apqp-345-文庫吧在線文庫
【正文】 。為了達(dá)到顧客滿意，供方和顧客應(yīng)合作以進(jìn)行必要的改變來糾正缺陷。 產(chǎn)品 /過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù) 產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單 車間平面布置圖； 管理者支持。 生產(chǎn)控制計(jì)劃； 將資源正確分配在這些重要項(xiàng)目上有助于在不影響質(zhì)量的情況下，降低成本。 可區(qū)分：全新產(chǎn)品、改進(jìn)改型產(chǎn)品和整改產(chǎn)品 控制計(jì)劃 ? 是 APQP策劃的結(jié)果之一 ? 是質(zhì)量計(jì)劃的特殊形式 (不可操作，是綱領(lǐng)性文件 ) ? 是編制工藝文件、檢驗(yàn)文件的依據(jù) ? 是表述產(chǎn)品特性、過程特性以及對其的控制方法 ? 作為一種動(dòng)態(tài)文件，反映當(dāng)前使用的控制方法和測量系統(tǒng)，并隨著測量系統(tǒng)和控制方法的評價(jià)和改進(jìn)而被修訂。 初始過程能力研究； 過程指導(dǎo)書； 第三階段： 12項(xiàng)要求 設(shè)計(jì)目標(biāo) 組織和顧客共同業(yè)傾聽顧客呼聲是很重要的。 5． 2 顧客滿意 產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)的策劃和所顯示的過程能力并不能保證顧客滿意。應(yīng)為顧客評審提出包括成本、時(shí)間進(jìn)度和預(yù)期改進(jìn)在內(nèi)的建議。大量生產(chǎn)為生產(chǎn)者提供評價(jià)輸出、評審控制計(jì)劃并做出適當(dāng)更改的機(jī)會(huì)。 Ppk：性能指數(shù)。 生產(chǎn)件批準(zhǔn)； 對制造過程的有效性的確認(rèn)從生產(chǎn)的試運(yùn)行開始。 試生產(chǎn)控制計(jì)劃； 輸入 輸出 ?設(shè)計(jì) FMEA ?設(shè)計(jì)的制造 /裝配可行性 ?設(shè)計(jì)驗(yàn)證 ?設(shè)計(jì)評審 ?手工樣件制造 ?工程圖紙 ?材料要求規(guī)范 ?圖紙與規(guī)范的變更 ?新設(shè)備，工裝及廠房要求 ?產(chǎn)品及過程特性 ?手工樣件控制計(jì)劃 ?量具、試驗(yàn)設(shè)備要求 ?項(xiàng)目可行性書面承諾及 管理層支持 ?包裝標(biāo)準(zhǔn) ?產(chǎn)品、過程質(zhì)量體系評審 ?過程流程圖 ?工廠平面圖 ?特性矩陣 ?過程 FMEA ?試生產(chǎn)控制計(jì)劃 ?過程指導(dǎo)書 ?測量系統(tǒng)分析計(jì)劃 ?初始過程能力研究計(jì)劃 ?包裝規(guī)范 ?管理層支持 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 第四階段：產(chǎn)品和過程確認(rèn) 目的：對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和過程的設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)。 測量系統(tǒng)分析計(jì)劃 初始過程能力研究計(jì)劃 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)保證制定一個(gè)初始過程能力計(jì)劃。 包裝標(biāo)準(zhǔn)； 用做標(biāo)準(zhǔn)操作程序的過程指導(dǎo)書應(yīng)予以公布，指導(dǎo)書應(yīng)包括諸如機(jī)器的速度、進(jìn)給量、循環(huán)時(shí)間等設(shè)定的參數(shù)，這些說明應(yīng)使操作人員和管理人員易于得到。所有的材料流程都要與過程流程圖和控制計(jì)劃相協(xié)調(diào)。如沒有提供標(biāo)準(zhǔn)，則包裝設(shè)計(jì)應(yīng)保證產(chǎn)品在使用時(shí)的完整性。 產(chǎn)品 /過程質(zhì)量體系評審 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組可對制造廠的質(zhì)量體系手冊進(jìn)行評審，生產(chǎn)產(chǎn)品所需的任何額外的控制和 /或程序上的更改都應(yīng)在質(zhì)量體系手冊中予以體現(xiàn)并且還應(yīng)包括在制造控制計(jì)劃中，這成為產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組基于顧客輸入、小組經(jīng)驗(yàn)和以往經(jīng)驗(yàn)對現(xiàn)有質(zhì)量體系的一個(gè)改進(jìn)機(jī)會(huì)。 車間平面布置 ；
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