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某品牌臺式電腦事業(yè)部99大預(yù)算點滴體會-文庫吧在線文庫

2025-03-26 11:27上一頁面

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【正文】 業(yè)務(wù)規(guī)劃體會 規(guī)劃內(nèi)容 ( )四大策略之二 ——研發(fā)策略 通過 高速與創(chuàng)新的研發(fā)策略 ,發(fā)揮我們在技術(shù)上的優(yōu)勢。 經(jīng)營預(yù)算體會 臺式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點滴體會 臺式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點滴體會 ? 臺式電腦事業(yè)部簡介 內(nèi)容簡介 ? 制定及內(nèi)容框架概述 ? 經(jīng)營預(yù)算體會 ? 業(yè)務(wù)規(guī)劃體會 ? 管理規(guī)劃體會 ? 總結(jié) 業(yè)務(wù)規(guī)劃體會 臺式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點滴體會 事業(yè)部總經(jīng)理的困擾? ? 工作壓力大,業(yè)務(wù)頭緒多 ? 事情都很急,都很重要 ? 難以跳出畫面看畫 業(yè)務(wù)規(guī)劃體會 系統(tǒng)詳盡的年度業(yè)務(wù)規(guī)劃使全年業(yè)務(wù)開展脈絡(luò)清晰,推進有力。 業(yè)務(wù)規(guī)劃體會 臺式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點滴體會 臺式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點滴體會 ? 臺式電腦事業(yè)部簡介 內(nèi)容簡介 ? 制定及內(nèi)容框架概述 ? 經(jīng)營預(yù)算體會 ? 業(yè)務(wù)規(guī)劃體會 ? 管理規(guī)劃體會 ? 總結(jié) 臺式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點滴體會 管理規(guī)劃體會 管理規(guī)劃體會 扎實高效的管理是大預(yù)算執(zhí)行的保證。 管理規(guī)劃體會 扎實高效的管理是大預(yù)算執(zhí)行的保證。 管理規(guī)劃體會 幾點體會 體會三 、 共同的管理語言,共同的組織習(xí)慣,可以提高管理與溝通的效率 ? 共同的組織習(xí)慣 固定的時間,固定的模式,形成了步調(diào)一致的組織節(jié)奏,養(yǎng)成了共同的組織習(xí)慣,提高了溝通和議事的效率。 針對規(guī)劃的幾點感受 業(yè)務(wù)規(guī)劃體會 業(yè)務(wù)規(guī)劃體會 臺式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點滴體會 ? 臺式 99業(yè)務(wù)規(guī)劃與執(zhí)行情況簡介 ? 針對業(yè)務(wù)規(guī)劃的幾點感受 ? 環(huán)境出現(xiàn)變因時,及時調(diào)整 規(guī)劃執(zhí)行過程中,環(huán)境出現(xiàn)變因,及時調(diào)整,變挑戰(zhàn)為機遇。報告人:劉 軍 1999年 11月 ——臺式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點滴體會 臺式電腦業(yè)務(wù) 臺式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點滴體會 ? 臺式電腦事業(yè)部簡介 內(nèi)容簡介 ? 制定及內(nèi)容框架概述 ? 經(jīng)營預(yù)算體會 ? 業(yè)務(wù)規(guī)劃體會 ? 管理規(guī)劃體會 ? 總結(jié) 臺式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點滴體會 內(nèi)容簡介 ? 臺式電腦事業(yè)部簡介 ? 制定及內(nèi)容框架概述 ? 經(jīng)營預(yù)算體會 ? 業(yè)務(wù)規(guī)劃體會 ? 規(guī)劃體會 ? 總結(jié) 總經(jīng)理室 品牌推廣部 商 用 市 場 本 部 消 費 市 場 本 部 技 術(shù) 服 務(wù) 本 部 海外業(yè)務(wù)拓展部 商務(wù)部 大區(qū)管理部 臺式電腦事業(yè)部 筆記本電腦事業(yè)部 服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部 軟件事業(yè)部 OEM事業(yè)部 QDI事業(yè)部 南方廠 北方廠 發(fā) 展 規(guī) 劃 部 制 造 發(fā) 展 部 客 戶 關(guān) 系 部 人 力 資 源 部 財 務(wù) 監(jiān) 控 部 行 政 后 勤 部 信 息 管 理 部 海外平臺管理部 華北區(qū) 深圳分部 華東區(qū) 東北區(qū) 西北區(qū) 西南區(qū) ( 美國 ) 美洲區(qū) 大聯(lián)想學(xué)院 秘書處 海外商務(wù)部 ( 荷蘭 ) 歐洲區(qū) ( 香港 ) 亞太區(qū) 深圳分部 QDI中國市場部 臺式電腦事業(yè)部 簡介 臺式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點滴體會 臺式電腦事業(yè)部宗旨 在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標指導(dǎo)下,建立并不斷完善以臺式電腦產(chǎn)品為核心的事業(yè)部運營機制,擴大經(jīng)營規(guī)模,拓展新興業(yè)務(wù),提高產(chǎn)品競爭力,保持并擴大聯(lián)想品牌臺式電腦在國內(nèi)市場的領(lǐng)先地位,培養(yǎng)一流水準的經(jīng)營管理人才和各種專業(yè)人才,保持臺式電腦事業(yè)部長期穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。 原因? 每次變因都讓我們跨上了一個新臺階,從而拉開了與對手的距離。 ? 業(yè)務(wù)上:產(chǎn)品例會, PMC會,質(zhì)量例會,宣傳例會,經(jīng)營分析會; ? 管理上:總經(jīng)理周例會,事業(yè)部干部聯(lián)誼會,季度總結(jié)會。 業(yè)務(wù)規(guī)劃體會 系統(tǒng)詳盡的年度業(yè)務(wù)規(guī)劃使全年業(yè)務(wù)開展脈絡(luò)清晰,推進有力。 環(huán)境出現(xiàn)變因,及時調(diào)整 業(yè)務(wù)規(guī)劃體會 Vision Down to detail ? 打擊走私 ? 臺灣地震 原因之三:與上下游廠商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 ? 合作二原則: ; ? 推行供應(yīng)商考評體系 技術(shù)、供應(yīng)、質(zhì)量、價格、服務(wù) 環(huán)境出現(xiàn)變因,及時調(diào)整 ? 重視高層溝通 業(yè)務(wù)規(guī)劃體會 感受之四:苦練內(nèi)功,提高各項業(yè)務(wù)能力 環(huán)境出現(xiàn)變因,及時調(diào)整 業(yè)務(wù)規(guī)劃體會 業(yè)務(wù)規(guī)劃體會 系統(tǒng)詳盡的年度業(yè)務(wù)規(guī)劃使全年業(yè)務(wù)開展脈絡(luò)清晰,推進有力。 經(jīng)營預(yù)算體會 臺式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點滴體會 ? 通過屋頂圖建立量化的經(jīng)營核算體系 ? 建立供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)模型,保證整體運作效率 經(jīng)營預(yù)算體會 臺式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點滴體會 經(jīng)營預(yù)算體會 臺式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點滴體會 ? 通過屋頂圖建立量化的經(jīng)營核算體系 ? 建立供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)模型,保證整體運作效率 量化的經(jīng)營核算體系 經(jīng)營預(yù)算體會 如何獲取利潤? 天花板 每臺價格 渠道費用 貢獻利潤 費用 成本 屋頂圖示意圖 開源節(jié)流 是獲利的根本 從“屋頂圖”理解開源節(jié)流 量
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