【正文】 行性分析與可制造性承諾,任務(wù)描述:,項(xiàng)目期間共進(jìn)行四次，每位供應(yīng)商評(píng)估其狀態(tài)，并發(fā)出承諾: 要提供供應(yīng)商可以使用的溝通手段，以在項(xiàng)目的特定階段就零部件的可制造性向GM公司正式提出和溝通問(wèn)題。R 并可接受 如果檢具 Ramp。 它 意 在 評(píng) 價(jià) 所 有 新 零 件 / 供 應(yīng) 商 。,GM China,Presentation for SQEs,產(chǎn) 品 質(zhì) 量 先 期 策 劃,供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 工 程 師 培 訓(xùn),通 用 汽 車(chē) 全 球 APQP,背 景,定 義 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 先 期 策 劃 APQP 采 用 系 統(tǒng) 化 方 法 確 定 和 建 立 必 要 的 步 驟 以 確 保 滿(mǎn) 足 顧 客 對(duì) 產(chǎn) 品 的 要 求 。 樣 件 / Gamma / 整 車(chē) 驗(yàn) 證 時(shí) 間 段 內(nèi) 進(jìn) 行 第 二 次 評(píng) 審,全 球 APQP 風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 估 和 定 點(diǎn),任 務(wù) 描 述 :,風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 估 是 一 種 工 具，用 以 評(píng) 估 車(chē) 輛 在 早期 開(kāi) 發(fā) 過(guò) 程 中 存 在 的 潛 在 問(wèn) 題 ，并 確 定 通 用 汽 車(chē) 應(yīng) 對(duì) 哪 些 零 部 件 和／或 供 應(yīng) 商 給 予 更 多 的 關(guān) 注。T 討論也應(yīng)在樣件制造前完成 檢具/工裝評(píng)審 檢具設(shè)計(jì)認(rèn)可狀態(tài) 工裝進(jìn)度 對(duì)未能跟上GM 項(xiàng)目進(jìn)度的項(xiàng)目要求細(xì)節(jié),全 球 APQP 項(xiàng) 目 評(píng) 審,具體評(píng)審項(xiàng)(續(xù)) GP11— 確認(rèn)供應(yīng)商已滿(mǎn)足手工樣件和樣件制造的工程要求. 應(yīng)包括對(duì)尺寸結(jié)果和任何在樣件制造中識(shí)別出的質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)審 確保GM 工程師 參與認(rèn)可任何尺寸問(wèn)題 PFMEA 策略— 進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的評(píng)審和驗(yàn)證 重點(diǎn)關(guān)注對(duì)在任何及樣件制造過(guò)程識(shí)別出的項(xiàng)目(見(jiàn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)),全 球 APQP 項(xiàng) 目 評(píng) 審,具體評(píng)審項(xiàng)(續(xù)) 控制計(jì)劃—自供應(yīng)商項(xiàng)目評(píng)審第二次會(huì)議以來(lái)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的評(píng)審和驗(yàn)證 應(yīng)包括在所有早期制造事件中一切必要的控制和防錯(cuò)技術(shù) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) – 對(duì)在樣件制造過(guò)程中識(shí)別的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)更新 包括設(shè)計(jì)項(xiàng)目和制造項(xiàng)目 如果供應(yīng)商具有設(shè)計(jì)責(zé)任, 這些項(xiàng)目應(yīng)追溯到DFMEA 制造項(xiàng)目應(yīng)追溯到 PFMEA 產(chǎn)品可追溯性確認(rèn),全 球 APQP 項(xiàng) 目 評(píng) 審,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)行狀態(tài)做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 SQE在供應(yīng)商項(xiàng)目評(píng)估3后對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估進(jìn)行更新 此應(yīng)向GM內(nèi)部的項(xiàng)目管理層匯報(bào),全 球 APQP 項(xiàng) 目 評(píng) 審,供應(yīng)商項(xiàng)目評(píng)審4 (PR4) 項(xiàng)目評(píng)審4 (PR4) 應(yīng)在試生產(chǎn)建造評(píng)審前2周進(jìn)行 供應(yīng)商舉行會(huì)議并匯報(bào)此次評(píng)審應(yīng)提交內(nèi)容 供應(yīng)商項(xiàng)目評(píng)審4的目的 PPAP “彩排” 確保供應(yīng)商的制造過(guò)程有能力滿(mǎn)足GM 對(duì)試生產(chǎn)的要求. 