【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷3問題從韓國三星
2025-02-20 13:29
【摘要】如何成為職業(yè)經(jīng)理人重頭再來?古老的西班牙人認(rèn)為貴族身上流淌著藍(lán)色的血液,后來西方人用“藍(lán)血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。?藍(lán)血十杰出身名校哈佛,是天才中的天才。?他們是二戰(zhàn)期間美國空軍的后勤英雄,卓有成效地將數(shù)字化管理模式用于戰(zhàn)爭(zhēng),為盟軍節(jié)余了十億美元的耗費(fèi)。?戰(zhàn)后他們加盟福特汽車公司,把數(shù)字化管理引入現(xiàn)代企業(yè),拯救
2025-02-18 00:58
【摘要】CONTENTS目錄1234如何管理下屬如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第三講強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神56如何提高思考力決策力執(zhí)行力學(xué)會(huì)如何決策78選好接班人落實(shí)執(zhí)行力企業(yè)文化是看丌見的軟件如何管理下屬1顧客、員工與經(jīng)理的關(guān)系,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和
2025-02-18 00:42
【摘要】目錄講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-05-27 22:38
【摘要】卓越經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)教程《準(zhǔn)備贏得一切》????卡耐基說,不為明天做準(zhǔn)備的人永遠(yuǎn)不會(huì)有未來。張瑞敏說,把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。是的,準(zhǔn)備是一種可以立即體現(xiàn)管理效果的理念,因?yàn)椤粋€(gè)善做準(zhǔn)備的人,是差錯(cuò)最少的人;一個(gè)善做準(zhǔn)備的主管,是效率最高的主管;一個(gè)善做準(zhǔn)備的企業(yè),是前程遠(yuǎn)大的企業(yè)。代序
2025-06-29 00:05
2025-05-27 22:31
【摘要】管理技能之十建設(shè)團(tuán)隊(duì)第34講什么是好團(tuán)隊(duì)?【本講重點(diǎn)】對(duì)團(tuán)隊(duì)的四種誤解好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征從我做起?【自檢】在非洲的草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是螞蟻軍團(tuán)來了。通過這則寓言,你得到什么啟示?________
2025-04-19 05:32
【摘要】如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人2023年8月*職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)*職業(yè)經(jīng)理人的工作目標(biāo)*職業(yè)經(jīng)理人的能力*如何做一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人什么是經(jīng)理人??營造一個(gè)良好的工作環(huán)境,通過激發(fā)同仁的工作意愿與潛力,達(dá)成企業(yè)交付的任務(wù)的人。廠長(zhǎng),經(jīng)理,科長(zhǎng),室主任,項(xiàng)目經(jīng)理……什么是職業(yè)經(jīng)理人?職業(yè)經(jīng)理是以企業(yè)經(jīng)營管理為職業(yè)的社會(huì)階層
2025-02-18 00:41
【摘要】如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人*職業(yè)經(jīng)理人的概念*企業(yè)經(jīng)營者(經(jīng)理人)和職業(yè)經(jīng)理人在素質(zhì)上的差異*職業(yè)經(jīng)理人的工作目標(biāo)*職業(yè)經(jīng)理人的特質(zhì)*如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人一、什么是職業(yè)經(jīng)理人?職業(yè)經(jīng)理是以企業(yè)經(jīng)營管理為職業(yè)的社會(huì)階層,他們?cè)诘赖潞蛯I(yè)兩個(gè)方面具有較高的水準(zhǔn)。職業(yè)經(jīng)理具備
2025-02-18 01:05
【摘要】Copyright?2023byTangDongping項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理概論概論唐東平唐東平—項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)Copyright?2023byTangDongpingChap.2項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)1.項(xiàng)目組織及其特點(diǎn)2.項(xiàng)目組織形式3.項(xiàng)目管理辦公室4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)5.項(xiàng)目經(jīng)理Copyright?
2025-01-04 12:31
【摘要】?jī)?yōu)秀信貸客戶經(jīng)理基礎(chǔ)知識(shí)成功打造有良心的聰明的客戶經(jīng)理目錄第一部分:信貸業(yè)務(wù)概論第事部分:信貸客戶經(jīng)理素質(zhì)第三部分:信貸業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)信貸業(yè)務(wù)概論資產(chǎn)總額信貸資產(chǎn)其他資產(chǎn)70%30%管好信貸資產(chǎn)就等于保證了銀行的利潤(rùn)
2025-01-22 20:37
【摘要】1致力于客戶的增值張良波先生追求卓越,再創(chuàng)輝煌基于心智模式突破的卓越個(gè)人和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造——塑造卓越銷售執(zhí)行力2致力于客戶的增值張良波先生課程目錄導(dǎo)視一、企業(yè)執(zhí)行力困惑和執(zhí)行力的價(jià)值二、執(zhí)行力自我
2025-02-26 15:54
【摘要】1卓越領(lǐng)導(dǎo)力一分鐘經(jīng)理人培訓(xùn)2培訓(xùn)內(nèi)容第一單元管理者角色與定位第二單元要求人:委派任務(wù)界定結(jié)果第三單元激勵(lì)人:及時(shí)贊賞真誠具體第四單元輔導(dǎo)人:下屬的好教練第五單元你的行動(dòng)計(jì)劃3學(xué)習(xí)總目標(biāo)當(dāng)本課程學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠掌握作為一名中層管理者所
2025-01-15 05:09