第5章薪酬市場調(diào)查-文庫吧在線文庫
【正文】 （ 1） 具有行業(yè)局限性 。 ? 優(yōu)點(diǎn)： 節(jié)約人工成本 ? 缺點(diǎn)： 影響企業(yè)吸納員工的能力 （ 三）拖后政策 ? 注意事項： （ 1） 如果采取該模式的企業(yè)能夠保證員工將來獲得較高收入 （ 期權(quán) ） ， 負(fù)作用將縮小 ， 員工不滿意感也會降低 。 ? 薪酬調(diào)查能夠提供一個組織在制訂相對于競爭對手的薪酬政策以及將這種政策轉(zhuǎn)化為薪資水平和薪資結(jié)構(gòu)的時候所需要的資料 。 ? 選擇調(diào)查企業(yè)的數(shù)量 。 （ 4）確定所要收集的薪酬信息內(nèi)容 A 組織信息： 基本情況 、 組織規(guī)模 、 組織結(jié)構(gòu) 、 財務(wù)信息 B 總薪酬 ， 包括： ? 基本薪酬結(jié)構(gòu)：年薪 、 月薪 、 小時工資；最低值 、 最高值 、中間值 。 優(yōu)點(diǎn)：快速 、 安全 、 真實(shí) 。 3. 薪酬調(diào)查分析階段： 數(shù)據(jù)分析方法 ? 舉例：現(xiàn)調(diào)查 1000名 HR經(jīng)理的月度薪酬 ， 其中 100人為 4000元 /月 ， 300人為 4500元 /月 ，500人為 5000元 /月 ， 100人為5500元 /月 。 25% 25% 25% 25% 25P 50P 75P 四分位數(shù)的應(yīng)用 100個可比較的同類人員薪酬的排序 N=1 2 3 4 50 51 75 76 99 100 由低到高排列 圖：勞動力市場價格 翰威特公司的調(diào)查顯示，盡管大多數(shù)公司按照中位值確定薪酬水平，但越來越多的知名企業(yè)開始采用 P75制。 薪酬滿意度結(jié)果分析 為此 ， 公司董事會決定對員工薪資制度進(jìn)行一次全面調(diào)整 。 :59:5018:59:50March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :59:5018:59Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 6時 59分 50秒 18:59:5022 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 22日星期三 6時 59分 50秒 18:59:5022 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 組織內(nèi)部薪酬滿意度調(diào)查 ? 員工薪酬滿意度的維度 薪酬水平滿意度 薪酬結(jié)構(gòu)滿意度 薪酬組合滿意度 薪酬政策滿意度 舉例 ? 組織內(nèi)部薪酬滿意度調(diào)查的結(jié)果應(yīng)用：薪酬設(shè)計 。 加權(quán)平均數(shù) 。 缺點(diǎn)：人工成本高 。 薪酬調(diào)查問卷舉例 薪酬市場調(diào)查的難點(diǎn) ? 不同企業(yè)之間職位的可比性與標(biāo)準(zhǔn)職位的確立 ? 薪酬信息的保密性與數(shù)據(jù)收集的客觀準(zhǔn)確性 ? 每個企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)不同 ， 同時數(shù)據(jù)概念和統(tǒng)計口徑并不完全一致 薪酬市場調(diào)查技巧 ? 企業(yè)的可比性：規(guī)模 、 體制 、 競爭 ? 參考企業(yè)的數(shù)目： 10家以上 ， 30家以下 ， 少于 5個樣本無統(tǒng)計學(xué)意義 ? 注意人才流動趨向 2. 薪酬調(diào)查實(shí)施階段： 數(shù)據(jù)收集方法 （ 1） 電話訪談 。 （ 不同層次員工 ， 地域界定不同 ） （ 3）確定調(diào)查的基準(zhǔn)企業(yè)和基準(zhǔn)職位 基準(zhǔn)職位的選擇： ? 基準(zhǔn)職位 (
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