【正文】 期），到貨時間，驗收部門，驗收部門代表 ,供應(yīng)商，供應(yīng)商代表，驗收時間，驗收地點，合同編號，備注等。（ 12） 設(shè)備事故：主要是對設(shè)備事故的信息進(jìn)行管理，包括報告單號，設(shè)備編號，設(shè)備名稱，事發(fā)地點，事發(fā)時間，事發(fā)類型，排除日期，責(zé)任部門，當(dāng)事人，事故原因，事故經(jīng)過及原因分析，處理意見，主管部門，分管經(jīng)理等。 　　 降低設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)成本 　　對設(shè)備折舊費(fèi)用、修理費(fèi)用及其它有費(fèi)用記錄的維護(hù)作業(yè)費(fèi)用自動核算，對設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)成本進(jìn)行成本統(tǒng)計；正確使用這些功能，可年降低設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)成本 58％。設(shè)備管理信息系統(tǒng)（ PMIS）功能模型PMIS系統(tǒng)由九個業(yè)務(wù)管理模塊組成，將設(shè)備管理的各個方面集成為一個規(guī)范化的體系，使設(shè)備管理工作得到高效能的組織和實施。可從設(shè)備編號、設(shè)備類別、安裝號等多方面對設(shè)備進(jìn)行查詢和輸出。，自動進(jìn)行潤滑材料消耗的統(tǒng)計與分析。包括設(shè)備的運(yùn)行情況，設(shè)備利用率、設(shè)備故障率、設(shè)備完好率的統(tǒng)計以及維修、潤滑、改造費(fèi)用的統(tǒng)計和各種報表等。操作系統(tǒng)為 windowsXP，具有可擴(kuò)充性、可移植性、可靠性、兼容性等性能，同時它的圖形化界面，便于維護(hù)與管理。建立以點檢和故障分析為核心的設(shè)備故障預(yù)警體系 “預(yù)警機(jī)制 ”，顧名思義就是 “預(yù)先發(fā)布警告的制度 ”。故障分析的基礎(chǔ)是故障編碼體系，針對設(shè)備部位上的每個故障現(xiàn)象，建立一個故障編碼，同類設(shè)備采用相同的故障編碼，一個故障碼所對應(yīng)的內(nèi)容，還包含故障原因、故障程度、故障機(jī)理等?？煽啃灾笜?biāo)的計算主要依賴故障間隔時間和故障修復(fù)時間，其分布情況如圖 3所示：可靠性指標(biāo)的計算如下：狀態(tài)監(jiān)測管理模式 狀態(tài)監(jiān)測作為設(shè)備運(yùn)行的主要預(yù)警手段，在企業(yè)中已經(jīng)得到普遍的認(rèn)可。以設(shè)備狀態(tài)為依據(jù)的預(yù)知維修216。采用這種方式，可以預(yù)知設(shè)備的故障狀態(tài)，以此為依據(jù)編制維修計劃，從而提高維修效率，減少維修停機(jī)時間?；诶硐朐O(shè)計而在實用過程中無維修要求，在設(shè)計壽命到期時直接更換零部件。維修計劃的編制 維修工作計劃的生成來源包括：設(shè)備維修周期、點檢狀態(tài)監(jiān)測等檢測數(shù)據(jù)、設(shè)備故障記錄、故障分析、維修記錄等．突發(fā)故障需要維修的設(shè)備，屬于故障維修 (BM)；根據(jù)定期維修周期應(yīng)予維修的設(shè)備，屬于定期維修或預(yù)防維修 (PM)；通過點檢檢查、狀態(tài)監(jiān)測等判斷而需要維修的設(shè)備，屬于狀態(tài)維修 (CBM)；通過故障分析和可靠性分析而認(rèn)為需要維修的設(shè)備，屬于可靠性維修 (RCM)；而臨時提出的緊急搶修任務(wù)，直接納入維修計劃中。企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)的模塊如圖 6所示。制定該標(biāo)準(zhǔn)，要依據(jù)下述原則：（ 1）充分考慮企業(yè)維修的實際技術(shù)水平，既不偏低（對承修單位二言），也不偏高（對送修單位而言），同時亦考慮促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步；（ 2）既提出維修的各項技術(shù)要求，也提出維修工藝和檢驗方法，使整個維修過程規(guī)范化；（ 3）盡量采用國際、國內(nèi)通用標(biāo)準(zhǔn)。建立設(shè)備狀態(tài)動態(tài)信息管理系統(tǒng)由于標(biāo)準(zhǔn)化管理要求以完善的設(shè)備動態(tài)信息為基礎(chǔ)，加之各項標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范應(yīng)在運(yùn)用過程中不斷修正和完善，因而信息的處理、分析和管理就顯得非常重要而復(fù)雜，采用計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行管理將大大減少工作量。所以，在確定需要什么備件時，要從這三方面去進(jìn)行分析。 事后維修是最早的一種維修模式，由于即使在科技發(fā)達(dá)國家的管理較先進(jìn)的企業(yè)內(nèi)，也很難把一切設(shè)備事故都納入預(yù)料之中，因此，設(shè)備事后維修現(xiàn)象仍然存在。