提高創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)的最高境界-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ? 一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊 一、管理與領(lǐng)導(dǎo) — 科學(xué)還是藝術(shù)？? （一）什么是管理，管理管什么？? 管理（ manmgement）：通過協(xié)調(diào)和監(jiān)督他人的工作，有效率和有效果地完成工作。? 李拓 博士? 國(guó)家行政學(xué)院 教授企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要內(nèi)容? 引子? 一、管理與領(lǐng)導(dǎo) —— 科學(xué)還是藝術(shù)？ ? 二、創(chuàng)新思維 —— 領(lǐng)導(dǎo)力之魂? 三、打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) —— 領(lǐng)導(dǎo)力之本? 四、優(yōu)秀到卓越 —— 管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)? 五、燈火闌珊處 —— 領(lǐng)導(dǎo)的最高境界? 結(jié)語(yǔ)? 教育心理學(xué)名言：? “ 播下一種思想，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。只有 “ 領(lǐng) ” 好了， “ 導(dǎo) ” 才能起作用。? 領(lǐng)導(dǎo)者擁有追隨者 。應(yīng)該盡量多地增加頭腦中的思維視角，學(xué)會(huì)從多種角度觀察同一個(gè)問題。熟練掌握和靈活運(yùn)用 PDCA循環(huán)方法，對(duì)于提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的效果和效率十分重要。 四、優(yōu)秀到卓越 —— 管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)? (二 )決策的藝術(shù) ? 管理學(xué)上有一句名言：一個(gè)錯(cuò)誤的決策 100個(gè)行動(dòng)也無(wú)法挽救。 :幾套方案，適應(yīng)變化。 抓好信息，增強(qiáng)預(yù)見。? 但是，這個(gè)小孩如果關(guān)電視是心甘情愿、高高興興的，此時(shí)媽媽的做法就是有效領(lǐng)導(dǎo)；如果小孩有抵觸情緒，表現(xiàn)出極大的不滿，這時(shí)媽媽的領(lǐng)導(dǎo)效能則是無(wú)效的。? —— 螞蟻軍團(tuán)充分顯示了團(tuán)隊(duì)的力量！四、打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) —— 領(lǐng)導(dǎo)力之本? 問題與啟示：? 誰(shuí)更強(qiáng)大呢？? 為什么螞蟻可以把獅子和大象嚇跑？四、打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) —— 領(lǐng)導(dǎo)力之本? (三 )執(zhí)行力的奧妙和精髓? 執(zhí)行力文化： ※? —— 認(rèn)真第一，聰明第二；? —— 制度第一，能人第二；? 執(zhí)行力方針：? —— 結(jié)果提前，自我退后；? —— 鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)? 執(zhí)行過程的三個(gè)要點(diǎn)：? 執(zhí)行前 —— 決心第一，成敗第二? 過程中 —— 速度第一，完美第二? 執(zhí)行結(jié)束后 —— 勝利第一，理由第二四、打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) —— 領(lǐng)導(dǎo)力之本? （四）設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表 這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。一、管理與領(lǐng)導(dǎo) — 科學(xué)還是藝術(shù)？? 聯(lián)系 ：? 領(lǐng)導(dǎo)
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