8d培訓(xùn)資料(ppt48頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 因 為 橡膠密封不好 ? 為什么 橡膠密封不好 ? 因 為 密封橡膠 質(zhì) 量不好 ? 所以橡膠密封要 換 ，但如果再 換 不佳的橡膠那 么 不多久又要再 換 了，所以不但要 換 ，而且要 換 好的橡膠密封。 ? 為什么洗滌劑效果不好？ ? 洗滌劑的配方對毛細(xì)管內(nèi)的這種沉積物無效。 25 步驟 6： 驗證效果 ? 問題是否被完全清除 ? ? 怎樣證明 ? ? 確保在 D3階段采用的臨時行動可以被去除 : 糾正措施去除了根本原因臨時行動不再需要 。 28 步驟 7：防止再發(fā)生 ? 對所有相關(guān)人員說明永久的糾正措施，以及其各項做法以及注意事項。 總 結(jié) 32 8D— 問題改善手法 案例說明 33 0. 問題的提出 ? 99年 11月 4日客戶 — 浙江某機(jī)械制造公司投訴 ， 在其包裝車間對 “ ALT5檢測器 ” 進(jìn)行包裝時 ,使用公司的 MHT機(jī)用膜時一拉就斷裂 , 并發(fā)現(xiàn)使用的機(jī)用膜端口破裂 。 ( 完成日期 99/11/05) 37 識別可能原因（因果圖） 選擇最有可能的原因（矩陣圖） 確定根本原因 38 因果分析 速度設(shè)定太快 端 面 受 傷 人 機(jī) 料 環(huán) 法 庫房濕度大 產(chǎn)品堆放高度過高 包裝方式不合理 操作粗心 對操作工藝不熟 貯存架間隙小 拉伸強(qiáng)度不穩(wěn)定 39 項目 端口破損數(shù) （卷） 頻率（ %） 累計頻率（ %） A。 對操作工藝不熟 1 100 總計 23 100 不良 情況統(tǒng)計 表 40 確定根本原因 ? 通過小組因果分析，試驗統(tǒng)計確定產(chǎn)品堆放高度過高、包裝方式不合理是導(dǎo)致產(chǎn)品端口受損根本原因。 ? 而是 針對 重 復(fù)發(fā) 生 的 ，一直 沒 有解 決 的 比較重大的問 題 。 42 (小批量驗證 ) 小組采用同一規(guī)格型號 100卷產(chǎn)品按照三 項措施進(jìn)行小批量驗證 . 措施 投入成本 端口破損數(shù) (卷 ) 改變搬運(yùn) 、 貯存作業(yè)方法 ， 將原來搬運(yùn)和堆放高度 3層改為 2層 . 合理利用空間 0 改變包裝方法 ,產(chǎn)品用托盤運(yùn)裝 每卷多投入 10元托盤費(fèi)用 1 包裝箱內(nèi)增墊泡沫 每卷多投入 1元泡沫費(fèi)用 0 43 ? 通過小批量驗證 ,小組一致決定采用以下措施進(jìn)行永久整改 : 、貯存作業(yè)方法，將原來搬運(yùn)和堆放高度 3層改為 2層，減少重壓。 庫房濕度大 1 E。 36 ? 品保課立即派員到浙江精密機(jī)械廠檢查全部 20μ MHT機(jī)用膜，并挑出有問題的膜。 ? 將文件定案和存檔。 ? 確認(rèn)永久措施有效執(zhí)行后，可以停止臨時措施。 23 步驟 5： 糾正措施 ? 糾正措施是消除問題的根本原因的最好行動。例如，焊接到膜盒上的一根毛細(xì)管發(fā)生了泄漏 : ? 為什么會泄漏？ ? 焊接密封不好。 ? 使用方法： Why, Why, W
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