專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 n 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/21 0:18:0900:18:0921 January 2023n 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/1/21 0:18:0900:18:0921 January 2023n 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 21一月 21Thursday, January 21, 2023n 雨中黃葉樹，燈下白頭人。n 大權(quán)獨(dú)攬，沒有制約，也就會(huì)產(chǎn)生腐敗。 n 英國(guó)將澳洲變成殖民地之后，因?yàn)槟莾旱貜V人稀，尚未開發(fā)，英政府就鼓勵(lì)國(guó)民移民到澳洲，n 可是當(dāng)時(shí)澳洲非常落后，沒人愿意去n 英國(guó)政府就想出一個(gè)辦法，n 把罪犯送到澳洲去。三、執(zhí)行力在個(gè)體中的作用個(gè)體執(zhí)行力是組織管理系統(tǒng)里的一個(gè)微系統(tǒng)。工作如此婚姻如此友誼如此事業(yè)亦如此！三、正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力執(zhí)行力的誤區(qū)：a到處是重點(diǎn) b不放棄任何機(jī)會(huì) b過分追求完美 c失靈的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 d忽視細(xì)節(jié)執(zhí)行系統(tǒng)的誤區(qū){ {執(zhí)行者的誤區(qū) {A 心態(tài)誤區(qū) B 能力誤區(qū) 一、根據(jù)執(zhí)行者的構(gòu)成不同分為三類 ：執(zhí)行力知識(shí)的概述 第二節(jié) 執(zhí)行力的分類{群體執(zhí)行力個(gè)體執(zhí)行力組織執(zhí)行力二、根據(jù)執(zhí)行力的不同分為兩類 {制度執(zhí)行力 （遵照貫徹）應(yīng)急執(zhí)行力（攻堅(jiān)克難）執(zhí)行力知識(shí)的概述 第三節(jié) 執(zhí)行力的要素4個(gè)核心要素心態(tài)要素工具要素（工欲善其事，必先利其器）角色要素流程要素 態(tài)度 激情 信念{崗位與角色執(zhí)行者 { 最高執(zhí)行者中層執(zhí)行者直接執(zhí)行者n 執(zhí)行力的管理主要有 8個(gè)方面：n 提升執(zhí)行能力 (基礎(chǔ)管理）n 強(qiáng)化執(zhí)行動(dòng)機(jī) （動(dòng)力管理）n 端正執(zhí)行態(tài)度 （觀念管理）n 促進(jìn)與控制執(zhí)行 （途徑管理 )n 構(gòu)建執(zhí)行人才儲(chǔ)備 (方式管理）n 建立執(zhí)行溝通 （途徑管理）n 協(xié)調(diào)內(nèi)部執(zhí)行資源（方法管理）n 收集執(zhí)行反饋信息（手段管理）n P14 知識(shí)鏈接：沃爾瑪成功的得力工具（天下第一摳 天下第一慷慨）執(zhí)行力知識(shí)的概述 第四節(jié) 執(zhí)行力的管理提升執(zhí)行力的意義與作用 第一節(jié) 執(zhí)行力的作用一、執(zhí)行力在組織中的作用組織執(zhí)行力是踐行價(jià)值觀的基石。＂n 她突然間明白，沒有誰(shuí)生來就能擔(dān)當(dāng)大任，都是從簡(jiǎn)單、平凡的小事做起，今天你為自己貼上什么樣的標(biāo)簽，或許就決定了明天你是否會(huì)被委以重任。張怡比她晚到公司一年，現(xiàn)在已是一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人了，張怡接到了與她剛才相同的任務(wù)。 ” 臨出門前，她還不忘調(diào)侃一句。經(jīng)典案例n 一名漂亮女下屬?zèng)_進(jìn)辦公室：老板，請(qǐng)給我一個(gè)解釋 ……n 她到公司工作快三年了，比她后來的同事陸續(xù)得到了升職的機(jī)會(huì)，她卻原地不動(dòng)，心里頗不是滋味。執(zhí)行的類別 （ 主動(dòng)執(zhí)行、被動(dòng)執(zhí)行） 執(zhí)行與管理的層系 （決策層、執(zhí)行層、操作層） 二、執(zhí)行力的 涵義 (快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的能力）執(zhí)行力是 領(lǐng)會(huì) 的能力（執(zhí)行力的第一個(gè)能力）執(zhí)行力是 服從 的能力（避免 “一人一只號(hào)，各吹各的調(diào) ”）執(zhí)行力是 溝通與協(xié)調(diào) 的能力（上級(jí) 同級(jí) 下級(jí)）執(zhí)行力知識(shí)的概述 第一節(jié) 執(zhí)行力的涵義經(jīng)典案例n 老板叫一員工去買復(fù)印紙。員工過了幾天，買了三摞 A4的復(fù)印紙回來，老板罵道 :怎么買了一個(gè)星期，才買好？員工回：你又沒有說什么時(shí)候要。 ”n “ 為什
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