團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效激勵(lì)培訓(xùn)教材-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ：即時(shí)獎(jiǎng)罰，決不過(guò)夜；安排：采取現(xiàn)金罰款制，不從工資里扣；效果：罰要膽戰(zhàn)心驚、獎(jiǎng)要感動(dòng)淚流。 提出核心理念和價(jià)值觀，形成企業(yè)文化手冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn)； 文化落地三個(gè)階段 習(xí)慣階段 認(rèn)知階段 嘗試階段 企業(yè)成員對(duì)新價(jià)值觀知曉的階段表現(xiàn)為認(rèn)識(shí)到新價(jià)值觀的重要性且熟悉企業(yè)的新理念，員工可能還不易做到，但卻能做到耳熟能詳且希望實(shí)踐。 :41:1900:41:19March 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :41:1900:41Mar2323Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 23日星期四 12時(shí) 41分 19秒 00:41:1923 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 23日星期四 12時(shí) 41分 19秒 00:41:1923 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 23, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者 全身心投入、執(zhí)著追求清晰可見、催人奮進(jìn)的愿景，向更高業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)努力。 ?出現(xiàn)問(wèn)題不要只抱怨司機(jī)問(wèn)題；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即修路；設(shè)置企業(yè)紅綠燈和斑馬線；企業(yè)同樣需要交通警察；考核讓人人成為優(yōu)秀司機(jī)。 崗位流動(dòng)制 2 自家愿去，下家愿接，上家要放。將你的信息印在心里和腦子里。迪士尼 如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)溝通順暢？ 團(tuán)隊(duì)溝通 ? 美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬(wàn)份人事檔案迚行分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：“智慧”、“與業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的 25％ ，其余 75％決定于良好的人際溝通； ? 哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組 1995年調(diào)查結(jié)果顯示，在 500名被解職的男女中，因人際溝通丌良而導(dǎo)致工作丌稱職者占 82％。 團(tuán)隊(duì)中能缺少哪類角色？ 實(shí)干者 會(huì) 亂 協(xié)調(diào)者 領(lǐng)導(dǎo)力弱 信息者 封 閉 監(jiān)督者 大起大落 凝聚者 人際關(guān)系緊張 完美者 太 粗 推進(jìn)者 效率不高 創(chuàng)新者 思維會(huì)受局限 團(tuán)隊(duì)缺乏 將會(huì)怎樣？ ?一流的主管，員工為他打拼！ ?二流的主管，和員工一起打拼！ ?三流的主管，每天自己打拼！ ?四流的主管，沒有機(jī)會(huì)打拼！ ?五流的主管，員工找他拼命！ ?更多不入流的，從不學(xué)習(xí)如何成為一流的主管 …… 你的團(tuán)隊(duì)屬于哪一種呢？ 一盤散沙：思想完全分散 人力資源浪費(fèi) 人心齊泰山移：丏注、統(tǒng)一 如果企業(yè)不是被管理者領(lǐng)導(dǎo)，而是被好的想法領(lǐng)導(dǎo)著，這會(huì)怎么樣？ 從一個(gè)普通的高校教師下海，用自己的夢(mèng)想聚合了一批有夢(mèng)想的優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，他們的夢(mèng)想吸引了資本的青睞，用 7年時(shí)間締造了中國(guó)最大的電子商務(wù)帝國(guó) 阿里巴巴，幵收購(gòu)雅虎中國(guó)，現(xiàn)個(gè)人身價(jià)超過(guò) 40億美金。缺乏合理的績(jī)效管理，對(duì)工作對(duì)上級(jí)的公平性充滿抱怨，無(wú)事必生非 =破壞性的做； 10％ 的人正在等待著什么 =不想做，沒有工作激情； 10％ 的人沒有對(duì)公司做出貢獻(xiàn) =在做，但卻是負(fù)績(jī)效勞動(dòng)； 20％ 的人正在為增加庫(kù)存而工作 =蠻做、盲做、糊做，沒有經(jīng)過(guò)有效培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，經(jīng)營(yíng)與管理缺乏科學(xué)性與合理性； 40％ 的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作 =想做，但不會(huì)做； 15％ 的人屬于正常范圍，但績(jī)效仍然不高 =做不好。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1