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正文內(nèi)容

有關(guān)電子商務(wù)項(xiàng)目管理運(yùn)作實(shí)驗(yàn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 3000 數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)體類設(shè)計(jì) 83000 數(shù)據(jù)字典 22023 后臺(tái)管理設(shè)計(jì) 66000系統(tǒng)測(cè)試 ,培訓(xùn)人員系統(tǒng)測(cè)試 ,培訓(xùn) 52023項(xiàng)目監(jiān)控和管理人員項(xiàng)目的監(jiān)控和管理135000 里程碑評(píng)審 32023 風(fēng)險(xiǎn)變更 31300 項(xiàng)目溝通 41100 項(xiàng)目收尾 3600 41 (三)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 A. 概述 提供項(xiàng)目名稱、客戶、名稱、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目發(fā)起人姓名等與項(xiàng)目相關(guān)的一般信息 項(xiàng)目名稱:左手天下電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目客戶名稱: XX公司項(xiàng)目經(jīng)理:孫高芹文件起草人:黃莉、陳力項(xiàng)目發(fā)起人:孫高芹日期:2023523 B. 項(xiàng)目范圍 按照項(xiàng)目范圍說明書的要求描述項(xiàng)目的工作范圍、主要交付結(jié)果、項(xiàng)目總體目標(biāo)、客戶需求、應(yīng)遵循的程序等方面的信息 項(xiàng)目交付的有網(wǎng)站的網(wǎng)頁(yè)功能與內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖,網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)和網(wǎng)站功能的設(shè)計(jì)。交付物:提供對(duì)項(xiàng)目每一階段的交付結(jié)果的描述。 需求識(shí)別分析地過程一般結(jié)束于項(xiàng)目需求建議書(也叫做項(xiàng)目規(guī)范書)的發(fā)布和項(xiàng)目主要利益相方的需求。 七 、 實(shí)驗(yàn)前的預(yù)習(xí)內(nèi)容 ( 含實(shí)驗(yàn)所使用的專業(yè)軟件的概述 ) 主要熟悉 Excel、 Project、 Visio軟件的基本操作 。 3~嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路 27 (三)關(guān)鍵路徑法驗(yàn)證 ( 1)順推法確定每項(xiàng)活動(dòng)的最早開始時(shí)間( ES)和最早結(jié)束時(shí)間(EF) 1~概念: 順推法,又稱順排工期法,就是從項(xiàng)目的開始往結(jié)束的方向推導(dǎo),來計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的最早開始時(shí)間和最早結(jié)束時(shí)間。 最 早 開 始 時(shí) 間F浮 動(dòng) 時(shí) 間L S最 晚 開 始 時(shí) 間E SE F最 早 結(jié) 束 時(shí) 間L F 最 晚 結(jié) 束 時(shí) 間圖 例E S活 動(dòng) 名 稱D E FL S F L FD活 動(dòng) 歷 時(shí)濤王印江22 , 并提供相關(guān)參考資料; , 進(jìn)行相關(guān)的綜合實(shí)驗(yàn) 。編號(hào)從小到大,可以間斷,但嚴(yán)禁重復(fù)。 14 A B結(jié) 束 - 開 始A B結(jié) 束 - 結(jié) 束A B開 始 - 開 始A B開 始 - 結(jié) 束濤王印江15 結(jié)束-開始( FS) :緊后工作的開始依賴于緊前工作的結(jié)束。 七 、 實(shí)驗(yàn)前的預(yù)習(xí)內(nèi)容 ( 含實(shí)驗(yàn)所使用的專業(yè)軟件的概述 ) 復(fù)習(xí)相關(guān)理論課課件 , 并復(fù)習(xí) Project、 Visio軟件 。 