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某中餐服務(wù)質(zhì)量提升-文庫吧在線文庫

2025-03-26 10:51上一頁面

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【正文】 員工: 客人病史: 服務(wù)要求: 客人菜品喜好 客人忌 菜品口味: 荼水: 飲料: 煙酒: 涼菜: 湘菜: 粵菜: 點(diǎn)心: 其它: 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 (二 ) 、操作服務(wù)中的細(xì)節(jié)問題 (三 ) 、客戶檔案的管理細(xì)節(jié) ? 在餐飲業(yè)競爭激烈的今天,酒店餐飲服務(wù)、設(shè)施設(shè)備日趨同質(zhì)的情形下,我們采用了各種方式方法提高賓客滿意度,其中建立自己的“??唾Y料”就是一種常用的方法,我們也習(xí)慣于在服務(wù)客人時(shí)先看一下常客資料,時(shí)間一長我們就發(fā)現(xiàn)了部門的常客資料存在以下的不合理: 1 客人的資料太少,也不太詳細(xì)。 二十四、感謝您今天光臨,祝您一路順風(fēng)。 十一、冒昧的問一下先生,請問您貴姓? 十二、先生,您的太太真漂亮,你的孩子真可愛。 ? 14 專業(yè)語 : 歡迎您來我們餐廳用餐、請稍等、請這邊坐、您的菜上齊了、請問您喜歡吃點(diǎn)什么、請用餐、請坐、謝謝、再見。 ? 3 告別語 : 再見、晚安、明天見、祝您旅途愉快、祝您一路平安、歡迎您下次再來。 ? 把每一次客人投訴視作改善服務(wù)的機(jī)會(huì)。 ? 員工都必須做到:盡量使用客人的名字稱呼客人,預(yù)見并滿足客人的需求,熱情親切地送別客人。如在清潔公共衛(wèi)生間時(shí),如果有客人使用,應(yīng)該先讓客人使用,然后再繼續(xù)清潔;客人入住高峰期不應(yīng)該安排大堂地板打蠟;客人使用電梯時(shí)不應(yīng)該搶先在里面打掃;陪同客人到酒店內(nèi)的目的地,而不是僅指明方向了事,等等。 ? 安靜 : 有客人在時(shí)應(yīng)該停止內(nèi)部的對話,轉(zhuǎn)而關(guān)注客人的需求。(這點(diǎn)很可怕,而且現(xiàn)在普遍性很強(qiáng))通常表現(xiàn)出這種態(tài)度:只要一提到素質(zhì)的問題,就怪罪于員工的無能;一提到學(xué)習(xí)的問題,就抓住員工不放,而自己總會(huì)找到“工作忙、抽不出時(shí)間”等借口既不參加也不關(guān)心。酒店業(yè)“簡單重復(fù)性”的工作特點(diǎn)本來已使員工感到相當(dāng)疲憊并且乏味,心理受到嚴(yán)重扭曲并處于極大的“反彈”狀態(tài),如果酒店沒能及時(shí)有效地排遣員工的心理壓力,甚至采取一些不當(dāng)?shù)墓芾矸椒?,將?huì)激起員工更大的不滿,不僅使酒店正常的經(jīng)營秩序受到現(xiàn)實(shí)或潛在的影響,而且會(huì)使酒店的聲譽(yù)和形象受到了無形的損害。但流動(dòng)性特別大,尤其是當(dāng)他們覺得付出沒有得到應(yīng)有的回報(bào)以及受到外界誘惑的時(shí)候。表面上對領(lǐng)導(dǎo)惟命是從,其實(shí)心里卻打著小算盤,拼命保住自己的領(lǐng)地,以最大可能獲取利益,較輕視酒店的長遠(yuǎn)利益和員工的利益。 認(rèn)真的做好筆記并保存,字跡工整,一目了然,筆記做為考核內(nèi)容。 有急事、私事的話要舉手打報(bào)告。不要在組織、安排上浪費(fèi)太多時(shí)間。 急功近利 :人數(shù)較少,表現(xiàn)為有一定學(xué)識(shí)和能力,對目前個(gè)人發(fā)展情況不滿足,一旦遇到更好的去處便立馬離去,是“潛在反叛者”。 憤世嫉俗: 人數(shù)較少,表現(xiàn)為缺乏工作的信心和興趣,因?yàn)楦鞣N原因?qū)ぷ鳝h(huán)境極不滿意,但暫時(shí)又無力改變現(xiàn)狀,因此將情緒發(fā)泄到他物上。某些部門即使出現(xiàn)了問題,負(fù)責(zé)人也避而不談或報(bào)喜不報(bào)憂。 (一 ) 、分析員工心態(tài) (二 )、 培養(yǎng)員工酒店意識(shí) ? 員工應(yīng)該培養(yǎng)酒店意識(shí)。如讓客人優(yōu)先出入電梯,在走廊通道禮讓客人先走等等。不然,優(yōu)質(zhì)服務(wù)永遠(yuǎn)只是一句冠冕堂皇的空話。 ? 積極溝通,消除部門之間的偏見。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的 10種習(xí)慣 二 . 細(xì)節(jié)決定成敗 ? (一 ) 、語言服務(wù)中的細(xì)節(jié)問題 ? (二 ) 、操作服務(wù)中的細(xì)節(jié)問題 ? (三 ) 、客戶檔案的管理細(xì)節(jié) (一 ) 、語言服務(wù)中的細(xì)節(jié)問題 ? 在對客服務(wù)中語言顯的非常重要 ,那么我們該怎么說 ? 靈活運(yùn)用開放式探問法和封閉式探問法 ?開放式提問 : 對方不能直接用 是 或 不是 來回答問題 ?封閉式問題 : 對方可以用 是 或 不是 來回答問題 ,或可以在幾個(gè)選項(xiàng)中進(jìn)行選擇的問題 舉例 ? 服務(wù)生 :您除了對我們酒店的飯菜速度不滿外 ,還有其他不滿意的地方嗎 ? 賓客 :除了著一點(diǎn) ,還有一點(diǎn)就是 …. 開放式 服務(wù)生 :我現(xiàn)在就可以給您上菜嗎 ? 賓客 :可以 封閉式 規(guī)則 : 1 時(shí)間為一分鐘 2 開放式和封閉式交替提問 3 每提一個(gè)問題加一分 4 時(shí)間到時(shí) ,分?jǐn)?shù)多的獲勝 在 說 的 時(shí)候必須避免的事情 壟斷交談 過度緊張或膽怯 冒犯對方 法引導(dǎo)顧客 特點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 利益 例子 我們的這道菜 是消暑降火的 我們采用 …… 如果您品嘗了 我們的這道菜 ,對您 的身體將帶來 ?.. 的好處 講述特點(diǎn)的四項(xiàng)原則 ? 相信你所講述的特點(diǎn) ,如果自己都不相信 ,就不要希望別人能相信 ? 量化賓客的內(nèi)存 ,他最多吸收 6成的信息 ? 太積極的危機(jī) ? 處理意外 在講述特點(diǎn)時(shí)出現(xiàn)意外 ,要 ? ? ,一定不要爭
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