B、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)對備件消耗量的影響設(shè)備技術(shù)狀態(tài)會影響單位產(chǎn)量的備件消耗量。 備件的采購方式：從計劃訂貨到零庫存管理A、需方（用戶）在實施備件無庫存管理前，首先應(yīng)對備件的全部技術(shù)含量、消耗實績等情況作全面的分析。并對供貨商進(jìn)行考核：（ 1）按期交貨率；（ 2）交貨準(zhǔn)確率；（ 3）項目的效益情況；（ 4）采購量是否有所下降；（ 5）培訓(xùn)是否按計劃進(jìn)行；（ 6）備件的質(zhì)量情況等。另外在供貨服務(wù)中心實行 24小時的全方位服務(wù)。備件的使用狀態(tài)跟蹤和使用壽命的全過程控制不論是通用件、專用件還是各種非標(biāo)件，都應(yīng)對使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤和技術(shù)分析，特別是對使用的全過程進(jìn)行控制。 C、預(yù)知維修制度中的備件管理儲備特點 預(yù)知維修不僅能夠有效地保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，還可避免預(yù)防維修中的設(shè)備維修和備件更換的盲目性和扭轉(zhuǎn)事后維修中的被動局面，最大限度地提高維修的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果和充分發(fā)揮備件的使用壽命。怎樣管理備件：備件供貨商、采購程序、質(zhì)量控制、庫存管理、使用跟蹤、管理過程及其過程順序等。 理解一個概念討論四個問題理解一個概念備件管理對企業(yè)而言，并不是一個能引起經(jīng)常關(guān)注的工作，但它會直接影響于企業(yè)成本控制和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，的確十分重要。設(shè)備狀態(tài)定量評價標(biāo)準(zhǔn)的制定設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測常采用振動監(jiān)測和油液監(jiān)測等方式。設(shè)備維修質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定設(shè)備監(jiān)測工作規(guī)程發(fā)的制定設(shè)備狀態(tài)定量評價標(biāo)準(zhǔn)的制定建立設(shè)備狀態(tài)動態(tài)信息管理系統(tǒng)設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化管理地組織與實施設(shè)備維修質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定制定設(shè)備維修質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的目的在于：（ 1）使設(shè)備維修規(guī)范化。維修計劃編排完成后，形成維修工單，然后調(diào)配人力資源、備件材料、維修工具等，最后下達(dá)執(zhí)行。故障維修也稱事后維修，對生產(chǎn)影響很小的一般設(shè)備，可以采用這種維修方式。定期維修將事后處理變?yōu)槭虑胺婪?，可以有計劃地利用生產(chǎn)空隙，充分地準(zhǔn)備人力備件等維修資源，因此也是預(yù)防性維修體系中一種重要的方式。設(shè)備大修管理216。 建立預(yù)防維修管理體系的方法 根據(jù)生產(chǎn)工藝和設(shè)備性質(zhì)，不同的設(shè)備適合不同的維修模式。圖二就是進(jìn)行故障發(fā)生趨勢預(yù)測的一個例子。為使點檢工作量不至于過分龐大，同時又保證點檢的工作質(zhì)量，我們建立了一個受控點檢和日常點檢相結(jié)合的分級管理模式 (見圖 1)。在該系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)存放在 databaseserver中，而不是存放在本地機(jī)中，應(yīng)用程序系統(tǒng)（ client端）只需向服務(wù)器發(fā)出數(shù)據(jù)查詢或者更新的請求就可以完成相應(yīng)的工作。在設(shè)備數(shù)據(jù)在線傳輸方面，主要采用客戶機(jī) /服務(wù)器模式，利用 activex插件實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時傳輸。關(guān)于事故、故障、運(yùn)行臺時、設(shè)備保養(yǎng)等記錄，可自動轉(zhuǎn)入設(shè)備檔案中。、設(shè)備維修計劃、維修臺賬、故障統(tǒng)計、維修費(fèi)用以及設(shè)備改造等幾個管理子模塊。、審批、合同簽訂、合同執(zhí)行情況、設(shè)備驗收記錄、客戶管理以及設(shè)備入庫記錄等幾個子模塊。 