變動(dòng)成本法概述(ppt90頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額 已知：例 3－ 5中的資料及結(jié)果。請(qǐng)問(wèn)第一個(gè)月實(shí)際發(fā)生的水電費(fèi)是否與計(jì)劃一致？ 如果在完全成本下，情況如何？ 如果考慮成本習(xí)性，同時(shí)假定水電費(fèi)成本屬于標(biāo)準(zhǔn)混合成本，情況又如何？ （ 具體數(shù)據(jù)由自己假定，主要提供分析思路 ） 對(duì)于內(nèi)部管理，你會(huì)選擇哪種方法？ 問(wèn)題： 【作業(yè)】 已知某企業(yè)只生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，投產(chǎn)后第 N年有關(guān)的產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量、銷(xiāo)售單價(jià)與成本資料如下表。 (2)計(jì)算完全成本法各期期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本。 根據(jù)以上資料，分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算稅前利潤(rùn)。 解：在貢獻(xiàn)式損益確定程序下： 營(yíng)業(yè)收入＝ 20 3 000＝ 60 000（萬(wàn)元） 銷(xiāo)貨中的變動(dòng)生產(chǎn)成本＝ 10 3 000＝ 30 000（萬(wàn)元） 變動(dòng)成本＝ 30 000+600+300＝ 30 900（萬(wàn)元） 貢獻(xiàn)邊際＝ 60 00030 900＝ 29 100（萬(wàn)元） 固定成本＝ 10 000+1 000+2 500+600＝ 14 100（萬(wàn)元） 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝ 29 10014 100＝ 15 000（萬(wàn)元） 在傳統(tǒng)式損益確定程序下 : 營(yíng)業(yè)收入＝ 20 3 000＝ 60 000（萬(wàn)元） 營(yíng)業(yè)成本＝ 0+50 00012 500＝ 37 500（萬(wàn)元） 營(yíng)業(yè)毛利＝ 60 00037 500＝ 22 500（萬(wàn)元） 營(yíng)業(yè)費(fèi)用＝ 1 600+2 800+600＝ 5 000（萬(wàn)元） 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝ 22 5005 000＝ 17 500（萬(wàn)元） 所編制的利潤(rùn)表格式及提供的中間指標(biāo) 有所不同 貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表的中間指標(biāo)是“貢獻(xiàn)邊際”； 傳統(tǒng)式利潤(rùn)表的中間指標(biāo)是“營(yíng)業(yè)毛利”。 同樣道理，變動(dòng)成本法下的 30 000萬(wàn)元銷(xiāo)貨成本完全是由變動(dòng)生產(chǎn)成本組成的，而完全成本法下的本期銷(xiāo)貨成本中包括了 30 000萬(wàn)元變動(dòng)生產(chǎn)成本和 7 500萬(wàn)元固定性制造費(fèi)用，由此導(dǎo)致變動(dòng)成本法的銷(xiāo)貨成本比完全成本法少了 7 500萬(wàn)元。 表 3—3 產(chǎn)品成本及期間成本計(jì)算表 價(jià)值單位：萬(wàn)元 成本 項(xiàng)目 變動(dòng)成本法 完全成本法 總額 單位額 總額 單位額 產(chǎn)品成本 （產(chǎn)量4000件） 直接材料 24 000 6 24 000 6 直接人工 12 000 3 12 000 3 變動(dòng)性制造費(fèi)用 4 000 1 制造費(fèi)用 14 000 合 計(jì) 40 000 10 50 000 期間成本 固定性制造費(fèi)用 10 000 銷(xiāo)售費(fèi)用 1 600 1 600 管理費(fèi)用 2 800 2 800 財(cái)務(wù)費(fèi)用 600 600 合 計(jì) 15 000 5 000 本例計(jì)算結(jié)果表明，按變動(dòng)成本法確定的產(chǎn)品總成本與單位成本要比完全成本法的相應(yīng)數(shù)值低，而它的期間成本卻高于變動(dòng)成本法，這種差異來(lái)自于兩種成本計(jì)算法對(duì)固定性制造費(fèi)用的不同處理方法；它們共同的期間成本是銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)不能盲目地只顧生產(chǎn)，不顧市場(chǎng)需求；再也不能以全部成本計(jì)算出的產(chǎn)品成本的高低來(lái)進(jìn)行決策。