gm通用汽車apqp質量工程師培訓資料(文件)
【正文】 基 本 產 量 / 最 大 產 量 ),全 球 APQP 按 節(jié) 拍 生 產,交 付 內 容 :,完 成 每 個 件 的 節(jié) 拍 生 產 工 作 表 ， 記 錄 過 程 滿 足 節(jié) 拍 生 產 的 質 量 和 工 裝 能 力 要 求,全 球 APQP 按 節(jié) 拍 生 產,任 務 號 : 17,任 務 名 稱 : 經(jīng) 驗 教 訓 交 流 和 更 新,任 務 所 有 人 : 供 應 商,任 務 進 度 : 從 關 鍵 相 關 者 會 議 到 投 產 整 個 過 程,全 球 APQP 經(jīng) 驗 教 訓,目 的 : 審 核 從 先 前 項 目 中 獲 得 的 經(jīng) 驗 及 考 慮 在 新 項 目 上 績 效 的 機 會 改 進 SQE 職 責 : 獲 取 有 關 先 前 同 類 零 件 的 信 息 其 他 SQE, 當 地 或 其 他 區(qū) 域 產 品 工 程 師 共 用 個 人 知 識 和 經(jīng) 驗 驗 證 供 應 商 將 經(jīng) 驗 教 訓 應 用 到 新 過 程 中 供 應 商 職 責 ： 共 用 同 類 產 品 經(jīng) 驗 教 訓 將 所 有 相 關 項 與 生 產 過 程 和 工 裝 設 計 相 聯(lián) 系,Primary,全 球 APQP 經(jīng) 驗 教 訓,任 務 描 述 ：,如 果 從 其 他 項 目 中 獲 得 的 及 存 在 公 共 “ 經(jīng) 驗 教 訓 ” 檔 案 中 的 經(jīng) 驗 教 訓 與 當 前 零 件 和 項 目 有 關 ， 其 將 被 審 核 。,全 球 APQP 控 制 計 劃,交 付 內 容 :,控 制 計 劃 樣 件 試 生 產 生 產,全 球 APQP 控 制 計 劃,任 務 號 : 14,任 務 名 稱 ： 早 期 生 產 遏 制 (GP12),任 務 所 有 人 : 供 應 商,任 務 進 度 : 在 PPAP 時 審 核 GP12 控 制 計 劃 在 項 目 要 求 的 時 間 段 期 間 實 施 GP12 遏 制 控 制,全 球 APQP GP 12,目 的 : 在 開 始 和 提 速 期 間 制 定 遏 制 計 劃 以 便 在 供 應 商 現(xiàn) 場 迅 速 找 出 質 量 問 題 ， 如 試 生 產 計 劃 SQE 職 責 : 為 供 應 商 提 供 GP12進 度 審 核 供 應 商 過 程 和 試 生 產 控 制 計 劃 驗 證 PRamp。分析、設計、認證總結了設計和產品認證的計劃和測試結果 。,全球 APQP 設計評審,任務號 : 10,任務名稱 : 進行檢具、工裝與設備評審,任務的所有人 : 供應商,任務的進度 : 檢具、工裝和設備評審在概念批準的情況下在第 Beta階段時間框架內進行。,全球 APQP DFMEA,任務號 : 9,任務名稱 : 進行設計評審,任務的所有人 : GM設計/認可工程師,任務的進度 : 初次評審 – 在Beta階段建造之前 隨時進行隨后評審。,全球APQP 可行性分析與可制造性承諾,交付內容:,小組可行性承諾 (參照 QS9000 4.2.3.3) 供應商可行性分析/制造承諾 GM192719,全球APQP 可行性分析與可制造性承諾,方法：,小組可行性承諾 (參照 QS9000 4.2.3.3) 設計的供應商可制造性評估 (GM192719 信 2) 樣件的供應商可制造性評估 (GM192719 信3) 制造過程能力與生產的供應商可制造性評估 (GM192719 信4),全球APQP 可行性分析與可制造性承諾,任務號： 7,任務名稱 : 制訂、評審和更新過程流程圖,任務的所有人 : 供應商,任務的進度 : 初次圖表 – 在定點之前 樣件草稿 – GP11時間框架 生產圖表 – PPAP遞交,全球 APQP 過程流程圖,Primary,全球 APQP 過程流程圖,任務描述 :,供應商與SQE一起制訂、更新和評審流程圖。 5. 對能保持項目進度、以保證成功的PPAP提交和節(jié)拍生產的活動，供應商起主導作用。這些評審是針對使用APQP 過程加以跟蹤的GM監(jiān)控零部件進行的。,供 應 商 必 須 準 備 每 次 會 議 所 需 的 支 持 文 件,Primary,供 應 商 項 目 評 審 2,3,4,任 務 6,全 球 APQP 項 目 評 審,供應商項目評審3 (PR3) 項目評審 3 (PR3) 應在Gamma樣件制造評審前兩周前進行 供應商舉行此次會議并報告此次評審應提交項的狀態(tài) 目的供應商項目評審3 確保供應商的制造過程有能力滿足GM對此次樣件評審的要求(適用于為樣件提供零件的供應商) 對為此次Gamma樣件制造評審準備時識別出的問題進行交流. 核實剩余APQP應提交項的項目進度,全 球 APQP 項 目 評 審,具體評審項(續(xù)) 在APQP項目計劃GM 19271中制定的項目評審欄帶3的項目 時間進度表 GM 19272 核實時間進度 只對時間進度未能保證的項目要求細節(jié) 這些項目是“投產警報”的候選項 APQP未解決問題清單 GM 19275 自上次評審以來主要項的狀態(tài)是什么 可行性評估信 3 供應商樣件可制造性評估 要求生產地工廠領導和總工程師的簽字,全 球 APQP 項 目 評 審,具體評審項(續(xù)) 設計評審 KPC項應通過KCDS研討會程序識別 GDamp。,全 球 APQP 風 險 評 估 和 定 點,SQE的職責：,參與最初的風險評估(含TA) 選定候選供應商 決定APQP和GP9的主導形式,全 球 APQP 風 險 評 估 和 定 點,任 務 號 : 4,任 務 名 稱 : 供 應 商 項 目 評 審,任 務 所 有 人 : SQE 舉 行 啟 動 會 議 ， 供 應 商 主 持 以 后 的 會 議,任 務 進 度 : 按 APQP 項 目 計 劃 規(guī) 定 進 行 四 次 評 審,全 球 APQP 項 目 評 審,任 務 描 述 :,供 應 商 項 目 評 審 的 目 的 是 按 APQP 項 目 計 劃 (GM19271) 審 核 各 項 目 進 展 和 跟 蹤 APQP 時 間 進 度 表 (GM19272) 上 的 項
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