企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展研討-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 15:54:3915:54:3915:54Sunday, March 19, 2023 1知人者智，自知者明。 :54:3915:54:39March 19, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 19日星期日 下午 3時(shí) 54分 39秒 15:54: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 財(cái)務(wù)管理信息化的愿景 ? 信息化的過(guò)程就是一個(gè)規(guī)范的過(guò)程，一個(gè)從人治向法治轉(zhuǎn)變的過(guò)程，業(yè)務(wù)流程重組是一個(gè)管理革命的過(guò)程，是革企業(yè)僵化、官僚主義、大企業(yè)病的命。 – 部門之間業(yè)務(wù)流程不一致、不協(xié)調(diào)。 財(cái)務(wù)管理信息化關(guān)鍵和難點(diǎn) 逐步實(shí)施方法原則： – 在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中所有決策以實(shí)施結(jié)果為目標(biāo) 。我們可以在事后埋怨體制，但事實(shí)上，整體流程僵化的繩索往往是我們自己套在脖子上的。這樣，企業(yè)以一個(gè)整體共同面向用戶，避免了在銷售時(shí)，同一公司的不同部門絡(luò)繹不絕地出現(xiàn)在同一個(gè)用戶面前，而在系統(tǒng)維護(hù)時(shí)，用戶則不知道去找誰(shuí)的局面。 ? 公文旅行、文牘主義存在于各個(gè)企業(yè)，對(duì)公文、報(bào)告、表格的檢查、校對(duì)及控制是企業(yè)工作極其重要的基礎(chǔ)工作，可以壓倒一切，大量的人力、物力投放在其上，他們都忘了企業(yè)的真正生存目的是什么 BPR的主要原則 ? 以顧客為中心。 ? 電子商務(wù)協(xié)作階段 電子商務(wù)使競(jìng)爭(zhēng)從企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。 減少資金占用 ， 縮短資金周轉(zhuǎn)期 。 —— 李嵐清 會(huì)見(jiàn) Intel、 HP等廠商時(shí)的講話 電子商務(wù)是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的最重要的應(yīng)用，它是商流、物流、資金流和信息流協(xié)調(diào)、高效、優(yōu)化的運(yùn)行。 中國(guó)財(cái)務(wù)軟件市場(chǎng)發(fā)展史 中國(guó)的財(cái)務(wù)軟件（又稱會(huì)計(jì)軟件）起步于 70年代末， 79年財(cái)政部撥款 500萬(wàn)元在長(zhǎng)春一汽試點(diǎn)開(kāi)發(fā)應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件。 從內(nèi)部看，海爾集團(tuán)現(xiàn)有 10800多個(gè)產(chǎn)品品種，平均每天開(kāi)發(fā) ，每天有 5萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)品從青島出庫(kù)發(fā)往全國(guó)各地；海爾一年的資金運(yùn)做進(jìn)出達(dá) 996億，日均相互結(jié)算 ,平均每天需做 1800多筆帳，每分鐘做 4筆帳；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)則涉及到上百個(gè)國(guó)家?guī)兹f(wàn)名經(jīng)銷商，如此巨大的業(yè)務(wù)量，即使出現(xiàn)的差錯(cuò)率很低，數(shù)量也相當(dāng)驚人。 財(cái)務(wù)管理信息化 發(fā)展階段、難點(diǎn)及愿景 國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院 張玉琳 2023年 4月 ? 為什么我們?nèi)ツ隂](méi)有完成計(jì)劃？ ? 為什么我們總是那么累？ ? 為什么我們總感覺(jué)跟著市場(chǎng)在跑？ ? ?????? 提綱 ? 從實(shí)例看財(cái)務(wù)信息化意義 ? 財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展階段 ? 財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)施過(guò)程 ? 財(cái)務(wù)管理信息化關(guān)鍵及難點(diǎn) ? 財(cái)務(wù)管理信息化的愿景 從實(shí)例看財(cái)務(wù)信息化 ? 案例一：聯(lián)想信息化建設(shè)的例子 ? 案例二：海爾信息化建設(shè)的例子 聯(lián)想目前 44個(gè)獨(dú)立核算法人單位、 15個(gè)獨(dú)立核算的事業(yè)部、 179個(gè)利潤(rùn)中心、 32個(gè)職能部門、 1400多個(gè)成本中心，每月產(chǎn)生二十幾億的營(yíng)業(yè)額、 4萬(wàn)多張訂單、四五千筆采購(gòu)、三四千筆費(fèi)用。 從外部看，為了創(chuàng)世界名牌，海爾集團(tuán)目前整合全球供應(yīng)鏈資源（近 1000家分供方，其中世界 500強(qiáng)企業(yè)44個(gè)）、市場(chǎng)資源（全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 53000多個(gè)）、科技資源（全球 15個(gè)設(shè)計(jì)中心）和人力資源（ 3000多名海外經(jīng)理人）。 1989年 12月，財(cái)政部頒布了我國(guó)第一個(gè)會(huì)計(jì)電算化管理辦法 —— 《會(huì)計(jì)核算軟件管理的幾項(xiàng)規(guī)定》。 電子商務(wù)是利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程 ? 網(wǎng)上商品的展示和查詢，賣方提供所有的商品，買方選擇所要的商品。 （ 4）網(wǎng)上展示商品，可以減少大量的店面用房。 – “ 客戶 —— 企業(yè) —— 供應(yīng)商”緊密價(jià)值鏈 – 團(tuán)隊(duì)協(xié)作式管理和操作 – ERP II 財(cái)務(wù)信息化建設(shè)階段 財(cái)務(wù)信息化實(shí)施步驟 ? 信息化總體規(guī)劃 ? 業(yè)務(wù)流程重組和實(shí)施方案設(shè)計(jì) ? 產(chǎn)品選型和信息化實(shí)施 ? 績(jī)效評(píng)價(jià)和改善機(jī)制 信息化總體規(guī)劃 ? 管理診斷
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