【摘要】5/13/20231戰(zhàn)斗型團隊建設(shè)之5/13/20232工作條件、休息時間、工資待遇等方面的改變并不是影響生產(chǎn)效率的第一要素,工效的高低主要取決于職工的“士氣”,即企業(yè)內(nèi)部的團隊氣氛,它決定了人與人之間相互協(xié)作和相互信任的程度。5/13/20233何為士氣?
2025-01-01 18:38
【摘要】團隊協(xié)作之重為什么需要團隊?國不和,不宜遠伐?軍不和,無以為戰(zhàn)?凡用兵之法,將受命于君、合軍聚眾、交合而舍。
2025-02-23 11:16
【摘要】主講人:******大綱單元一建立執(zhí)行的正確心態(tài)16個錯誤?積極心態(tài)?主動心態(tài)?負責心態(tài)?創(chuàng)新心態(tài)?服務(wù)心態(tài)大綱單元二提升個人
2025-03-08 00:56
【摘要】“角色認識”團隊角色認識試驗:請各位同事試一下,一根細繩一拉就斷,但如果用十根同樣的細繩紐在一起,再試試!你還一下就可以拉斷嗎??在愈加激烈的市場競爭中,突顯個人英雄主義,已經(jīng)不是經(jīng)營之首,能夠使品牌興盛、繁
2025-02-18 01:34
【摘要】新能源汽車深度研究交流材料民族證券關(guān)健鑫方炬齊求實符彩霞2023年8月16日內(nèi)容提要u1.新能源汽車概述u2.國際新能源汽車產(chǎn)業(yè)化進程u3.我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略u4.基于新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的投資策略u5.重點關(guān)注個股內(nèi)容提要u1.新能源汽車概述u2.國
2025-02-17 23:22
【摘要】塑造團隊凝聚力――打造高績效團隊和君智業(yè)資深培訓師:趙常樂老師2023年7月保密文件-2-塑造團隊凝聚力--打造高績效團隊和君智業(yè)管理顧問(北京)有限公司中德利人生使命:將銷售優(yōu)化到底!中國人力資源開發(fā)研究會特邀銷售教
2025-01-20 15:04
【摘要】團隊角色對應(yīng)——如何構(gòu)成成功團隊1、團隊領(lǐng)袖:協(xié)調(diào)者、塑造者、專家型2、團隊創(chuàng)造力:創(chuàng)新者、調(diào)查者、監(jiān)控評估者3、團隊業(yè)績:
2025-03-08 00:55
【摘要】團隊協(xié)作之重及有效溝通之要主講人:王增寶一.團隊與團隊精神??所謂團隊,是指一些才能互補、團結(jié)和諧并為負有共同責任的統(tǒng)一目標和標準而共同行動的一群人。?團隊不僅強調(diào)個人的工作成果,更強調(diào)團隊的整體業(yè)績。團隊的核心是共同理念和奮斗目標。這種共同理念和目標需要每個成員能夠從內(nèi)心理解并為之行動。
2025-02-23 11:21
【摘要】國小學童能源認知、態(tài)度及其節(jié)能行為之研究-以高雄縣市為例-學生:陳雅萍(E09514001)主題報告者Thestudyofgradestudents’cognitionofenergysources,attitudetowardenergyuse,andactualbehaviorofenergyconservat
2025-02-12 19:44
【摘要】Steve?DaleDirectorSemantix?(UK)?LtdCollabor8now?LtdnCommunitiesofPractice:nturningconversationsintocollaborationJanuary2023What?I?will
2025-01-16 02:21
【摘要】第九單元:團隊激勵1?案例:兔王的團隊激勵2一、馬斯洛的需求層次理論自我實現(xiàn)的需求自尊的需求社會需求安全需求生理需求3案例1:需求層次(找工作者、蝸居)案例2:尼采、富翁滿足需求的方法:4期望理論:人們在預期他
2025-01-08 02:33
【摘要】ZionConsulting清華-錫恩總裁特訓班做團隊主講人:邢濤ZionConsulting機密清華—錫恩總裁班—做戰(zhàn)略ZionConsultingConfidential總裁應(yīng)當做什么?做文化做機制做團隊戰(zhàn)略ZionConsulting機密清華—錫恩總裁班—做戰(zhàn)略ZionConsult
2025-02-12 11:26
【摘要】游戲前的準備一、選出二隊隊長。(可由第一周班長與第二周班長擔任)二、選出隊員,二隊人數(shù)相同。三、二隊訂隊名。四、發(fā)給隊衣(活動現(xiàn)場發(fā))五、準備計分板。六、準備哨子。2雙雄大對抗名稱:頭傳氣球工具:吹足氣的氣球數(shù)個(視組數(shù)及備用)方式:。,每組8-10人。
2025-02-15 04:33
【摘要】“未來競爭將是管理的競爭,競爭的焦點在于每個社會組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通之上?!奔s翰?奈斯比特溝通協(xié)調(diào)能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!一個職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。一、溝通理論的主要理論淵源1
2025-02-08 10:18
【摘要】打造外貿(mào)精英團隊培訓之四什么人可以賺大錢?1、很聰明的人。讀書學習好與壞與做生意賺錢完全是兩碼事。讀書人往往呆頭呆,墨守陳規(guī)。而做生意則需要頭腦靈活多變,想到就要做到。2、辦事能力和辦事效率很強的人。一旦有賺錢的生意馬上一步一個腳印的去做,要付諸于行動。敢做、敢干,只有
2025-03-02 19:50