工業(yè)工程培訓課件(ppt35頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 好的較低的人工成本。（ 雙手作業(yè)分析時考慮的原則） v 要求機器完成更多的工作，例如：自動進刀、退刀、停車、自動檢測、自動換刀等。 工作地點應有足夠的空閑，使操作者有充足的回旋余地。圖例： 空閑操作 人 時間 min 機裝夾工件 空閑 卸下工件 去毛刺并檢查尺寸 被裝夾工件車削 空閑作業(yè)名稱：車削零件 編號： 圖號： 日期：開始動作：裝夾零件 結束動作：卸下零件 研究者：統(tǒng)計人機周程 工作時間 空閑時間 利用率 2 被卸下工件%%= =22卸下 1 空閑 去毛刺并檢查 1 車削 去毛刺并檢查 2 裝車床 2 卸下 裝夾 車削 2卸車床 2 車削 1 車床 2車床 1人 對例 1中車削零件的改進。閑余能力的分析可從下面兩個方面進行。解： 首先繪制人 機作業(yè)圖如下，由圖可以看出，人的空閑時間太多，人的利用率僅為 39%。 根據(jù)閑余能量分析： N=(L+M)/（ L+W)=(+)/(+(去毛刺檢查工件時間 ))=式中 N—— 一個工人操作機器最低數(shù)； 為 2臺 L—— 工人裝、卸工件時間（ h)； M—— 機器完成該項作業(yè)的時間； 2min W—— 工人由一臺機器走到另一臺機器所需時間 。打光的螺栓被扔到放在桌上右邊貯藏盒內，試繪制人機作業(yè)圖并進行改進。?? 答：答： 空閑的原因是因為工人要用手去握緊螺栓，然后把一端對著布輪，及調換螺栓的另一端，并把另一端對著布輪，以及處理打光的螺栓，此三次動作時，機器空閑著。 如此低的機器利用率是否可以對其進行改進呢？216。 一月 21一月 2117:17:0417:17:04January 28, 2023v 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 2117:17:0417:17Jan2128Jan21v 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023v 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/28 17:17:0417:17:0428 January 2023v 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023/1/28 17:17:0417:17:0428 January 2023v 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023v 雨中黃葉樹，燈下白頭人。打光柱螺栓的夾具圖打光柱螺栓的夾具圖工作名稱： 打光柱螺栓 方法： 改進方法機器名稱： 布輪 機器號碼： B2操作者： —————— 日期： ——————研究者
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