于是他去找會(huì)計(jì)經(jīng)理，有如下對(duì)話： 銷(xiāo)售經(jīng)理：我今年的獎(jiǎng)金沒(méi)了，是不是會(huì)計(jì)搞錯(cuò)了？ 會(huì)計(jì)經(jīng)理：會(huì)計(jì)沒(méi)錯(cuò)，你如果看下存貨的變動(dòng)就明白什么原因了。 針對(duì)以上案例： 你能幫助銷(xiāo)售經(jīng)理分析其中的原因嗎？ 第一節(jié) 成本計(jì)算分類(lèi)概念簡(jiǎn)介 成本計(jì)算的涵義 成本計(jì)算的主要分類(lèi) 成本計(jì)算的涵義 成本計(jì)算 即歸集和分配實(shí)際成本費(fèi)用的過(guò)程 成本分配的三種方法 常規(guī)成本計(jì)算中重要的分類(lèi) ● 完全成本計(jì)算。 例 如果企業(yè)當(dāng)期產(chǎn)量為零 變動(dòng)成本法下 : 當(dāng)期產(chǎn)品成本為零 完全成本法下 :當(dāng)期產(chǎn)品成本不為零 原因 : 車(chē)間設(shè)備照提折舊作為固定性制造費(fèi)用 第三節(jié) 變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別 應(yīng)用的前提條件不同 產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 存貨成本及銷(xiāo)貨成本的水平不同 銷(xiāo)貨成本的計(jì)算公式不完全相同 損益確定程序不同 所提供的信息用途不同 一、應(yīng)用的前提條件不同 ● 變動(dòng)成本法首先要求進(jìn)行成本性態(tài)分析 ● 完全成本法首先要求把全部成本按其發(fā) 生的領(lǐng)域或經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi) 完全成本法將總成本 按經(jīng)濟(jì)用途或職能 分類(lèi)，分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本 變動(dòng)成本法將全部成本 按成本習(xí)性分類(lèi)，分為變動(dòng)成本和固定成本 二、產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 不同 變動(dòng)成本法 完全成本法 產(chǎn)品成本構(gòu)成不同 變動(dòng)生產(chǎn)成本 直接材料 直接人工 變動(dòng)制造費(fèi)用 生產(chǎn)成本 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 期間成本構(gòu)成不同 固定制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 銷(xiāo)售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 管理費(fèi)用 銷(xiāo)售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 【例 3－ 1】 【例 3－ 1】?jī)煞N成本法產(chǎn)品成本和期間成本的計(jì)算 已知：乙企業(yè)只生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，投產(chǎn)后第 2年有關(guān)的產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量、銷(xiāo)售單價(jià)與成本資料如表 3—2所示。 表 3—2 資 料 存貨及單價(jià) 成本項(xiàng)目 變動(dòng)性 固定性 合計(jì) 期初存貨量（件） 0 直接材料（萬(wàn)元） 24 000 24000 本期投產(chǎn)完工量（件） 4000 直接人工（萬(wàn)元） 12 000 12023 本期銷(xiāo)售量（件） 3000 制造費(fèi)用（萬(wàn)元） 4 000 10000 14000 期末存貨量（件） 1000 銷(xiāo)售費(fèi)用（萬(wàn)元） 600 1000 1600 銷(xiāo)售單價(jià) （萬(wàn)元 /件） 20 管理費(fèi)用（萬(wàn)元） 300 2500 2800 財(cái)務(wù)費(fèi)用（萬(wàn)元） 0 600 600 表 3—4 存貨成本和銷(xiāo)貨成本的計(jì)算分析表 價(jià)值單位：萬(wàn)元 序號(hào) 項(xiàng) 目 變動(dòng)成本法 完全成本法
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