提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 老板，你會(huì)怎樣處理 ?？討論冠宏酒業(yè)培訓(xùn)系列二SeriesSeriesSeriesCrownTrainingwinemacroSeriesTrainingTraining冠宏酒業(yè)—— 獻(xiàn)給每一位渴望成功的你 !冠宏酒業(yè)培訓(xùn)系列二winewineTrainingCrownmacrowine?植樹(shù)+？冠宏酒業(yè)培訓(xùn)系列二TrainingTrainingTrainingSeriesB用外包思維分析結(jié)果與任務(wù)如果是快遞公司呢？深圳廣州冠宏酒業(yè)培訓(xùn)系列二PK在你以往的工作中，您哪些是在做任務(wù)？哪些是在做結(jié)果？請(qǐng)舉例說(shuō)明。SeriesB背景：每逢節(jié)日，鐵路客運(yùn)就非常緊張，旅游旺地更是如此。TrainingwineCrownCrownmacroCrownmacro結(jié)果提前，自我退后；SeriesB生命若不是現(xiàn)在，哪是何時(shí)？冠宏酒業(yè)培訓(xùn)系列二享享 CrownmacroCrownmacrowineTrainingSeriesB團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)的力量168。TrainingTrainingmacroB二、高效團(tuán)隊(duì)的基本特征冠宏酒業(yè)培訓(xùn)系列二1．團(tuán)隊(duì)具有明確的 目標(biāo) 。macro這是團(tuán)隊(duì)成員對(duì)完成目標(biāo)的奉獻(xiàn)精神；團(tuán)隊(duì)管理者的本質(zhì)就是要通過(guò)他人實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)或?qū)崿F(xiàn)他所服務(wù)的商業(yè)團(tuán)隊(duì)設(shè)定的目標(biāo)。B168。wine既包括內(nèi)部合理的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，也包括外部給予必要的資源條件。Seriesmacro168。168。 優(yōu)點(diǎn) :才華橫溢，富有想象力，智慧，知識(shí)面廣。Training168。168。168。 缺點(diǎn)：常常拘泥于細(xì)節(jié)；容易焦慮；不灑脫。B冠宏酒業(yè)培訓(xùn)系列二macro168。macroCrown你是一名飛行員，但你駕駛的飛機(jī)在飛越非洲叢林上空時(shí)飛機(jī)突然失事，這時(shí)你必須跳傘。winemacrowinemacro冠宏酒業(yè)培訓(xùn)系列二168。 首先，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行摸底。168。winemacro溝通是 建立互相信任 的基礎(chǔ) Series冠宏酒業(yè)培訓(xùn)系列二168。 和 —— 與團(tuán)隊(duì)融合。wine 學(xué)會(huì)與人共事 ： 要使自己能在崗位上 “脫穎而出 ”，離不開(kāi)同事的幫襯和扶持。 多為企業(yè)考慮 ： 高效節(jié)約 Crown168。你有一個(gè)蘋(píng)果，我有一個(gè)蘋(píng)果，彼此交換，則各人手里還是一個(gè)蘋(píng)果。Series 孔子冠宏酒業(yè)培訓(xùn)系列二按溝通的媒介分類(lèi)：168。wine 耐心傾聽(tīng)168。TrainingwineCrown 部門(mén)之間矛盾168。Training 選用中性、明確、具體、好記、有活力的詞匯168。SeriesTrainingCrown突出主題、圍繞中心表達(dá)什么？如何最簡(jiǎn)短的描訴？冠宏酒業(yè)培訓(xùn)系列二一個(gè)沒(méi)有受激勵(lì)的人，僅僅能發(fā)揮他的能力的 20%30% ，而一旦受到激勵(lì)，他的能力可以發(fā)揮到 80%90% ，相當(dāng)于激勵(lì)前的 34倍，可見(jiàn)激勵(lì)所起的重大效應(yīng) 。Crown B168。４．享受團(tuán)隊(duì)成功的喜悅168。winemacro沖突是客觀存在的，是無(wú)法逃避的，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。危機(jī)是有可能變好或變壞的轉(zhuǎn)折點(diǎn)或關(guān)鍵時(shí)刻 。B沖突的表現(xiàn) 冠宏酒業(yè)培訓(xùn)系列二168。冠宏酒業(yè)培訓(xùn)系列二168。5．團(tuán)隊(duì)氣氛緩和 SeriesB對(duì)待沖突的五種方法168。Crown 168。 。macrowineTraining6:14:3613,216:14 6:14:366:14:3613,216:14 6:14:366:14:36 五月 21五月 2106:14:3606:14:36May216:14 6:14:36 2023/5/13五月 MayMay 2023/5/1320236:14:36MayMay 2023/5/1320236:14:36MayMayB冠宏酒業(yè)培訓(xùn)系列二君子坦蕩蕩，小人常戚戚 弄清沖突雙方的需求，再?gòu)闹姓业诫p方的交集，非常有助于沖突的解決。