商品的采購與管理課件-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 條件品 （計算機軟件，計算機硬件） ? 替代品 （肥皂、洗衣粉） 按商品耐用性和損耗性。 ⑤ 新近商品的更新率。 ? 保質(zhì)期報警：保質(zhì)期報警是為了使公司保持存貨質(zhì)量，維護信譽和滿足國家政策對商品要求而設(shè)定，它能使公司在維護信譽的同時減少不必要的浪費。訂貨點法適用于具有相對連續(xù)性、穩(wěn)定性需求的存貨。物品數(shù)居中，通常占物品的 3040%； C類物品（低值），庫存總值幾乎可以不計，只占 510%。 ? 清潔商品。 2）商品結(jié)構(gòu)調(diào)整的依據(jù) ① 商品銷售排行榜。 2）供應(yīng)商的信息來源 ? 國內(nèi)外采購指南 ? 國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)布會 ? 國內(nèi)外新聞傳播媒體 ? 國內(nèi)外產(chǎn)品展銷會 ? 政府組織的各類訂貨會 ? 國內(nèi)外行業(yè)協(xié)會 ? 國內(nèi)外企業(yè)協(xié)會 ? 商品包裝上聯(lián)系方式 ? 供應(yīng)商自行找上門 3）供應(yīng)商的選擇方法 ? 直觀判斷法。 ? 信守合同原則。 ? 退換貨作業(yè)。 ? 集權(quán)式的采購組織，是將零售企業(yè)的采購及相關(guān)工作，集中授予一個部門來執(zhí)行。馬獅百貨制定了以消費者為中心采購策略，使得其采購活動有 了明確的目標，最終實現(xiàn)零售商與供應(yīng)商、消費者三方的共贏，以此來確立其良好的社會公眾形象。 3）選擇供應(yīng)商 ? 過硬的商品質(zhì)量 ? 齊全的企業(yè)資料 ? 合理的交易條件 ? 合適的折扣 ? 較長的付款期限 ? 準確的交貨期 ? 強大的促銷支持 4）談判及簽約 ? 成功的談判可以使零售企業(yè)的采購行為沿著正確的方向前進，有效規(guī)避違約風(fēng)險。對于優(yōu)秀的供應(yīng)商，零售商可給予適當?shù)谋頁P和獎勵。 ? 分散與集中相結(jié)合。 ? 耐用品 （電視機） ? 非耐用品 （牙膏） ? 服務(wù) 按消費者的購物習(xí)慣 ? 便利品 （香煙、洗衣粉） ? 選購品 （衣服、家具） ? 特殊品 （汽車、珠寶） ? 非需品 （新產(chǎn)品） 零售商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化 1）零售商品結(jié)構(gòu)策略 2）商品結(jié)構(gòu)調(diào)整的依據(jù) 1）零售商品結(jié)構(gòu)策略
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