[精選]生產(chǎn)與作業(yè)管理(2)-資料下載頁

【摘要】第八章供應(yīng)鏈策略何謂供應(yīng)鏈?製造商整合上游及下游服務(wù)廠商,用比傳統(tǒng)更具效率方法來降低成本,提高產(chǎn)能?其目的為顧客創(chuàng)造最大價值供應(yīng)鏈策略?觀點運(yùn)用整合系統(tǒng)的手法?透過管理資訊、物料、與服務(wù)的流程?從原物料供應(yīng)商到?工廠、物流中心、顧客手中?供應(yīng)鏈展現(xiàn)出不同的組織及連結(jié)方式

2025-03-04 06:59

[精選]生產(chǎn)與作業(yè)管理概述-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理是什么?生產(chǎn)與作業(yè)管理是指將企業(yè)的人力資源、物料、設(shè)備與能源資源和信息、技術(shù)資源等生產(chǎn)要素和生產(chǎn)過程進(jìn)行有效地設(shè)計、計劃、組織與控制，轉(zhuǎn)化為有形產(chǎn)品和無形服務(wù)，從而使企業(yè)創(chuàng)造價值、獲取利潤轉(zhuǎn)換比較投入產(chǎn)出?人力?設(shè)施?技術(shù)?資金?物資?信息產(chǎn)品服務(wù)2

2025-03-04 07:04

[精選]生產(chǎn)與作業(yè)管理(1)-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理(ProductionandOperationManagement)生產(chǎn)與作業(yè)管理(ProductionandOperationManagement)報告綱要?生產(chǎn)與作業(yè)管理的意義?安排生產(chǎn)貨物與服務(wù)?學(xué)習(xí)生產(chǎn)與作業(yè)管理的理由?生產(chǎn)與作業(yè)管理經(jīng)理人做些什麼?生產(chǎn)與作業(yè)管理的歷史演進(jìn)

2025-03-04 06:59

企業(yè)之生產(chǎn)與作業(yè)管理-資料下載頁

【摘要】第七章生產(chǎn)與作業(yè)管理7學(xué)習(xí)目標(biāo)（一）服務(wù)具有何種特性？服務(wù)作業(yè)與製造作業(yè)存在著哪些差異？作業(yè)管理系統(tǒng)有哪三種類型？何謂小批量生產(chǎn)？何謂大量生產(chǎn)？何謂彈性生產(chǎn)？何謂電腦整合的製造系統(tǒng)？企業(yè)概論Chapter7生產(chǎn)與作業(yè)管理27學(xué)習(xí)目標(biāo)（二）作業(yè)

2025-03-13 02:57

企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)管理方案-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理1/6/2023時間與生產(chǎn)管理?時間對生產(chǎn)管理的重要性–生產(chǎn)管理是為了使既定價格、品質(zhì)的產(chǎn)品就所定的數(shù)量、配合明確的日期，以達(dá)到是經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)目標(biāo)–時間影響生產(chǎn)效率–兼顧時間與品質(zhì)1/6/2023生產(chǎn)的時間管理應(yīng)用?JIT（JustInTime）及時生產(chǎn)?MRP（MaterialRe

2025-03-12 23:09

[精選]生產(chǎn)與作業(yè)管理——預(yù)測-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理指導(dǎo)教授:盧淵源教授小組別:第一組小組成員:9322404073王永南9222404042邱士峯9322404004余美玲9322404037林建成9322404042楊盛斌

2025-03-04 14:52

[精選]生產(chǎn)與作業(yè)管理簡介-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理指導(dǎo)教授:盧淵源教授小組別:第一組小組成員:9022404042魏厚弘9022404069史志昂9022404076林清雲(yún)

2025-03-04 14:57

生產(chǎn)與作業(yè)管理流程分析-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理第四章流程分析宗培倫、蕭婉芝、郭俊宏曾暐鈞、吳聯(lián)稚、蔡幸穎Agenda1.流程分析2.流程圖3.流程的種類4.衡量流程績效5.流程分析範(fàn)例6.降低流程產(chǎn)出時間7.結(jié)論Agenda2.流程圖3.流程的種類4.衡量流程績效

