【摘要】問題分析——案例分析?案例一:聯(lián)想集團(tuán)“貿(mào)工技”發(fā)展戰(zhàn)略?案例二:某國際合作公司“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”和“實(shí)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略”案例一:聯(lián)想集團(tuán)“貿(mào)工技”發(fā)展戰(zhàn)略“貿(mào)工技”路線:?貿(mào)-貿(mào)易,做代理,通過產(chǎn)品銷售,學(xué)會管理,熟悉市場,積累原始資金。?工-工廠,產(chǎn)品生產(chǎn),通過生
2025-03-12 21:38
【摘要】IE學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)系列教材之八大浪費(fèi)深圳富士康IE學(xué)院特供課程大綱?前言?八大浪費(fèi)介紹?避免八大浪費(fèi)的對策前言?2023年,我國GDP增長%?全年能源消費(fèi)總量,萬元GDP能源消耗,比上年下降%。?其中-原
【摘要】時間分析時間分析—作業(yè)測定(1)?時間分析概要所謂時間分析,就是針對時間及產(chǎn)出做定量的分析,找出時間利用不合理的地方,從而進(jìn)行改善的方法,是IE方法的一種基本方法。時間分析—作業(yè)測定(1)?時間分析的主要用途作為改善生產(chǎn)效率的重要手段作為設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時的重要依據(jù)作為制造系統(tǒng)規(guī)劃和改善的依據(jù)
2025-03-13 08:09
【摘要】工業(yè)工程手法第一章工業(yè)工程概論IE的準(zhǔn)備和順序IE被阻礙的諸問題IE活動的日常工作事項(xiàng)IE活動IE的對象IEIE工程程的關(guān)系IE學(xué)校教育內(nèi)容IE教育的
【摘要】IE基礎(chǔ)知識及作業(yè)應(yīng)用1端華公司培訓(xùn)教材IE手法概述一、市場競爭1、贏得市場,先贏取顧客2、贏取顧客要訣:◆Q-品質(zhì)(產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì))(Quality)◆C-成本(成本優(yōu)勢=價格優(yōu)勢)(Cost)◆D-交貨期速度與控制能力(Deal)第一部
2025-03-12 21:29
【摘要】第2章IE的使用IE概覽IE的啟動使用IE瀏覽保存信息IE的設(shè)置退出IE概覽如果沒有安裝IE,現(xiàn)在是第一次安裝。則可使用從光盤安裝的方式?,F(xiàn)在,許多報紙、雜志贈送的光盤中,都包含IE。把這種光盤放入CD-ROM,運(yùn)行相應(yīng)目錄中的。這樣無須上網(wǎng),但不一定能安裝最新的軟件,也不
2025-03-12 16:20
【摘要】IE的七大手法目錄第一章IE之簡介第二章IE的起源第三章IE的七大手法一、IE之簡介?IE是英文IndustrialEngineering的簡稱,直譯為工業(yè)工程,是以人、物料、設(shè)備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)為主要研究對象,綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會科學(xué)的理論與方法等知識,對其進(jìn)行
2025-03-12 21:39
【摘要】應(yīng)用工業(yè)工程提高生產(chǎn)效率ApplingIndustrialEngineeringtoimproveproductionefficiencyJL目錄Content?目的Purpose?定義Definition?作用Function?應(yīng)用Application?討論Discussion?總結(jié)Summa
2025-02-17 23:21
【摘要】31/310.前言:在中國貫徹ISO9000,前道工序是IE企業(yè)貫徹ISO9000的實(shí)質(zhì)無非是采用國際標(biāo)準(zhǔn)化組織科學(xué)自定的質(zhì)量保証體系和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)來保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,當(dāng)我們了解IE的內(nèi)涵和外延,不難理解,IE貫徹ISO9000的前道工序。只有通過群眾性地找問題、提問題、改善操作、優(yōu)化管理,最終對形成產(chǎn)品質(zhì)量的所有工序、環(huán)節(jié)、作業(yè)都作了改進(jìn),在這個基礎(chǔ)上制定的標(biāo)準(zhǔn),才是高
2025-06-27 05:56
【摘要】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機(jī)動操作機(jī)手并動操作動
2025-02-11 15:37
2025-03-13 17:57
【摘要】第一章第一章工業(yè)工程學(xué)科形成和發(fā)展工業(yè)工程學(xué)科形成和發(fā)展上海交通大學(xué)工業(yè)工程系主講人:胡宗武教授E-mail:電話:62932128(系);62933226(編輯部)主要內(nèi)容工業(yè)工程的歷史發(fā)展工業(yè)工程在發(fā)展生產(chǎn)中的作用工業(yè)工程學(xué)科定義和職能工業(yè)工程的基本管理方法工業(yè)工程最新發(fā)展工業(yè)工程歷史發(fā)展?
2025-03-01 12:25
【摘要】IE七大手法介紹1IE七大手法簡介抽查法:協(xié)助我們?nèi)フJ(rèn)清問題的地點(diǎn)以及問題的事實(shí)真象.雙手法、人機(jī)法、流程法:協(xié)助我們做進(jìn)一步的認(rèn)清事實(shí)的狀況,以及建立其改善的基礎(chǔ)及啟發(fā)點(diǎn).五五法、防呆法、動改法:協(xié)助我們對已知的問題,質(zhì)問探尋改善的具體方法,以實(shí)現(xiàn)改善的目標(biāo).手法名稱簡稱防止呆子法(Fool-Proof)防呆法動作改善法(動作經(jīng)濟(jì)
2025-01-06 23:12
【摘要】GembaKaizen與時俱進(jìn)是企業(yè)生存發(fā)展的永恒主題?企業(yè)生存及發(fā)展必順依靠生產(chǎn)所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本
2025-03-05 05:45
【摘要】全國生產(chǎn)管理師培訓(xùn)課程第一節(jié)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和IE工程講師:王改過1生產(chǎn)與運(yùn)作管理生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和IE工程生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略新產(chǎn)品研發(fā)與工藝生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的布局生產(chǎn)運(yùn)作管理概述工作研究與作業(yè)測定2生產(chǎn)與運(yùn)作管理第一章生產(chǎn)運(yùn)作管理概述
2025-01-09 18:36