市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與企業(yè)戰(zhàn)略管理-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 、橫向多樣化。指出（ 4）還包括哪些具體的策略 有甲、乙、丙三家零售企業(yè)。該公司經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)行就開(kāi)始盈利，成為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)。此外，北京卡夫剛剛更新設(shè)備，擁有國(guó)際一流生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)能力達(dá) 10萬(wàn)噸。 ? D經(jīng)理：現(xiàn)在這種“香波競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，我建議我們是否可進(jìn)入服裝、家用電器等行業(yè)，別在一棵樹(shù)上吊死嘛。（ 5分）（ 2）舉例說(shuō)明該企業(yè)可以采用哪些發(fā)展戰(zhàn)略？（ 5分） ? 一）、五種可供選擇的目標(biāo)市場(chǎng)范圍戰(zhàn)略 ? 二）、市場(chǎng)定位 ? 市場(chǎng)定位 ? ⑴、定位含義 就是根據(jù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況和本企業(yè)的條件，確定本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位。 :16:4117:16:41March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :16:4117:16Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 3月 22日星期三 5時(shí) 16分 41秒 17:16:4122 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 22日星期三 5時(shí) 16分 41秒 17:16:4122 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。經(jīng)過(guò)樂(lè)百人的多年努力，樂(lè)百的工藝得到改進(jìn)，質(zhì)量也有顯著提高，產(chǎn)品銷(xiāo)量不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)地位不斷提高，在兒童市場(chǎng)樹(shù)立了良好的品牌形象。 請(qǐng)指出該藥廠(chǎng)采取的各項(xiàng)措施分別對(duì)應(yīng)的是何種企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略和策略？ ? （ 2023年高考題）某化妝品公司生產(chǎn)的護(hù)發(fā)用品“香波”受到了極大的競(jìng)爭(zhēng)壓力陷入困境，為此公司召開(kāi)了一次市場(chǎng)分析會(huì)。三元董事長(zhǎng)指出，呼倫貝爾的牛奶即使加上運(yùn)費(fèi)也比北京的便宜，能把成本砍去一大截?，F(xiàn)在的“長(zhǎng)江”已不滿(mǎn)足于家用電器行業(yè)的投資收益率，于 2023年該公司花了7000萬(wàn)元收購(gòu)了一建筑公司，目前正積極籌措資金打算涉足旅游業(yè)。 密集型發(fā)展戰(zhàn)略包括三大類(lèi)型： _________________、_________________和 _________________。 3）、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略 即改善現(xiàn)有產(chǎn)品或提供新產(chǎn)品、滿(mǎn)足原有目標(biāo)市場(chǎng)的需求 1）、市場(chǎng)滲透策略 1）、后向一體化 2）、前向一體化 3）、水平一體化 1）、同心多樣化 企業(yè)利用原有技術(shù)、特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)等發(fā)展新產(chǎn)品， 增加產(chǎn)品品種和種類(lèi)，從內(nèi)向外擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍 2）、水平多樣化 即企業(yè)利用原有市場(chǎng)采用不同的技術(shù)發(fā)展新產(chǎn)品或增加產(chǎn)品種類(lèi)和品種 。 ? 美國(guó)波士頓集團(tuán)咨詢(xún)法主要是用_________________和 _________________來(lái)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)所有的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)。 ? 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)系統(tǒng)或整體，不能只用一種策略，必須綜合運(yùn)用。 在企業(yè)的目標(biāo)、資源同不斷變化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)之間，發(fā)展和保持一種“戰(zhàn)略性適應(yīng)”的過(guò)程 ?規(guī)定企業(yè)任務(wù) ?確定企業(yè)目標(biāo) ?安排企業(yè)業(yè)務(wù)組合 ?制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及其他職能性計(jì)劃 ?可控因素 ?不可控因素 ? 由于營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的復(fù)雜性和多變性，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)組合處于多邊形態(tài)，有時(shí)變化極快。（ ） ? 一般而言，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是不宜輕易變動(dòng)的，而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略則應(yīng)有較多的靈活性。
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