并且 , 描述項(xiàng)目目標(biāo)時(shí) , 明確 、 具體 , 盡量定量描述 , 保證項(xiàng)目目標(biāo)容易被溝通和理解 , 并使每個(gè)項(xiàng)目組成員結(jié)合項(xiàng)目目標(biāo)確定個(gè)人的具體目標(biāo) 。 方框 □ :表示決策點(diǎn) , 即出發(fā)點(diǎn) 圓圈 ○ :表示狀態(tài)點(diǎn) , 即某個(gè)中間狀態(tài)點(diǎn) 三角 △ :表示概率終點(diǎn) 線段-:表示方案支 ( 從決策點(diǎn)引出 ) 或概率支 ( 從狀態(tài)點(diǎn)引出 ) 注:如果存在多級(jí)決策 , 可以用決策點(diǎn) □ 代替終點(diǎn) △ ,重復(fù)畫決策樹 。 4 方 案 枝方 案 枝概 率 枝( 0 . 2 )概 率 枝( 0 . 8 )決 策 點(diǎn)決 策 值3 2 0 0終 點(diǎn)終 點(diǎn)損 益 值2 0 0 0 0損 益 值 1 0 0 0期 望 值4 0 0 0期 望 值 8 0 0決 策 樹濤王印江5 ( 二 ) 靜態(tài)投資回收期 就是從項(xiàng)目投建之日起 , 用項(xiàng)目各年的凈收入將全部投資收回所需的期限 。 ?? ????pTt t CFtiFPCF0 00 0),/(7 ( 六 ) 工作結(jié)構(gòu)分解 工作分解結(jié)構(gòu) ( WBS) 是和個(gè)對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行逐級(jí)分解的具體工具 ,它是由項(xiàng)目各部分構(gòu)成的 、 面向成果的樹形結(jié)構(gòu) , 是項(xiàng)目所有工作單元的等級(jí)樹 。 12 實(shí)驗(yàn)二 電子商務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃與控制方法驗(yàn)證實(shí)驗(yàn) 實(shí)驗(yàn)?zāi)康? 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 學(xué)習(xí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法。 開始-開始( SS) :緊后工作的開始依賴于緊前工作的開始。 2~虛箭線表示虛工作。 (一)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法驗(yàn)證 某企業(yè)電子商務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的開發(fā)任務(wù)信息的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 23 W B S 編 碼 活 動(dòng) 名 稱 緊 前 活 動(dòng) 緊 后 活 動(dòng) 活 動(dòng) 歷 時(shí)1 11 1 1項(xiàng) 目 啟 動(dòng) 及 策 劃 * 5組 建 項(xiàng) 目 團(tuán) 隊(duì) 1 1 2 11 1 2 編 制 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 1 1 1 1 1 3 31 1 3 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 評(píng) 審 1 1 2 1 2 1 11 2 項(xiàng) 目 需 求 分 析 * 61 2 1 需 求 調(diào) 研 1 1 3 1 2 2 21 2 2 用 戶 需 求 說 明 1 2 1 1 2 3 、 1 2 4 11 2 3 需 求 分 析 1 2 2 1 3 1 11 2 4 界 面 原 型 1 2 2 1 3 1 21 3 系 統(tǒng) 實(shí) 現(xiàn) * 2 21 3 1 系 統(tǒng) 架 構(gòu) 設(shè) 計(jì) 1 2 3 、 1 2 4 1 3 2 21 3 2 系 統(tǒng) 開 發(fā) 1 3 1 1 3 3 、 1 3 4 1 31 3 3 系 統(tǒng) 測(cè) 試 1 3 2 1 4 1 、 1 4 2 、 1 4 3 51 3 4 驗(yàn) 收 測(cè) 試 1 3 2 1 4 1 、 1 4 2 、 1 4 3 21 4 系 統(tǒng) 運(yùn) 行 * 71 4 1 系 統(tǒng) 試 運(yùn) 行 1 3 3 、 1 3 4 1 5 1 41 4 2 系 統(tǒng) 培 訓(xùn) 1 3 3 、 1 3 4 1 5 1 11 4 3 系 統(tǒng) 驗(yàn) 收 交 付 1 3 3
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