【摘要】-1-RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–H
2025-02-15 18:17
【摘要】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-01-04 21:43
【摘要】機密改善百威啤酒經(jīng)營業(yè)績品牌定位及新產(chǎn)品開發(fā)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。最終項目匯報材料二000年五月十五日廣州啤酒有限公司百威啤酒品牌戰(zhàn)略概論?廣東地區(qū)的啤酒市場規(guī)模較大,并將在未來幾年中保持相對高速的增長。金威啤酒有機會利用自身在深圳地區(qū)的品牌優(yōu)勢進一步
2025-02-08 12:51
【摘要】××績效管理咨詢項目高層匯報版....擁有龐大的管理資料庫2023/3/27第2頁?項目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理,加強中聯(lián)重科綜合競爭力今日議程2023/3/27第3頁項目
2025-03-08 09:55
【摘要】百威公司的CPCPR管理系統(tǒng)最佳經(jīng)驗交流2023年12月17日AGENDA流程舉例概念共享評估益處CPCPR產(chǎn)生過程?1995年自St.Louis啤酒廠開始初衷是為了減少工廠關(guān)鍵工藝/工序差異性?為此對工廠質(zhì)量管理現(xiàn)狀做了評估?每天召開質(zhì)量會,回顧數(shù)據(jù)?每周回顧
2025-02-21 06:51
【摘要】1為了回答以上關(guān)鍵問題,羅蘭?貝格公司建議如下具體目標(biāo)項目的具體目標(biāo)1.通過對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的深入分析和消費者調(diào)查的結(jié)果,確定美特斯邦威現(xiàn)有業(yè)務(wù)未來的發(fā)展?jié)摿?.通過對各細(xì)分市場的分析,消費者消費習(xí)慣的準(zhǔn)確了解,以及國際成功企業(yè)的基準(zhǔn)比較和經(jīng)驗借鑒,選擇美特斯邦威適合的增長機會3.制定戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)模式和戰(zhàn)略實施舉措4.制定集團品牌戰(zhàn)略
2025-03-04 11:26
【摘要】GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part3重要資料敬請保密看后刪除GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part3機密改善百威啤酒經(jīng)營業(yè)績品牌定位及新產(chǎn)品開發(fā)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。最終項目匯報材料二000年五月十五日
2025-02-23 13:48
【摘要】機密在中國建立世界一流的轎車分銷網(wǎng)絡(luò)項目建議書修改稿2023年4月1日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。AUDI/020325/SH-LOP-MAINPACK(2023GB)日程安排?項目背景、目標(biāo)及關(guān)鍵議題?建議工作方法和最終成果
2025-02-09 16:09
【摘要】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗?zāi)夸?.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820B
2025-02-09 16:11
【摘要】附錄二.組織現(xiàn)狀調(diào)查訪談?wù)胺治鰊訪談結(jié)果概要n各部門訪談結(jié)果分析-企業(yè)發(fā)展部-財務(wù)部-人事部-IT資訊管理部-營銷規(guī)劃部-洗衣機廠-物資部-國際部-技術(shù)中心目錄組織特征現(xiàn)況描述n股份公司和集團公司組織設(shè)計劃分不清楚,由一套人馬來管理,導(dǎo)致管理關(guān)系混亂n股份公司與子公司的垂直管理功能不統(tǒng)一,使得
2025-02-05 03:10
【摘要】機密改善百威啤酒經(jīng)營業(yè)績品牌定位及新產(chǎn)品開發(fā)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。最終項目匯報材料二000年五月十五日廣州啤酒有限公司GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part3百威啤酒品牌戰(zhàn)略概論?廣東地區(qū)的啤酒市場規(guī)模較大,并將在未來幾年中保持相
2025-02-15 18:44
【摘要】麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個國家有75個分公司的全球性公司5000名咨詢顧問,代表
2025-02-09 16:08
【摘要】中國郵政物流現(xiàn)狀分析3/22/20231中國郵政物流現(xiàn)狀分析郵政參與物流市場的SWOT分析郵政物流發(fā)展面臨的形勢郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略思考郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略3/22/20232中國郵政物流現(xiàn)狀分析中國郵政物流SWOT分析3/22/20233中國郵政物流現(xiàn)狀分析中國郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的優(yōu)勢專業(yè)優(yōu)勢品牌優(yōu)勢政策優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢三網(wǎng)
2025-02-23 22:11
【摘要】2023年12月此報告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個國家有75個
2025-03-01 11:18
【摘要】企業(yè)咨詢貴州輪胎股份有限公司企業(yè)資源計劃系統(tǒng)第一階段啟動會議安達信公司二零零零年六月十六日馬世春總經(jīng)理致詞安達信的介紹項目介紹成立“公司協(xié)調(diào)委員會”的重要性公司如何提供協(xié)助提問時間馬世春總經(jīng)理致詞?公司資源計劃的需要?管理層對改善管理的決心馬世春總
2025-02-18 12:35