團隊建設與執(zhí)行力課件-文庫吧在線文庫
【正文】 大起大落 凝聚者 人際緊張 完美者 太 粗 推進者 效率不高 創(chuàng)新者 思維會受局限 團隊缺乏 將會怎樣？ 團隊角色類型給我們的啟示 每一種角色都很重要 沒有完美的個人、只有完美的團隊 尊重團隊角色的差異 通過合作彌補不足 四、團隊建設 對待上級 ?爭取支持 ? 做出貢獻 顧全大局 對待同級 對待下級 ?配合支持 ?加強聯(lián)系，互通信息； 加強協(xié)作，互通有無； 分工負責、各司其職 ?正確使用 ?關(guān)心、幫助、謙虛、禮貌 正確處理工作中的人際關(guān)系 . 功能齊全 將八種角色看作領導班子的八個功能，要求在團隊建設中要做到功能齊全 主動補位 在一個高效、出色的領導團隊中，領導者之間要注意相互溝通、學會協(xié)調(diào)、相互配合，尤其是要學會主動補位 用人所長，容忍之短 過去 —— 專業(yè)長處， 現(xiàn)在 —— 個性氣質(zhì)稟賦上的長處 人品不能容，個性氣質(zhì)必須容 團隊 建設中應注意的幾個方面 四、團隊建設 好的團隊建設 想到 做久 做好 做到 執(zhí)行力解讀 5 五、執(zhí)行力解讀 執(zhí)行 執(zhí)行力 團隊執(zhí)行力 ?就是把工作目標變工作成果的行動 ! ?就是把工作目標變工作成果的行動能力 ! ?就是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的組織能力 ！ 為什么執(zhí)行力難 心態(tài) 觀念 制度 執(zhí) 行 力 五、執(zhí)行力解讀 一 二 三 團隊
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