團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)教材-文庫吧在線文庫
【正文】 張瑞敏 思想上的統(tǒng)而治之 權(quán)力上的分而治之 二 . “封建管理 ” 名人團(tuán)隊(duì)語錄 團(tuán)隊(duì)管理就是消滅妨礙濫用職權(quán)的官僚文化 易中天 三 . “文化管理 ” 忠誠與奸詐高度統(tǒng)一 正確理解權(quán)力和義務(wù) ? 第一種 :把工作當(dāng) 榮幸 這種觀念以美國人為代表 ? 第二種 :把工作當(dāng) 榮耀 這種觀念以日本人為代表 ? 第三種 :把工作當(dāng) 奴役 這種觀念以中國人為代表 ■“我到公司已經(jīng)八年了 , 這個(gè)乳臭未干的嫩毛小 生居然向我發(fā)號施令 . 簡直不知天高地厚 .” ■“想當(dāng)初我們隊(duì)伍才開張 , 和老板一起打天下時(shí) , 你還在穿開襠褲呢 !” ■“這個(gè)黃毛丫頭 , 對技術(shù)一竅不通 . 成天就知道 嘰嘰喳喳 , 催生婆似的 .” 情 景 假 設(shè) 影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人性因素 文化觀念差異 計(jì)較功利 .階段觀念重特權(quán) .鄉(xiāng)親觀念拉關(guān)系 . 經(jīng)濟(jì)價(jià)值差異 計(jì)較報(bào)酬 .吃拿公家理當(dāng)然 .重短利毫無遠(yuǎn)見 . 工作觀念差異 計(jì)較權(quán)力 .毫無團(tuán)隊(duì)意識(shí) .欠缺溝通協(xié)調(diào) . 團(tuán) 隊(duì)建 設(shè) 與 企 業(yè) 文 化 資源是會(huì)枯竭的， 惟有文化才會(huì)生生不息 ——《 華為公司基本法 》 海南航空的企業(yè)文化宣言 文化沖突的選擇和吸收 ?中國古代儒家的傳統(tǒng)思想 中庸守舊 .知足常樂 .隨遇而安 . 抱殘守缺 .見好就收 .聽天由命 . 墨守成規(guī) …… 企業(yè)文化的三個(gè)層次 精神文化 制度文化 物質(zhì)文化 主 管 的 五 德 智 勵(lì)精圖治 人盡其才 物盡其用
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