【摘要】招商管理、談判技巧及報(bào)批流程培訓(xùn)商務(wù)條件及租賃合同審批流程概述一、最終談判條件梳理四、網(wǎng)批單填報(bào)三、審批單填報(bào)二、審批流程及文件選擇一、最終談判條件梳理通過(guò)與商戶的來(lái)回談判,最終形成相關(guān)商務(wù)條件并準(zhǔn)備報(bào)批給排水、天然氣、排油、排風(fēng)、空調(diào)、設(shè)備機(jī)房、隔油池消防報(bào)驗(yàn)、裝修、配電、用電量等2、工程條件
2025-03-04 12:30
【摘要】商業(yè)項(xiàng)目招商談判及流程培訓(xùn)蘇州工業(yè)園區(qū)華美世居不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司2023-06-11一、商業(yè)談判的幾個(gè)障礙障礙之一:沒(méi)有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度。人受感情支配,在交涉過(guò)程中一旦受到拒絕,常常會(huì)產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致?tīng)?zhēng)論。而態(tài)度過(guò)于軟弱,又會(huì)導(dǎo)致原則和利益的喪失。因此,在交涉前,必須調(diào)控好自己的情緒,做到不卑不亢。障礙之二:對(duì)對(duì)方抱
2025-01-25 15:33
【摘要】范文范例參考福建艾格建材有限公司招商加盟一、加盟流程表:加盟申請(qǐng)申請(qǐng)批準(zhǔn)店面選址運(yùn)營(yíng)部門(mén)實(shí)地考察加盟協(xié)議書(shū)簽訂加盟費(fèi)及保證金繳納店面裝修施工樣品生產(chǎn)店內(nèi)展示設(shè)計(jì)店面人員培訓(xùn)店面上樣、安裝店鋪開(kāi)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)二、加盟條件1、經(jīng)營(yíng)
2025-04-07 23:09
【摘要】第一篇:招商會(huì)流程 招商會(huì)流程 一:客戶邀約 ,首先介紹自己,簡(jiǎn)單介紹產(chǎn)品,提出互加微信,在朋友圈中宣傳產(chǎn)品,保持聯(lián)系。 ,打電話提出初步邀約請(qǐng)求(只說(shuō)會(huì)議日期,具體時(shí)間和地點(diǎn)不談) ,...
2024-11-04 06:46
【摘要】前臺(tái)招商商戶接待流程1、流程概況目的為商戶提供全方位的人性化、專業(yè)化、品質(zhì)化的服務(wù),增強(qiáng)商戶對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)和后續(xù)服務(wù)保障的可見(jiàn)度和信任度,完善和提升項(xiàng)目的品牌形象。適用范圍用于商戶初次到訪、簽約到訪、參觀項(xiàng)目等流程的操作參與部門(mén)招商部及人員職責(zé)接待員招商員1、負(fù)責(zé)接待招商中心來(lái)訪客人,引導(dǎo)商戶進(jìn)入
2024-10-26 18:33
【摘要】****大廈購(gòu)物中心招商細(xì)則及流程目錄目錄--------------------------------------------------------------------------------1一、成立公司內(nèi)部招商部(人員配備計(jì)劃)------------------------------2二、公司招商部完成招商手冊(cè)--------
2025-04-12 06:45
【摘要】范文范例參考****大廈購(gòu)物中心招商細(xì)則及流程目錄目錄--------------------------------------------------------------------------------1一、成立公司內(nèi)部招商部(人員配備計(jì)劃)------------------------------2二、公司招商
【摘要】LOGOCompanyLogo第一節(jié)商流的概述1商品流通的渠道與環(huán)節(jié)2商流與物流CompanyLogo(一)商品流通的渠道?定義?商品流通渠道是指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的流轉(zhuǎn)路線和所經(jīng)過(guò)的經(jīng)濟(jì)組織。?特點(diǎn)?流通渠道是一組路線。在這組路線中擁有參加商品交易過(guò)程的各種類型的機(jī)構(gòu)、組織和
2025-01-12 16:29
【摘要】2023年12月麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績(jī)改善方面的咨詢公司?在39個(gè)國(guó)家有75
2025-02-17 23:37
2025-01-25 15:23
【摘要】2023/2/11招商部ISO流程2023/2/11目彔?BL2-G01招商控制程序..........................................................................P2-9?BL2-G02租賃管理控制程序......................................
2025-01-23 23:31
【摘要】《電子商務(wù)物流管理》第三章、物流與商流2/28/20231浙江海洋學(xué)院:陳慶偉第一節(jié)、當(dāng)代流通的分立一、商流與物流的分離n商流與物流產(chǎn)生分離究其根本原因是商流運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)——資金,與物流運(yùn)動(dòng)的實(shí)體——物資,兩者具有相對(duì)獨(dú)立性。n在商品交易中,也存在只有商流而沒(méi)有物流的特殊現(xiàn)象。n總之,物流和商流構(gòu)成了商品流通的兩大支柱。2/28/2023
2025-01-18 21:45
【摘要】商務(wù)談判技巧課程大綱商務(wù)談判概述商務(wù)談判5大重點(diǎn)因素商務(wù)談判流程商務(wù)談判實(shí)例和興豐潤(rùn)談判話術(shù)課程大綱商務(wù)談判概述商務(wù)談判5大重點(diǎn)因素商務(wù)談判流程商務(wù)談判實(shí)例和興豐潤(rùn)談判話術(shù)商務(wù)談判概述商務(wù)談判的定義:商務(wù)談判是指不同的經(jīng)濟(jì)實(shí)體各方為了自身的經(jīng)濟(jì)利益和滿足對(duì)方的需要,通過(guò)溝
【摘要】招商與招商管理到有魚(yú)的地方釣魚(yú)招商的含義和內(nèi)容?招商銷售就是以發(fā)布信息的方式,引起對(duì)招商產(chǎn)品感興趣的分銷單位的注意、并達(dá)成區(qū)域或局域代理銷售目標(biāo)計(jì)劃的一種銷售方式。?它包含著如何整合和利用各類代理銷售單位的資金資源、人力資源、銷售網(wǎng)絡(luò)資源的過(guò)程,能起到在短時(shí)間到達(dá)一定的目標(biāo)市場(chǎng)的作用、起到降低銷售網(wǎng)絡(luò)的組建成本、提高導(dǎo)入
2025-03-04 12:26
【摘要】2023年12月此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績(jī)改善方面的咨詢公司?
2025-02-17 23:49