【摘要】一線班組長(zhǎng)管理培訕課程體系立信立德立業(yè)持續(xù)提升客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)技能訓(xùn)練一線班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)(JI)一線班組長(zhǎng)管理培訕課程體系江西南粵商學(xué)總經(jīng)理江西省人力資源協(xié)會(huì)與家委員會(huì)委員高級(jí)人力資源管理師企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戓派與家企業(yè)信息化落地與家郭凌志GuoLingzhi
2025-03-13 18:22
【摘要】XXX公司生產(chǎn)一線員工培訓(xùn)體系的建立年月日?研究背景與管理方法?學(xué)員?對(duì)策與手段?分工與保障?考核與管理?相關(guān)工作表單生產(chǎn)一線員工培訓(xùn)體系設(shè)置生產(chǎn)一線員工培訓(xùn)體系建立的意義?生產(chǎn)一線員工的勞動(dòng)是企業(yè)重要的增
2025-02-18 00:38
【摘要】一線員工品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)主講:Andy憶科華電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司培訓(xùn)系列一2023/3/16星期二課程內(nèi)容:培訓(xùn)內(nèi)容?品質(zhì)的定義?為什么要重視質(zhì)量?質(zhì)量低劣的后果?質(zhì)量意識(shí)是什么?如何做好產(chǎn)品質(zhì)量?質(zhì)量在我心中2023/3/16星期二2什么叫品質(zhì)(質(zhì)量)?先請(qǐng)大家回答幾個(gè)問(wèn)題:1、我平時(shí)進(jìn)行
2025-01-23 23:21
【摘要】15/15了解你的部門(mén)促銷人員是公司與顧客及終端批零商的接觸點(diǎn),也是帶動(dòng)公司贏利與發(fā)展的“火車頭”,更是公司的眼睛和耳朵。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要提高促銷人員的素質(zhì)和工作效率水平,是公司成功的必備基準(zhǔn)。了解你的重要性我們非常榮幸的告訴你,你的工作是世紀(jì)牛公司最重要的一個(gè)銷售環(huán)節(jié),從產(chǎn)品科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn),到分銷商再到顧客的購(gòu)物袋中,你是最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),沒(méi)
2025-04-02 00:14
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程一線主管管理技能訓(xùn)練《一線主管技能訓(xùn)練》蘇州依士達(dá)企管主???講:郭??老??師?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是享受?開(kāi)放的心態(tài),積極參與?用心感悟,跟上思路?遵守作息時(shí)間?通訊工具無(wú)聲響現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程一線主管管理技能訓(xùn)練分組活動(dòng)1.組名
2025-02-18 15:05
【摘要】破除兩個(gè)迷信:破除兩個(gè)迷信:1,銷售行為的神秘性1,銷售行為的神秘性2,客戶的特殊性2,客戶的特殊性引思考思考銷售力是與生俱來(lái)的嗎。。。。?銷售人員的未來(lái)。。。。?真的有銷售天才嗎。。。。
2025-02-27 15:53
【摘要】營(yíng)銷人員溝通技巧培訓(xùn)培訓(xùn)的意義?掌握專業(yè)系統(tǒng)的銷售方法?提升溝通談判的銷售技能激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的能量提升公司的銷售量培訓(xùn)的內(nèi)容上午銷售在業(yè)務(wù)價(jià)值鏈中的角色銷售的基本公理與法則客戶滲透與客戶信息管理工作課1:客戶滲透溝通技巧9:15—9:459:45—10:15
2025-01-14 16:08
【摘要】TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練(贈(zèng)送參觀)2010年12月18-19日上?!局鬓k單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時(shí)間】12月20日上午(參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂(lè)等企業(yè)中的1家企業(yè)!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況而定。)【培訓(xùn)費(fèi)用】2600元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書(shū)、午餐等)【咨詢報(bào)名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢!課程特色:在“
2025-06-26 01:42
【摘要】生產(chǎn)一線主管實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程一生產(chǎn)一線主管職責(zé)定位課程二生產(chǎn)一線主管一日管理課程三高效率早會(huì)課程四有效的班組溝通課程五基礎(chǔ)工作方法課程六部下教導(dǎo)與有效激勵(lì)課程七班組業(yè)績(jī)管理目錄ZEROProgram零牌專家組生產(chǎn)一線主管職責(zé)定位
2025-08-13 18:59
【摘要】百仕瑞課程構(gòu)架3個(gè)模塊9個(gè)課題12天系統(tǒng)訓(xùn)練百仕瑞我們的目標(biāo)2?一線主管的職責(zé)與素養(yǎng)………3-8?一線主管的領(lǐng)導(dǎo)技巧…………9-15?人際溝通技能………………16-19?現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析………………20-28?解決問(wèn)題的思路……
2025-02-18 15:07
【摘要】一線主管能力提升我們的目標(biāo)2?掌握一線主管的職責(zé)和素質(zhì)要求?掌握精益生產(chǎn)的思想和方法體系?了解準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的四大方法?熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?了解現(xiàn)場(chǎng)管理的三大方法?掌握質(zhì)量管理和成本管理的基本概念?掌握TEAM工作法的內(nèi)涵?
2025-02-18 15:04
【摘要】一線員工培訓(xùn)教材目錄第一章管理意識(shí)培訓(xùn)教材……………………………………………………2第二章安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材……………………………………………………3第三章定置管理培訓(xùn)教材……………………………………………………8第四章品質(zhì)管理培訓(xùn)教材……………………………………………………9第一節(jié)、認(rèn)識(shí)品質(zhì)管制…………………………
2025-04-06 00:56
【摘要】1一線員工招聘技巧及注意事項(xiàng)行政人事室2一線員工招聘技巧及注意事項(xiàng)?目的:為了滿足工廠生產(chǎn)人員需求。?定義:招聘是在合適的時(shí)間為合適的崗位尋找到合適的人選/招聘是企業(yè)與內(nèi)部或外部人力資源的一種有計(jì)劃的交接方式(麥克納和比奇)?意義:招聘工作是整
2025-01-04 06:42
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)第一線干部應(yīng)有的職責(zé)?一、前言?“企”字解析?要學(xué)會(huì)改變(貓老鼠麻雀的故事)?人的影響力=人格50%+知識(shí)35%+角色15%?作之以身,行之以正,待之以心,言之以誠(chéng).?身正不令自行,身不正則半步難行.?一個(gè)人憑什么在公司領(lǐng)高薪?關(guān)鍵不重要?關(guān)鍵不重要?重要不關(guān)鍵?不
2025-02-12 11:49
【摘要】-------------一線三角三等角型相似三角形是以等腰三角形(等腰梯形)或者等邊三角形為背景,一個(gè)與等腰三角形的底角相等的頂點(diǎn)在底邊所在的直線上,角的兩邊分別與等腰三角形的兩邊相交如圖所示:等角的頂點(diǎn)在底邊上的位置不同得到的相似三角形的結(jié)論也不同,當(dāng)頂點(diǎn)移動(dòng)到底邊的延長(zhǎng)線時(shí),形成變式圖形,圖形雖然變化但是求證的方法不變
2025-06-24 17:13