現(xiàn)代項(xiàng)目管理系列質(zhì)量管理ppt-文庫吧在線文庫
【正文】 策劃的方法和技術(shù) 常用的質(zhì)量 策劃方法 和技術(shù) 流程圖 質(zhì)量成本分析 （效益成本分析） 類比 20 ? 流程圖：由若干因素和箭線相連的因素關(guān)系圖 ，主要用于質(zhì)量管理過程策劃 。 質(zhì)量成本分析 24 ? 將擬進(jìn)行的項(xiàng)目與已完成的類似項(xiàng)目相比較 ， 為將實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量管理提供成熟的經(jīng)驗(yàn)和思路 。 ? 質(zhì)量控制的 目標(biāo) 就是確保項(xiàng)目質(zhì)量能滿足有關(guān)方面所提出的質(zhì)量要求 （ 如適用性 、可靠性 、 安全性等 ） 。 ? （ 3） 易產(chǎn)生質(zhì)量變異 。 ? （ 6） 項(xiàng)目質(zhì)量受費(fèi)用 、 工期的制約 。 項(xiàng)目不同階段的質(zhì)量控制 37 ? （ 3） 項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量控制 。 項(xiàng)目不同階段的質(zhì)量控制 39 ? 質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的一部分 ， 致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任 。 ? 這一管理體系是由建立質(zhì)量方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素所組成 。 質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法 41 ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ (mm) 直方圖法 頻數(shù) 42 因果分析圖法 又稱特性要因圖、樹枝圖、魚刺圖。 ? （ 4） 項(xiàng)目最終完成階段的質(zhì)量控制 。 主要是項(xiàng)目的可行性研究 ， 直接影響項(xiàng)目的決策質(zhì)量和設(shè)計(jì)質(zhì)量 。 在項(xiàng)目質(zhì)量控制中 ， 經(jīng)常需要根據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)對項(xiàng)目實(shí)施的過程或結(jié)果進(jìn)行判斷 。 質(zhì)量控制 31 ? （ 1） 影響質(zhì)量的因素較多 。 項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)文件 —— 質(zhì)量計(jì)劃 26 ? （ 1） 需要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo) ， 包括項(xiàng)目總質(zhì)量目標(biāo)和具體目標(biāo)； ? （ 2） 質(zhì)量管理工作流程 ， 可以用流程圖等形式展示過程的各項(xiàng)活動(dòng)； ? （ 3） 在項(xiàng)目的各個(gè)不同階段 ， 職責(zé) 、 權(quán)限和資源的具體分配； ? （ 4） 項(xiàng)目實(shí)施中需采用的具體的書面程序和指導(dǎo)書； ? （ 5） 有關(guān)階段使用的試驗(yàn) 、 檢查 、 檢驗(yàn)和評審大綱； ? （ 6） 達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的測量方法； ? （ 7） 隨項(xiàng)目的進(jìn)展而修改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序； ? （ 8） 為達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)必須采取的其他措施 。 系統(tǒng)流程圖 樣品 判斷 工序 工程 樣品 樣品 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù) 綜合 數(shù)據(jù) 總體施工 抽樣 檢測 樣本 數(shù)據(jù) 處理 工序質(zhì)量狀況 工程質(zhì)量狀況 22 ? 原因結(jié)果圖 。 ? （ 3） 項(xiàng)目范圍陳述 。是從識別需要到
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