Series妥協(xié) 沒(méi)有贏家和輸家168。macroCrown4．回避或抑制沖突 2．沖突轉(zhuǎn)移目標(biāo) wine 盡可能地溝通：良好的溝通是激發(fā)良性沖突的最好辦法。wine 團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系惡化，個(gè)性抵觸增多；168。macro B沖突的定義168。 在團(tuán)隊(duì)的交流溝通過(guò)程中，由于員工與員工之間、員工與組織之間的目標(biāo)、認(rèn)識(shí)或情感互不相容或相互排斥，同時(shí)每個(gè)人對(duì)問(wèn)題理解的差異、看問(wèn)題的角度不同、以及個(gè)人恩怨，都會(huì)造成相互之間的矛盾，從而形成團(tuán)隊(duì)沖突。冠宏酒業(yè)培訓(xùn)系列二２．多贊美，少批評(píng) macroSerieswineSeries語(yǔ)速 —— 快、慢；長(zhǎng)、短168。Crown 為了清晰而強(qiáng)調(diào)168。Series傲慢無(wú)禮：評(píng)價(jià)安慰、扮演或標(biāo)榜為心 理學(xué)家、諷刺挖 苦、過(guò)分或不恰當(dāng)?shù)脑?xún)問(wèn)168。6）沒(méi)有經(jīng)過(guò)慎重思考就得出結(jié)論7）失去耐心8）時(shí)間太短冠宏酒業(yè)培訓(xùn)系列二 有意識(shí)使用身體語(yǔ)言168?；旌蠝贤ㄐЧ詈霉诤昃茦I(yè)培訓(xùn)系列二wine接受自己168。Crown 。Series168。 上班不做私事 ： 不看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)刊，不煲電話(huà)粥，不在網(wǎng)上聊天。168。冠宏酒業(yè)培訓(xùn)系列二 面對(duì)周?chē)说睦溲岳湔Z(yǔ)甚至小動(dòng)作，不公開(kāi)、不回應(yīng)、不傳播、不介入，兢兢業(yè)業(yè)做好自己的工作，讓你的工作成績(jī)能看得到， 任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚(yú)船。wine工作環(huán)境中的同事關(guān)系，有級(jí)別之分，有部門(mén)之分，每一件事都可能要考慮到部門(mén)的利益、個(gè)人的利益，可能隨時(shí)都是在和風(fēng)細(xì)雨中暗暗地相互競(jìng)爭(zhēng) 。CrownB二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通 冠宏酒業(yè)培訓(xùn)系列二 第三，與團(tuán)隊(duì)成員討論目標(biāo)表述。Training 目標(biāo)必須是可以達(dá)到的（ Attainable），168。wineB168。 6 手槍 12收音機(jī) 13 一瓶驅(qū)蟲(chóng)劑 5打火機(jī) 2 大砍刀 1三支高爾夫球桿11 蛇咬藥箱 10七個(gè)大的綠色垃圾袋7 一盒輕便食物 8指南針 14 一張防水毛毯 B冠宏酒業(yè)培訓(xùn)系列二 手槍收音機(jī) 一瓶驅(qū)蟲(chóng)劑打火機(jī) 大砍刀三支高爾夫球桿蛇咬藥箱七個(gè)大的綠色垃圾袋一盒輕便食物指南針 一張防水毛毯 冠宏酒業(yè)培訓(xùn)系列二TrainingSeriesB沉心做事，不耍小聰明，或許短時(shí)間要吃虧，但是厚積薄發(fā)，總會(huì)在意想不到時(shí)發(fā)揮意想不到的作用。４． 自豪意識(shí) ：認(rèn)為自己所在的團(tuán)隊(duì)有令他人羨慕的聲譽(yù)、社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)收入等的榮耀心理。B168?！?一滴水怎樣才能不干涸 ?” 弟子們面面相覷 ,無(wú)法回答 .釋迦牟尼說(shuō) :“把它放到大海里去” 。 winemacro 特征：勤奮有序，認(rèn)真，有緊迫感。Worker ）168。Evaluator）：168。Investigator）：168。168。 優(yōu)點(diǎn)：對(duì)各種有價(jià)值的意見(jiàn)不帶偏見(jiàn)地兼容并蓄，看問(wèn)題較客觀168。168。B168。八種團(tuán)隊(duì)角色 Crown7．團(tuán)隊(duì)具有公認(rèn)的 領(lǐng)導(dǎo) 。高效的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員間角色是經(jīng)常發(fā)生變化的，這要求團(tuán)隊(duì)成員具有充分的談判技能；冠宏酒業(yè)培訓(xùn)系列二macroB168。團(tuán)隊(duì)成員具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的基本技能，并能
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