(shè)計、單位施工組織設(shè)計的編制原理和基本要求。一、本課程的研究對象與內(nèi)容使學生掌握建筑工程施工組織設(shè)計編
2025-07-23 20:07