2025-01-18 00:21

[精選]生產(chǎn)作業(yè)計劃控制與生產(chǎn)作業(yè)過程管理教材-資料下載頁

【摘要】第六講生產(chǎn)作業(yè)計劃控制與生產(chǎn)作業(yè)過程管理一生產(chǎn)作業(yè)實施的基礎(chǔ)二生產(chǎn)任務(wù)的分解和實施三生產(chǎn)插單管理的技巧四作業(yè)行為設(shè)計五作業(yè)過程控制

2025-01-06 11:44

生產(chǎn)與運(yùn)作管理設(shè)施布置-生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)置的方法-資料下載頁

【摘要】天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)

2025-03-08 17:10

[精選]廠房與設(shè)施設(shè)備管理概論-資料下載頁

【摘要】貴州省食品藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械監(jiān)管處張諄第三章廠房與設(shè)施醫(yī)療器械生產(chǎn)廠房、設(shè)施是實施本《規(guī)范》的先決條件，廠房設(shè)計布局、建造及其配套設(shè)施應(yīng)與產(chǎn)品特性、規(guī)模相適應(yīng)，便于清潔和日常維護(hù)。本章共7條規(guī)定，是醫(yī)療器械生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施等硬件的基本要

2025-03-05 12:48

生產(chǎn)與運(yùn)作管理--設(shè)備維修管理-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement龍巖學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2023/2/6龍巖學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第十五章設(shè)備維修管理引導(dǎo)案例：EAM系統(tǒng)使設(shè)備管理人員放心?國內(nèi)某大型燃?xì)馄髽I(yè)A公司，承擔(dān)著在我國某省輸送燃?xì)獾娜蝿?wù)。這家公司最重要的工作目標(biāo)，就是要確保送氣工作安全平穩(wěn)進(jìn)行，這一點

2025-01-18 23:48

物料分離機(jī)械與設(shè)備管理概論-資料下載頁

【摘要】第4章物料分離機(jī)械與設(shè)備1第4章物料分離機(jī)械與設(shè)備?壓榨機(jī)械與設(shè)備?過濾設(shè)備?離心設(shè)備?膜技術(shù)設(shè)備2第4章物料分離機(jī)械與設(shè)備§壓榨機(jī)械與設(shè)備?壓榨簡介?間歇式壓榨機(jī)?手動式壓榨機(jī)?液壓壓榨設(shè)備?氣囊式壓榨機(jī)?連續(xù)式

2025-02-05 13:46

化工廠布置培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】第五章化工廠布置5化工廠布置主要內(nèi)容：?車間布置?廠址選擇廠址選擇的任務(wù)、原則廠址選擇工作階段?總平面布置總平面布置設(shè)計任務(wù)、原則平面布置豎向布置管廊布置設(shè)計依據(jù)、內(nèi)容和程序車間布置要點、方法和步驟單元設(shè)備布置方法5化工廠布置學(xué)習(xí)要

2025-01-01 14:37

工廠布置的目的、目標(biāo)、方向-資料下載頁

【摘要】如何布置生產(chǎn)線,物流及放置物品的最佳布置,,?,工廠建設(shè)及設(shè)備布置應(yīng)整體性的企劃與檢討。因為工廠與工廠內(nèi)部之設(shè)備布置會在日常及每天的生產(chǎn)活動中被利用到的。為此：在工廠的布置時應(yīng)考量下列三項物（原材料、...

2024-10-25 17:10

生產(chǎn)與作業(yè)管理工廠設(shè)備布置概論(編輯修改稿)

生產(chǎn)與作業(yè)管理工廠設(shè)備布置概論-wenkub.com

生產(chǎn)與作業(yè)管理工廠設(shè)備布置概論(已改無錯字)

生產(chǎn)與作業(yè)管理工廠設(shè)備布置概論-資料下載頁

生產(chǎn)與作業(yè)管理工廠設(shè)備布置概論(參考版)