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【正文】 可以在各級(jí)組織結(jié)構(gòu)的上維護(hù)和使用。SAP 物料管理,目錄：,SAP物料管理簡(jiǎn)介 物料管理對(duì)應(yīng)組織結(jié)構(gòu) 物料主數(shù)據(jù) 采購(gòu)管理 庫(kù)存管理 總結(jié),SAP 物料管理模塊簡(jiǎn)介,SAP物料管理,物料管理模塊圖,發(fā)票 校驗(yàn),收貨,發(fā)貨,庫(kù)存管理,轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳,主數(shù)據(jù) ★物料 ★批號(hào) ★供應(yīng)商 ★總分類帳 ★客戶 ★庫(kù)存地點(diǎn) …,物料管理模塊對(duì)應(yīng)組織結(jié)構(gòu),對(duì)應(yīng)組織結(jié)構(gòu),集團(tuán) 公司 工廠 庫(kù)存地點(diǎn) 采購(gòu)組織 采購(gòu)組,R/3 系統(tǒng)庫(kù)存管理組織結(jié)構(gòu)圖,集團(tuán),工廠1000,工廠1010,工廠2000,庫(kù)存地點(diǎn)1,庫(kù)存地點(diǎn)2,庫(kù)存地點(diǎn)3,集團(tuán),SAP系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)最高級(jí)別,在SAP 系統(tǒng)中，集團(tuán)(Client)是商業(yè) 和組織上的單位，有一套獨(dú)立完整的數(shù) 據(jù)，主記錄和表集。,采購(gòu)管理組織結(jié)構(gòu)圖,采購(gòu)組織,采購(gòu)組織負(fù)責(zé)為企業(yè)采購(gòu)物料或服務(wù)； 可以為一個(gè)特定工廠服務(wù)，也可以跨工廠 或跨公司公司服務(wù)； 與供應(yīng)商談判采購(gòu)條件，從法律意義上講， 采購(gòu)組織對(duì)采購(gòu)合同負(fù)完全責(zé)任。 將有哪些屏幕被顯示，依照什么次序。 ● 您可以通過選擇 創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)事務(wù) 來添加自己想要的視圖或是組織等級(jí)。,收貨的效力,庫(kù)存值 +100 數(shù)量 +50 估價(jià),物料主數(shù)據(jù),發(fā)票校驗(yàn),什么是發(fā)票校驗(yàn),在物料管理中，采購(gòu)過程的最后一步是發(fā)票校驗(yàn)。,發(fā)票校驗(yàn),采購(gòu)訂單,主數(shù)據(jù),發(fā)票校驗(yàn)的環(huán)境,采購(gòu)訂單,基于采購(gòu)訂單的發(fā)票校驗(yàn),采購(gòu)訂單 NO. 4500012345,按采購(gòu)定單存取,選擇屏幕,采購(gòu)定單 x 4500012345 100,基于收貨憑證的發(fā)票校驗(yàn),校驗(yàn)：收貨憑證NO 50194333,收貨憑證過帳 NO 50194333,物 料 接 收,查找收貨憑證,發(fā)票差額,差額過帳： 發(fā)票憑證號(hào) 5100012345,凍結(jié)付款,發(fā)票差額：例子,數(shù) 量,價(jià) 格,時(shí) 間,數(shù)量差額,采購(gòu)訂單 100件 RMB10/件,價(jià)格差額,采購(gòu)訂單 100件 RMB1.3/件,價(jià)格控制,付款條款,訂單文件頭 送貨條款和付款條款 5天內(nèi)付款 3 % 15天內(nèi)付款 1.5% 超過15天付款 0%,付款控制 付款條款 days % days % days net,運(yùn)輸成本,運(yùn) 輸 成 本,計(jì)劃內(nèi),計(jì)劃外,發(fā)票允許差額范圍,采購(gòu)訂單 RMB 100,凍結(jié),凍結(jié),記帳過帳,采購(gòu)訂單 50件 2.00UNI/件 相應(yīng)訂單的物料接收50件 發(fā)票 50件 2.00UNI/件,庫(kù)存帳目 物料接受/發(fā)票校驗(yàn)科目 供應(yīng)商,物料接收 100 + 100 ,發(fā)票 100 + 100 ,合同與框架協(xié)議,框架協(xié)議,什么是框架協(xié)議?,框架協(xié)議是一個(gè)SAP術(shù)語(yǔ)，它用于描述與供應(yīng)商之間的長(zhǎng)期采購(gòu)行為。,采購(gòu)訂單自動(dòng)生成 3—步驟,● 制定成品的計(jì)劃獨(dú)立需求（或者銷售訂單） ● 運(yùn)行MRP ● 生成物料的計(jì)劃訂單（也可以在運(yùn)行MRP時(shí)選擇采購(gòu)物料直接生成采購(gòu)申請(qǐng)） ● 在生成采購(gòu)申請(qǐng)時(shí)，系統(tǒng)根據(jù)該物料的配額協(xié)議，信息紀(jì)錄等信息確定分配的供應(yīng)商 ● 根據(jù)該物料的需求日期以及采購(gòu)提前期（在信息記錄中確定），決定該物料的批準(zhǔn)日期。 轉(zhuǎn)移類型在庫(kù)存管理中有著十分重要的作用。其 好處在于使用進(jìn)行撿配及包裝的功能。,移動(dòng)類型：例子,采購(gòu)訂單收貨 101,退貨發(fā)運(yùn) 122,物料移動(dòng)憑證,倉(cāng)庫(kù),物料憑證和財(cái)務(wù)憑證,憑證表頭 物料 表頭 79000757 憑證項(xiàng)目 日期 04/06 數(shù)量 物料 工廠 001 10liter paint 3000 002 25pcs mirror 3000,憑證表頭 物料 表頭 79000642 憑證項(xiàng)目 日期 04/06 帳目 簡(jiǎn)稱 金額 001 300000 Stock 75 002 300000 Stock 400 003 400000 Consumption 475,物 料 移 動(dòng) 的 物 料 和 會(huì) 計(jì) 憑 證 是 同 時(shí) 創(chuàng) 建 的。 ● 提高工作效率數(shù)倍 ● 采購(gòu)人員的工作重心由下采購(gòu)訂單轉(zhuǎn)為優(yōu)化供應(yīng)商體系。 減少庫(kù)存: 確定的送貨時(shí)間和數(shù)量，提高倉(cāng)庫(kù)的管理 減少供應(yīng)商生產(chǎn)/送貨時(shí)間,送貨計(jì)劃,大宗訂單,大宗采購(gòu)訂單,采購(gòu)訂單 有效期為 2012年1月至2012年12月,發(fā)票 1998.23 CCtr 1 8，00
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