變動成本法概述(ppt90頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 營業(yè)利潤差額 已知：例 3－ 5中的資料及結(jié)果。請問第一個月實際發(fā)生的水電費(fèi)是否與計劃一致？ 如果在完全成本下，情況如何？ 如果考慮成本習(xí)性，同時假定水電費(fèi)成本屬于標(biāo)準(zhǔn)混合成本，情況又如何？ （ 具體數(shù)據(jù)由自己假定，主要提供分析思路 ） 對于內(nèi)部管理，你會選擇哪種方法？ 問題： 【作業(yè)】 已知某企業(yè)只生產(chǎn)經(jīng)營一種產(chǎn)品，投產(chǎn)后第 N年有關(guān)的產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量、銷售單價與成本資料如下表。 (2)計算完全成本法各期期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本。 根據(jù)以上資料，分別采用變動成本法和完全成本法計算稅前利潤。 解：在貢獻(xiàn)式損益確定程序下： 營業(yè)收入＝ 20 3 000＝ 60 000（萬元） 銷貨中的變動生產(chǎn)成本＝ 10 3 000＝ 30 000（萬元） 變動成本＝ 30 000+600+300＝ 30 900（萬元） 貢獻(xiàn)邊際＝ 60 00030 900＝ 29 100（萬元） 固定成本＝ 10 000+1 000+2 500+600＝ 14 100（萬元） 營業(yè)利潤＝ 29 10014 100＝ 15 000（萬元） 在傳統(tǒng)式損益確定程序下 : 營業(yè)收入＝ 20 3 000＝ 60 000（萬元） 營業(yè)成本＝ 0+50 00012 500＝ 37 500（萬元） 營業(yè)毛利＝ 60 00037 500＝ 22 500（萬元） 營業(yè)費(fèi)用＝ 1 600+2 800+600＝ 5 000（萬元） 營業(yè)利潤＝ 22 5005 000＝ 17 500（萬元） 所編制的利潤表格式及提供的中間指標(biāo) 有所不同 貢獻(xiàn)式利潤表的中間指標(biāo)是“貢獻(xiàn)邊際”； 傳統(tǒng)式利潤表的中間指標(biāo)是“營業(yè)毛利”。 同樣道理，變動成本法下的 30 000萬元銷貨成本完全是由變動生產(chǎn)成本組成的，而完全成本法下的本期銷貨成本中包括了 30 000萬元變動生產(chǎn)成本和 7 500萬元固定性制造費(fèi)用，由此導(dǎo)致變動成本法的銷貨成本比完全成本法少了 7 500萬元。 表 3—3 產(chǎn)品成本及期間成本計算表 價值單位：萬元 成本 項目 變動成本法 完全成本法 總額 單位額 總額 單位額 產(chǎn)品成本 （產(chǎn)量4000件） 直接材料 24 000 6 24 000 6 直接人工 12 000 3 12 000 3 變動性制造費(fèi)用 4 000 1 制造費(fèi)用 14 000 合 計 40 000 10 50 000 期間成本 固定性制造費(fèi)用 10 000 銷售費(fèi)用 1 600 1 600 管理費(fèi)用 2 800 2 800 財務(wù)費(fèi)用 600 600 合 計 15 000 5 000 本例計算結(jié)果表明，按變動成本法確定的產(chǎn)品總成本與單位成本要比完全成本法的相應(yīng)數(shù)值低，而它的期間成本卻高于變動成本法，這種差異來自于兩種成本計算法對固定性制造費(fèi)用的不同處理方法；它們共同的期間成本是銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用。 隨著市場競爭的加劇，企業(yè)不能盲目地只顧生產(chǎn)，不顧市場需求；再也不能以全部成本計算出的產(chǎn)品成本的高低來進(jìn)行決策。于是他去找會計經(jīng)理，有如下對話： 銷售經(jīng)理：我今年的獎金沒了，是不是會計搞錯了？ 會計經(jīng)理：會計沒錯，你如果看下存貨的變動就明白什么原因了。 針對以上案例： 你能幫助銷售經(jīng)理分析其中的原因嗎？ 第一節(jié) 成本計算分類概念簡介 成本計算的涵義 成本計算的主要分類 成本計算的涵義 成本計算 即歸集和分配實際成本費(fèi)用的過程 成本分配的三種方法 常規(guī)成本計算中重要的分類 ● 完全成本計算。 例 如果企業(yè)當(dāng)期產(chǎn)量為零 變動成本法下 : 當(dāng)期產(chǎn)品成本為零 完全成本法下 :當(dāng)期產(chǎn)品成本不為零 原因 : 車間設(shè)備照提折舊作為固定性制造費(fèi)用 第三節(jié) 變動成本法與完全成本法的區(qū)別 應(yīng)用的前提條件不同 產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 存貨成本及銷貨成本的水平不同 銷貨成本的計算公式不完全相同 損益確定程序不同 所提供的信息用途不同 一、應(yīng)用的前提條件不同 ● 變動成本法首先要求進(jìn)行成本性態(tài)分析 ● 完全成本法首先要求把全部成本按其發(fā) 生的領(lǐng)域或經(jīng)濟(jì)用途分類 完全成本法將總成本 按經(jīng)濟(jì)用途或職能 分類，分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本 變動成本法將全部成本 按成本習(xí)性分類，分為變動成本和固定成本 二、產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 不同 變動成本法 完全成本法 產(chǎn)品成本構(gòu)成不同 變動生產(chǎn)成本 直接材料 直接人工 變動制造費(fèi)用 生產(chǎn)成本 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 期間成本構(gòu)成不同 固定制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 財務(wù)費(fèi)用 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 財務(wù)費(fèi)用 【例 3－ 1】 【例 3－ 1】兩種成本法產(chǎn)品成本和期間成本的計算 已知：乙企業(yè)只生產(chǎn)經(jīng)營一種產(chǎn)品，投產(chǎn)后第 2年有關(guān)的產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量、銷售單價與成本資料如表 3—2所示。 表 3—2 資 料 存貨及單價 成本項目 變動性 固定性 合計 期初存貨量（件） 0 直接材料（萬元） 24 000 24000 本期投產(chǎn)完工量（件） 4000 直接人工（萬元） 12 000 12023 本期銷售量（件） 3000 制造費(fèi)用（萬元） 4 000 10000 14000 期末存貨量（件） 1000 銷售費(fèi)用（萬元） 600 1000 1600 銷售單價 （萬元 /件） 20 管理費(fèi)用（萬元） 300 2500 2800 財務(wù)費(fèi)用（萬元） 0 600 600 表 3—4 存貨成本和銷貨成本的計算分析表 價值單位：萬元 序號 項 目 變動成本法 完全成本法
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