ie七大手法培訓(xùn)課件(ppt77頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 隔離原理 分割 不同 區(qū)域 的 方式 ，來達到保獲某些地區(qū)， 使之不造成危險和錯誤的發(fā)生噴印區(qū)與產(chǎn)線生產(chǎn)區(qū)隔離 裁切機與產(chǎn)線生產(chǎn)區(qū)隔離防錯法的應(yīng)用 (1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11)例 : 醫(yī)院的隔離病房12/85七 . 複製原理 同 一 件 工作 ，需做兩次以上採用 複製 方式GAUGE板複製 ﹐ 兩面同時檢測防錯法的應(yīng)用 (1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11)例 : 統(tǒng)一發(fā)票13/85八 . 層別原理 : 為 避免 不同 之 工作做 錯 ，而設(shè)法加以區(qū)別顏色層別管理 ﹐ 不同顏色盒子代表不同的缺陷防錯法的應(yīng)用 (1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11)例 : 已經(jīng)檢驗過的產(chǎn)品和未檢驗的產(chǎn)品分開放置14/85九 . 警告原理 有 異常 發(fā) 生 ，用聲或光等警告訊號提示正常情況 ﹕ 綠燈 ﹐“ 嗜嗜 ” 聲 異常情況 ﹕ 紅燈 ﹐“ 嘀嘀 ” 聲防錯法的應(yīng)用 (1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11)例 : 電梯超重報警15/85 十 . 緩和 原理 借 各種 方法 減少 錯誤 發(fā) 生 後 造成 的 損害 ， 雖然不能完全排除但能降低損害程度 例 : 汽 車 內(nèi) 的 安全 氣 囊 包裝箱內(nèi)的保利龍防錯法的應(yīng)用 (1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11)課堂分組討論： 如何運用防錯法避免上下班忘記打卡的問題？16/85*一一 、 雙手法定義雙手法定義定義定義 ：： 雙手法是 以以 作業(yè)者作業(yè)者 雙手為物件雙手為物件 ，以 圖表 的方式記錄其 作業(yè) 動作， 然后對所紀錄的 雙手作業(yè)順序、內(nèi)容及其相互雙手作業(yè)順序、內(nèi)容及其相互 關(guān)係關(guān)係 進行研進行研究究 ， 改善其中不合理、不平衡、不經(jīng)濟的動作改善其中不合理、不平衡、不經(jīng)濟的動作 ，用于 指導(dǎo)操作者有效 率地 運用雙手從事生產(chǎn)工作 的一種方法 。而實際卻 觀測了 1800次，其中停工 500次，問此觀測結(jié)果能否滿足預(yù)定誤差要求？ 解：根據(jù)題意 P=500/1800=,1P=, n=1800, Z=由公式 得： S=10% 因此滿足預(yù)定的精度要求27/85*抽查法的步驟 (1,2,3,4,5,6,7,8,9)觀測次數(shù)觀測次數(shù)的多少直接影響抽查的成本與所得結(jié)果的精確度。 3 σ ，即： 超出此范圍，就作為異常值除去 .剔除 異常值30/85*抽查法的步驟 (1,2,3,4,5,6,7,8,9)例： 設(shè)某項工作抽樣 10天，共觀測了 1000次，每天觀測 100 次，觀測結(jié)果見下表所示。 程序 ， 改變 它們 避免重複 作業(yè) 。維持。IE七大手法－動改法63/85*（ 1） 雙手并用原則? 用一只手：插完 30只銷子需 30S四四 ﹑ 動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則IE七大手法－動改法? 用雙手：插完 30只銷子只需 23S，節(jié)約時間 29%64/85四四 ﹑ 動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則IE七大手法－動改法（ 2） 對稱反向原則65/85（ 3） 排除合并原則 不必要的動作會浪費操作時間，使動作效率下降，應(yīng)加以排除 。前前 后后（ 12） 工具萬能原則 設(shè)計或使用多功能的工具可以節(jié)省換工具的時間，提高工作效率。 一月 21一月 2119:56:2119:56:21January 31, 2023* 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 2119:56:2119:56Jan2131Jan21* 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023* 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/31 19:56:2119:56:2131 January 2023* 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023/1/31 19:56:2119:56:2131 January 2023* 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023* 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 四四 ﹑ 動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則IE七大手法－動改法（ 6） 避免突變原則 動作 的過程中，如果有突然改變方向或急劇停止必然使動作節(jié)奏發(fā)生停頓，動作效率隨之降低。IE七大手法－動改法62/85*四四 ﹑ 動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則 動作經(jīng)濟原則 原為 美國人 吉爾布雷斯 (Gibreth)首創(chuàng) ,后經(jīng) 多位學(xué)者 研究 改進 .其中以巴恩斯 (Ralph )將之完成 并劃分為 22個原則。49/85例 :工作任務(wù)： 倉庫發(fā)料員 發(fā) 料 ?，F(xiàn)把 8個主要工位作為研究對象，用工作抽樣研究作業(yè)員的工作比率 (1) 決定觀測次數(shù) 規(guī)定可靠度為 95％，相對精度為土 5％。 答 ﹕ P=, 1P=, Z=, E= 由公式四， n=P（ 1P） Z2/E2 = =7203次29/85*抽查法的步驟 (1,2,3,4,5,6,7,8,9) 由工作抽樣得到的觀測結(jié)果，只是估計值，并不是真實值。 —— 表示操作，即握取、放置、使用、 放手的動作；*?—— 表示搬運、手移動的動作；*D —— 表示等待，即手的延遲、停頓；*?—— 表示持住，即手握住物件的動作；
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