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工業(yè)工程培訓課件(ppt35頁)-文庫吧在線文庫

2025-03-23 12:23上一頁面

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【正文】 好的較低的人工成本。( 雙手作業(yè)分析時考慮的原則) v 要求機器完成更多的工作,例如:自動進刀、退刀、停車、自動檢測、自動換刀等。 工作地點應有足夠的空閑,使操作者有充足的回旋余地。圖例: 空閑操作 人 時間 min 機裝夾工件 空閑 卸下工件 去毛刺并檢查尺寸 被裝夾工件車削 空閑作業(yè)名稱:車削零件 編號: 圖號: 日期:開始動作:裝夾零件 結束動作:卸下零件 研究者:統(tǒng)計人機周程 工作時間 空閑時間 利用率 2 被卸下工件%%= =22卸下 1 空閑 去毛刺并檢查 1 車削 去毛刺并檢查 2 裝車床 2 卸下 裝夾 車削 2卸車床 2 車削 1 車床 2車床 1人 對例 1中車削零件的改進。閑余能力的分析可從下面兩個方面進行。解: 首先繪制人 機作業(yè)圖如下,由圖可以看出,人的空閑時間太多,人的利用率僅為 39%。 根據(jù)閑余能量分析: N=(L+M)/( L+W)=(+)/(+(去毛刺檢查工件時間 ))=式中 N—— 一個工人操作機器最低數(shù); 為 2臺 L—— 工人裝、卸工件時間( h); M—— 機器完成該項作業(yè)的時間; 2min W—— 工人由一臺機器走到另一臺機器所需時間 。打光的螺栓被扔到放在桌上右邊貯藏盒內,試繪制人機作業(yè)圖并進行改進。?? 答:答: 空閑的原因是因為工人要用手去握緊螺栓,然后把一端對著布輪,及調換螺栓的另一端,并把另一端對著布輪,以及處理打光的螺栓,此三次動作時,機器空閑著。 如此低的機器利用率是否可以對其進行改進呢?216。 一月 21一月 2117:17:0417:17:04January 28, 2023v 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 一月 2117:17:0417:17Jan2128Jan21v 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023v 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/28 17:17:0417:17:0428 January 2023v 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 。 2023/1/28 17:17:0417:17:0428 January 2023v 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023v 雨中黃葉樹,燈下白頭人。打光柱螺栓的夾具圖打光柱螺栓的夾具圖工作名稱: 打光柱螺栓 方法: 改進方法機器名稱: 布輪 機器號碼: B2操作者: —————— 日期: ——————研究者
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