企業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)的技術(shù)途徑與指標(biāo)體系的建立1 建立設(shè)備管理信息系統(tǒng)的主要技術(shù)和實現(xiàn)手段 2 建立以點檢和故障分析為核心的設(shè)備故障預(yù)警體系 3 建立預(yù)防維修管理體系的方法 4 維修標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立 5 實現(xiàn)備件科學(xué)化管理的主要技術(shù)和方法建立設(shè)備管理信息系統(tǒng)的主要技術(shù)和實現(xiàn)手段 設(shè)備管理信息系統(tǒng)（ PMIS）體系結(jié)構(gòu)PMIS信息工作流模型系統(tǒng)技術(shù)實現(xiàn)設(shè)備管理信息系統(tǒng)（ PMIS）功能模型設(shè)備管理信息系統(tǒng)（ PMIS）體系結(jié)構(gòu)PMIS總體方案以動態(tài)設(shè)備檔案及技術(shù)狀態(tài)管理為主要出發(fā)點，建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫支持環(huán)境，采用人工錄入設(shè)備基本數(shù)據(jù)與動態(tài)提取設(shè)備在線數(shù)據(jù)相結(jié)合的方法，獲得有用數(shù)據(jù)并進(jìn)行相應(yīng)的分析與診斷，以掌握設(shè)備的基本信息，進(jìn)行趨勢預(yù)測，并根據(jù)預(yù)測及分析結(jié)果，完成維修、潤滑及技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價等工作，實現(xiàn)設(shè)備的集成化管理。企業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)的管理價值通過在適當(dāng)時間，適當(dāng)?shù)攸c，提供適當(dāng)?shù)膫浼?，適當(dāng)?shù)娜藛T，適當(dāng)?shù)墓ぞ呒斑m當(dāng)?shù)男畔?，從而達(dá)到資產(chǎn)設(shè)備使用率可按估計水平及在最低的可能成本下運(yùn)作的效果。（ 8）設(shè)備維修：主要是對設(shè)備的維修進(jìn)行管理，主要包括：設(shè)備編號，設(shè)備名稱，維修單位 , 維修類型，維修起始日期，維修結(jié)束日期，維修地點，主修人，參與維修人員，維修前狀態(tài)，維修后狀態(tài)，維修原因，維修記錄，運(yùn)行狀態(tài)驗收結(jié)論，備注，驗收部門，驗收人，驗收日期等。 設(shè)備管理信息系統(tǒng)的主要功能包括以下十五項內(nèi)容：設(shè)備信息、配件信息、設(shè)備購置、設(shè)備驗收、設(shè)備安裝調(diào)試、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修計劃、設(shè)備維修、設(shè)備鑒定 ,潤滑、設(shè)備移裝、設(shè)備事故報告、設(shè)備封存，報廢、設(shè)備借用、設(shè)備交接。　　2．準(zhǔn)確性：保證設(shè)備物質(zhì)形態(tài)與價值形態(tài)管理相統(tǒng)一。隨著經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的推廣，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿代替單靠行政命令，按章辦事的設(shè)備管理方法正在大多數(shù)企業(yè)推行。 1987年國務(wù)院正式頒布了 《 全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例 》 ，使設(shè)備管理達(dá)到 “四化 ”有了方向和依據(jù)。設(shè)備使用部門要把有關(guān)設(shè)備的運(yùn)行記錄和長期經(jīng)驗積累所發(fā)現(xiàn)的缺陷，提供給維修部門和設(shè)備制造廠家，以便他們綜合掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，進(jìn)行必要的改造或在新設(shè)備設(shè)計時進(jìn)行改進(jìn)。 由英國 1971年提出的 “設(shè)備綜合工程學(xué) ”是以設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)為設(shè)備管理目標(biāo)。 (2) 對維修費(fèi)用高的偶發(fā)性故障，且零部件更換困難的，運(yùn)用狀態(tài)監(jiān)測方法，根據(jù)實際需要，隨時維修。 (4) 修理與改造相結(jié)合 我國多數(shù)企業(yè)往往結(jié)合設(shè)備修理對原設(shè)備進(jìn)行局部改進(jìn)或改裝，使大修與設(shè)備改造結(jié)合起來，延長了設(shè)備的使用壽命。預(yù)防維修比事后修理有明顯的優(yōu)越性。為了便于管理和提高工效，他們把這部分人員統(tǒng)一組織起來，建立相應(yīng)的設(shè)備維修機(jī)構(gòu)，并制定適應(yīng)當(dāng)時生產(chǎn)需要的最基本管理制度。早期的 MIS主要為管理者提供預(yù)定的報告，而 DSS則是在人和計算機(jī)交互的過程中幫助決策者探索可能的方案，為管理者提供決策所需的信息。企業(yè)現(xiàn)代設(shè)備管理信息化企