8d手法原則應(yīng)用要領(lǐng)-文庫吧在線文庫
【正文】 總投入數(shù) 150片 不良率 0% 判定對策 OK(正確案例 ). 完整的追蹤描述 =完整的問題描述 + 判定結(jié)論 =主詞 + 地點或人物 + 時間 + 追蹤項目 + 數(shù)據(jù)描述 + 判定結(jié)論 [成效追蹤 ]未判定 OK前 , [暫時對策 ]不可擅自取消 ! 《 8D要領(lǐng) D7. 標(biāo)準(zhǔn)化 》 *內(nèi)涵 : 對於有成效之對策 , 如有泛用性應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化 . *目的 : 全面防止再發(fā) *重點 : 將對策內(nèi)容形成規(guī)章 / 準(zhǔn)則 *舉例 : 例 1 XX會議記錄或誰誰有說過 (錯誤案例 ) 例 2 將 XX品種 YY製程變更修於 ZZZZ號作業(yè)指導(dǎo)書 02/20配佈生效 (正確案例 ). 利用已有的文件管理體系與程序 , 進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化 . [教育訓(xùn)練 ]是落實標(biāo)準(zhǔn)化的手段之一 . 《 8D要領(lǐng) D8. 結(jié)案 》 *內(nèi)涵 : 知識管理 . *目的 : 內(nèi)部智慧與經(jīng)驗傳承 *重點 : 檔案管理 + 指定發(fā)表 編碼原則是檔案管理的開始 . 指定發(fā)表是為智慧分享 , 亦可做為講演能力培訓(xùn)的機(jī)會 F L EX ium 不良對策書 ( 8D F or m) □ 進(jìn)料檢查 □ 客戶訴怨 □ 製程異常 品目別 / 版次 客戶名稱 責(zé)任單位 品保擔(dān)當(dāng) 發(fā)行日期 回覆納期 客訴傳票編號 1. 不良項目 : □無不良品 □ 附不良品 ( 照片 ) 不良 L O T N O : 2. 改善小組成員 : 3. 暫定對策 ( 品保填入 ) (1) 在庫品數(shù)量 □ 報廢 □ 領(lǐng)出再檢 □ 退貨給廠商 ( 再單開出日期 : ) (2) 客戶銷退品數(shù)量 □ 報廢 □ 領(lǐng)出再檢 □ 退貨給廠商 (3) 線上仕掛品數(shù)量 □ 報廢 □ 領(lǐng)出再檢 □ 退貨給廠商 4. 不良原因分析 【 發(fā)生原因 】 ( 製造 技術(shù)共同
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