制造工程和所有的支持應(yīng)能代表所有生產(chǎn)系統(tǒng)和過(guò)程 對(duì)自從樣件制造評(píng)審以來(lái)識(shí)別出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行交流 核實(shí)剩余APQP交付內(nèi)容的項(xiàng)目進(jìn)度,全 球 APQP 項(xiàng) 目 評(píng) 審,具體評(píng)審項(xiàng) 在APQP項(xiàng)目計(jì)劃GM 19271中制定的項(xiàng)目評(píng)審欄帶4的項(xiàng)目 所有此次評(píng)審的質(zhì)量文件都應(yīng)為PPAP提交做好準(zhǔn)備 時(shí)間進(jìn)度表 GM 19272 核實(shí)時(shí)間進(jìn)度 只對(duì)時(shí)間進(jìn)度未滿(mǎn)足要求的項(xiàng)目要求細(xì)節(jié) 這些項(xiàng)目是“投產(chǎn)警報(bào)”的候選項(xiàng) APQP未解決問(wèn)題清單 GM 19275 可行性評(píng)估信 4 供應(yīng)商制造過(guò)程能力和生產(chǎn)準(zhǔn)備的制造評(píng)估 流程圖— 已可用于PPAP 提交,全 球 APQP 項(xiàng) 目 評(píng) 審,具體評(píng)審項(xiàng) (續(xù)) 所有質(zhì)量文件(續(xù)) DFMEA– 如果供應(yīng)商具有設(shè)計(jì)責(zé)任應(yīng)完成DFMEA 檢具/工裝評(píng)審 應(yīng)完成檢具 Ramp。 6. ?應(yīng)當(dāng)把模塊分部件的重大活動(dòng)提前６周完成，以支持模塊系統(tǒng)的進(jìn)度。,全球 APQP 設(shè)計(jì)評(píng)審,Primary,全球 APQP 設(shè)計(jì)評(píng)審,任務(wù)描述 :,進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審 ，以保證充分定義設(shè)計(jì)，以開(kāi)始工裝和量具的建造。,全球 APQP GP 11,交付內(nèi)容:,具有GP11文件記錄的序列化零件 批準(zhǔn)的DFMEA和所有關(guān)鍵的及重大產(chǎn)品的A/D/V 計(jì)劃,全球 APQP GP 11,任 務(wù) 號(hào) : 12,任 務(wù) 名 稱(chēng) : 過(guò) 程 FMEA 開(kāi) 發(fā),任 務(wù) 所 有 人 : 供 應(yīng) 商,任 務(wù) 時(shí) 間 : 初 始 稿 – 采 購(gòu) 前 樣 件 和 PPAP 提 交 前 更 新 獲 得 經(jīng) 驗(yàn) 教 訓(xùn) 后 再 更 新,全 球 APQP 過(guò) 程 FMEA,Primary,全 球 APQP 過(guò) 程 FMEA,任 務(wù)描 述 :,過(guò) 程 FMEA 的 目 的 是 保 證 潛 在 過(guò) 程 失 效 模 式 被 得 到 考 慮 和 說(shuō) 明 。 目 的 是 最 大 限 度 地從 先 前 項(xiàng) 目獲 取 知 識(shí) 并 且 不 再 從 犯 同 樣 質(zhì) 量 或 設(shè) 計(jì) 錯(cuò) 誤 。R， 樣 件 和 試 生 產(chǎn) 問(wèn) 題 得 到 控 制 驗(yàn) 證 供 應(yīng) 商 采 用 過(guò) 程 FMEA 和 統(tǒng) 計(jì) 數(shù) 據(jù) 進(jìn) 行 控 制 供 應(yīng) 商 職 責(zé) : 按 先 前 問(wèn) 題 積 累 的 經(jīng) 驗(yàn) 制 定 試 生 產(chǎn) 控 制 計(jì) 劃 實(shí) 施 試 生 產(chǎn) 控 制 計(jì) 劃 監(jiān) 控 GP 12 數(shù) 據(jù) 并 修 改 內(nèi) 部 程 序 以 杜 絕 問(wèn) 題 監(jiān) 控 顧 客 問(wèn) 題 和 PRamp。 隨后的評(píng)審不斷進(jìn)行，直至PPAP批準(zhǔn)。流程圖的目的是要提供過(guò)程流程的邏輯圖形表示，該流程可作為PFMEA、控制計(jì)劃、工位布置等的基礎(chǔ)。,全球APQP –進(jìn)度表和APQP問(wèn)題清單,交付內(nèi)容:,全球APQP –進(jìn)度表和APQP問(wèn)題清單,方法:,1. 供應(yīng)商向SQE提供重要事件進(jìn)度表， 供在所有項(xiàng)目評(píng)審會(huì)上評(píng)審 GM19272. 2. 當(dāng)進(jìn)度發(fā)生變化時(shí)，供應(yīng)商隨時(shí)更新進(jìn)度表。 這 些 審 核 是 由 GM SQE 協(xié) 調(diào) 的， 并 對(duì) APQP 顧 客 監(jiān) 控 跟 蹤 的 所 有 零 件 進(jìn) 行 評(píng) 審 。 這 些 內(nèi) 容 包 括 ： 過(guò) 程 FMEA 項(xiàng) 目 時(shí) 間 進(jìn) 度 流 程 圖 控 制 計(jì) 劃 成 本 / 價(jià) 格 信 息 特 許 程 序 GM 工 程 部 和 采 購(gòu) 部 的 所 有 信 息 都 是 保 密 的 ， 包 括 項(xiàng) 目 時(shí) 間進(jìn) 度 表 。 由 供 應(yīng) 商 監(jiān) 控 的 零 件 ， 供 應(yīng) 商 將 對(duì) 其 進(jìn) 行 內(nèi) 部 項(xiàng) 目 評(píng) 審 。 3