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企業(yè)財務(wù)管理信息化發(fā)展研討(存儲版)

2025-03-20 21:55上一頁面

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【正文】 時 54分 39秒 15:54:3919 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 , March 19, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 15:54:3915:54:3915:543/19/2023 3:54:39 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :54:3915:54Mar2319Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 – 流程的內(nèi)容需要完善和改進(jìn) 。 ? Robert G Fichman, Scott A Moses, 斯隆管理評論 , Winter 1999 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化舉例: – 業(yè)務(wù)流程相對封閉。 財務(wù)管理信息化關(guān)鍵和難點(diǎn) 關(guān)鍵: 人 觀念要變 財務(wù)管理信息化關(guān)鍵和難點(diǎn) 難點(diǎn): ? 信息化規(guī)劃 先解決什么問題?瓶頸在哪? ? 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、量身定做的方案 ? 軟件選型 選擇產(chǎn)品?定制?自主開發(fā)? 財務(wù)管理信息化關(guān)鍵和難點(diǎn) 解決辦法: ? 信息化規(guī)劃 專業(yè)人員操作、一把手親自抓。在此情況下,每個人追求的將不再是各級“經(jīng)理”或“處長”等,而是各種“專家”。部門經(jīng)理權(quán)力有限,一般只是制訂戰(zhàn)略、培訓(xùn)及管理人員,員工直接服務(wù)對象是顧客,而不是“上司”。 企業(yè)僵化的主要原因及特征 ?每個員工取悅的是自己的“上司” ,每個員工可以冷落顧客,但絲毫不敢怠慢“領(lǐng)導(dǎo)”。 ( 7)利用網(wǎng)絡(luò)可將廣義的貿(mào)易(包括生產(chǎn)、采購、銷售 ?? )以及相應(yīng)的社會支撐體系,如納稅、報關(guān)、貨代、船代、倉儲、銀行支付等實現(xiàn)互聯(lián),是商貿(mào)全過程高效、協(xié)調(diào)地運(yùn)行。(物流) 電子商務(wù)優(yōu)勢 ( 1) 可以同時集中地詳盡地展示大量的商品 ( 從外形 、顏色 、 包裝直到各種技術(shù)性能指標(biāo) 、 使用注意事項等 ) , 使顧客可以在短時間內(nèi)瀏覽比較大量的商品 ,選出自己滿意的產(chǎn)品 。 ? 會計核算信息化階段 (80年代 —— 90年代初期 ) 特點(diǎn):“帳務(wù)應(yīng)用處理”。 海爾物流整合以來,呆滯物資降低 %,倉庫面積減少 50%,庫存資金減少 67%。 公司總體費(fèi)用率由 95年的 20%降低到 2023年的 9%。 庫存周轉(zhuǎn)由 95年的 72天降到 2023年的 22天,以 2023年庫存平均余額 ,節(jié)省資金 21億,資金成本以 6%計,相當(dāng)于 1年降低成本 億元; 積壓損失由 95年的 2%降到 2023年的 %, 以 2023年營業(yè)額 200億元計 , 相當(dāng)于 1年節(jié)省成本 ; 應(yīng)收帳周轉(zhuǎn)天數(shù)由 95年的 28天降到 2023年的 14天 , 以2023年的應(yīng)收帳平均余額 , 相當(dāng)于節(jié)省資金 , 成本降低 ; 應(yīng)收帳壞帳占總收入的比例由 95年的 %降到 2023年的 %, 以 2023年營業(yè)額 200億元計 , 相當(dāng)于成本降低; 網(wǎng)上資源預(yù)定 , 使差旅費(fèi) 、 辦公用品費(fèi)用降低 10%左右; 以上各項每年總計降低成本 6億多元 。光出口的產(chǎn)品每天有300多個集裝箱。 1998年 6月,由財務(wù)軟件分會發(fā)起,在用友、安易、金蝶、國強(qiáng)等業(yè)界著名廠商的大力支持下,出臺了中國軟件領(lǐng)域第一份由民間團(tuán)體制定的標(biāo)準(zhǔn) ——“中國財務(wù)軟件數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)”。(資金流) ? 賣方按合同要求,向買方發(fā)送所購商品。 ( 6)所有企業(yè)在網(wǎng)上的機(jī)會是均等的,有助于推動各類企業(yè)的競爭,優(yōu)勝劣汰,提高服務(wù)質(zhì)量。 BPR主要是革企業(yè)僵化、官僚主義的命。以專業(yè)技術(shù)組織的職能部門仍將存在,但部門之間的“邊界”大大淡化。 蓋茨的技術(shù)專家。 ? 不要一攬子工程,而要講究效益。 – 針對每一步驟進(jìn)行結(jié)果評價,并對每一步驟進(jìn)行細(xì)分。 – 流程不清楚,不透明,不明朗。 15:54:3915:54:3915:543/19/2023 3:54:39 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 , March 19, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 3時 54分 39秒 下午 3時 54分 15:54: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 3時 54分 :54March 19, 2
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