某集團執(zhí)行力培訓(xùn)課件-文庫吧在線文庫
【正文】 （心態(tài)） 對程序負責(zé)、對形式負責(zé)、對苦勞負責(zé)，就是不對結(jié)果負責(zé) 四、怎樣做結(jié)果？ 三大原則 客戶原則： 結(jié)果是給客戶的，要讓客戶滿意才叫結(jié)果． 交換原則： 結(jié)果是用來交換的，不能交換不叫結(jié)果． 檢查原則： 結(jié)果是供人檢查的，量化才能檢查 . 兩個思維： （ 1）外包思維 范例 : 但是 ,如果別人做到了 ,這個錢 ,你來付！ 假如你出不來結(jié)果 ,我可以外包給別人做！ 如果你做不好賬 ,我就請個會計來做 。 中國傳統(tǒng)文化是含糊文化，倡導(dǎo)“大道無術(shù)”； 現(xiàn)代企業(yè)管理講究“大道有術(shù)”－－量化管理。 如何你加工不出來 ,我請個技工來做 。無論你如何思考，也無論你思考的水平多高，結(jié)果都不可能通過思考獲得?！? 2. “假如沒有意外發(fā)生，我們可以完成多少任務(wù)。R1 ?有結(jié)果就必須落實到“ 我 ” 。 海爾案例：張瑞敏砸冰箱勇創(chuàng)名牌之路 ?今天我們不砸這些冰箱 。 領(lǐng)導(dǎo)者明白勝利并不是說明自己強大 ,而是說明自己比對手更用心。專注重復(fù)，每一天，每一月，每一年，簡單的事情重復(fù)做。 :56:1814:56Mar2320Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 14:56:1814:56:1814:563/20/2023 2:56:18 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , March 20, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 20日星期一 2時 56分 18秒 14:56:1820 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 20日星期一 下午 2時 56分 18秒 14:56: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 2時 56分 :56March 20, 2023 1行動出成果，工作出財富。 四、執(zhí)行二十四字戰(zhàn)略之一 決心第一，成敗第二 四、執(zhí)行二十四字戰(zhàn)略之二 速度第一，完美第二 速度第一，完美第二 先開槍，再瞄準(zhǔn)！ 保證底線結(jié)果， 然后加速、再加速！ 速度第一、完美第二的兩個原則 ? 差的結(jié)果，也比沒有結(jié)果強 – 不要因為追求完美的結(jié)果，而貽誤戰(zhàn)機 ? 先開槍，后瞄準(zhǔn) – 不要等找到完美的方法才行動，執(zhí)行就是我現(xiàn)在能做的，我就做，在做的過程中尋找更好的方法 – 實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，去做，才知道方法的好壞，甚至才能找到方法。 三、中層執(zhí)行理念 做放大鏡 當(dāng)司機 ,不當(dāng)乘客 ? 好乘客的表現(xiàn)： 自己非常優(yōu)秀，而團隊沒有成長； 自己非常能干，團隊業(yè)績一般； 員工都說你是好人，領(lǐng)導(dǎo)總說你太軟。 第四部分：高層執(zhí)行力 三、血濃于水： 狼雖然通常獨自活動，但你不會發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時獨自逃走。 R4：即時激勵 ? R4是什么：即時獎懲 ? 有什么用：保持員工在執(zhí)行中的興奮狀態(tài) ? 方法：獎懲不過夜 操作要點： 1. 好報才有好人 2. 執(zhí)行力與薪酬無關(guān) 4R中國企業(yè)最有效的執(zhí)行力保障模式 ? 事前：結(jié)果定義，一對一責(zé)任，（獎懲承諾） ? 事中：跟蹤檢查 ? 事后：即時獎懲（獎懲兌現(xiàn)） ? 目的：結(jié)果 ? 方向：客戶價值 ?從管人到管事 ?從被動管理到自我管理 ?能人依賴到機制管理 ?從權(quán)利驅(qū)動到檢查驅(qū)動 Zion Consulting 北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司 共建偉大公司 致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化和持續(xù)化 錫恩公司執(zhí)行力超級武器 ——YCYA – Y： Yes， 承諾 ?接到任務(wù)指令后，明確做出結(jié)果承諾 – C： Check， 檢查 ?檢查人對執(zhí)行人的過程和結(jié)果進行監(jiān)督和檢查 – Y：第二個 Yes， 匯報 ?任務(wù)完成后，要明確向指令發(fā)出人匯報結(jié)果完成情況 – A： Award， 獎懲 ?根據(jù)檢查結(jié)果，即時獎懲，“獎懲不過夜” 行之有效的結(jié)果管理工具： YCYA承諾管理系統(tǒng) 指令發(fā)出人 指令 指令發(fā)出時間 承諾人 檢查人 Y 承諾 C 承諾檢查時間 Y 完成匯報 A 獎懲兌現(xiàn) 姜總 提交部門出差統(tǒng)計表 78 18:00 10元水果基金 完成 提交部門出差統(tǒng)計表 7月 7日 邢老師 楊老師 ?第六講：高層執(zhí)行力 Zion Consulting 北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司 共建偉大公司 致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化和持續(xù)化 第六講：高層執(zhí)行力 172 高層，您有這樣的問題嗎？ 為什么總裁想法很多，而團隊卻對公司戰(zhàn)略一無所知？ 為什么好的不固化，差的不總結(jié)，重復(fù)探索，沒機制？ 為什么總要你來“裁判”，卻沒有黑白分明
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1