8d方法介紹及應(yīng)用-8d方法介紹及應(yīng)用-文庫吧在線文庫
【正文】 圍確定小組成員： 責(zé)屬單位：生管課、銷售課、庫管課、品保課 責(zé)屬人員：賈正羽、莊衛(wèi)年、趙曉明、許 麗,六.8D改善案例,?,D2.問題描述,何時 ： 1999年11月4日； 何人 ： 浙江精密機(jī)械廠—品保部； 何地 ： 浙江精密機(jī)械廠—包裝車間； 何事 ： 包裝ALT5檢測器； 如何 ： 使用的20μMHT機(jī)用膜一拉就斷； 為何 ： 機(jī)用膜卷端口破損； 多少 ： 20卷中目前發(fā)現(xiàn)6卷有問題。 改變包裝方法,每卷產(chǎn)品用托盤運裝。,六.8D改善案例,?,D7:效果確認(rèn)及標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)長期30天的追蹤是否有改善，累計執(zhí)行了10000卷，其中只有一卷有壓傷，所以不良率自10%降為0.01%，所以是有效的永久措施。 2.改變包裝方法,每卷產(chǎn)品用托盤運裝。(許麗 完成日期99/11/05) 經(jīng)確認(rèn)后，沒有不良品再流出的可能，不會再擴(kuò)大損失。,標(biāo)準(zhǔn)化的目的：,技術(shù)儲備、 提高效率、 防止再發(fā)、 教育訓(xùn)練。,?,計劃和執(zhí)行選取的防止再發(fā)生對策。,2. 原因和結(jié)果要有論證，說得通。,?,五、8D步驟—D2問題描述,問題描述方法：5W/2H,?,住友總部采購2月5日反饋我司批次號131123的02295HT產(chǎn)品2月2日在宮崎工廠壓延中1400米處發(fā)生捻制不良，捻制不良持續(xù)了5米，捻制不良的圖片見附圖。,一、什么是8D？,?,二、為什么要推行8D,?,重復(fù)發(fā)生，一直沒有解決的問題,比較重大的質(zhì)量問題,客戶要求回復(fù)的質(zhì)量投訴,何時采用8D,三、何時采用8D,?,接到顧客投訴后24小時內(nèi)啟動8D分析程序，制定臨時糾正措施，防止問題擴(kuò)散。 10天內(nèi)需完成8D并回復(fù)，若有問題樣品，從樣品收到日算起。該產(chǎn)品編號21025，生產(chǎn)日期1月1日，該輪產(chǎn)品已被剔除，該批其余產(chǎn)品未再出現(xiàn)該現(xiàn)象。,3.原因一定是根本原因，而非表面原因。,五、8D步驟—D6實施對策,需要考慮的問題：,3.驗證預(yù)防再發(fā)對策有效后，可以停止臨時措施。,五、8D步驟D7效果確認(rèn)及標(biāo)準(zhǔn)化,?,舉例：制
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