現(xiàn)代卓越-項目管理-文庫吧在線文庫
【正文】 劃編制 — 確定項目受益人的信息和溝通需求：什么人需要什么信息 ， 他們什么時候需要 ， 以及如何將信息提供給他們 ? 信息發(fā)布 — 及時將所需的信息提供給項目受益人 ? 執(zhí)行情況匯報 — 收集并發(fā)布執(zhí)行情況信息 ， 包括現(xiàn)狀匯報 、 進(jìn)度測量和預(yù)測 。簡記為“ PM=PP+PC” 。 ? 風(fēng)險應(yīng)對措施開發(fā)：確定擴(kuò)大機(jī)會的步驟及對威脅的應(yīng)對措施。 ? 質(zhì)量保證 —— 定期評價總體項目執(zhí)行情況 ， 以提供項目滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的信心 。 ? 行政收尾 — 產(chǎn)生 、 收集和發(fā)布階段定型或項目完成的信息 。 By richard guo 項目的特點 ?有特定的目標(biāo) ?由一系列活動組成 ?有明確的開始和結(jié)束時間 ?要消耗資源（人力、 物力、財力） ?受制于有限的資源 By richard guo 組織為何需要實施項目 ?市場需要 ?商業(yè)需要 ?客戶要求 ?技術(shù)進(jìn)步需求 ?法律、法規(guī)需求 By richard guo 項目管理 ?項目管理就是在項目活動中運用知識、技能、工具和技術(shù)，來策劃、組織、指導(dǎo)和控制資源，以滿足或超越顧客的需求和期望。
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