企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)戰(zhàn)略-文庫吧在線文庫
【正文】 照相機(jī) □ □ □ 傳真機(jī) □ □ □ 光學(xué)儀器 □ □ 激光打印機(jī) □ □ *降低銷售成本 戰(zhàn)略管理講座 多元化戰(zhàn)略 多元化戰(zhàn)略的類型： 相關(guān)多元化戰(zhàn)略 非相關(guān)多元化戰(zhàn)略 多元化戰(zhàn)略的實(shí)施： 正確選擇多元化成長(zhǎng)的方向 正確選擇進(jìn)入新業(yè)務(wù)的途徑 多元化之后的重組戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理講座 一家企業(yè)通過購(gòu)買另一個(gè)企業(yè)全部或部分的資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán)，從而達(dá)到控制和影響被購(gòu)并企業(yè)的目的。 三 、 顧客忠誠(chéng)度：留住我們的顧客 ， 讓顧客推薦我們 。 實(shí)施戰(zhàn)略與其說是科學(xué)，其實(shí)更是一門藝術(shù)。 2 、能夠?yàn)樾∈袌?chǎng)的購(gòu)買者提供更具差別化的東西。 案例： 松下電器 豐田汽車 沃爾瑪連鎖店 戰(zhàn)略管理講座 差別化戰(zhàn)略 差別化的核心： 取得某種獨(dú)特性，并對(duì)購(gòu)買者有價(jià)值容易被復(fù)制的差別化不能產(chǎn)生持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 戰(zhàn)略管理講座 核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn) 在實(shí)踐中，各個(gè)公司所表現(xiàn)出來的核心競(jìng)爭(zhēng)力多種多樣： 生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的技能 創(chuàng)造和操作一個(gè)能夠快速而準(zhǔn)確地處理客戶定單的系統(tǒng)訣竅 新產(chǎn)品的快速開發(fā) 提供很好的售后服務(wù)的能力 選擇良好的零售地點(diǎn)的技能 開發(fā)受人歡迎的產(chǎn)品革新能力 采購(gòu)和產(chǎn)品展銷的技能 在重要技術(shù)上的特有知識(shí) 研究客戶需求和品位以及準(zhǔn)確尋找市場(chǎng)變化趨勢(shì)的良好方法體系 同客戶就產(chǎn)品的新用途和使用方式進(jìn)行合作的技能 綜合使用多種技術(shù)創(chuàng)造一個(gè)全新的產(chǎn)品的能力 ?？逻_(dá)通過開發(fā)新型鹵化劑，有效提高了彩照清晰度。 核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別： 戰(zhàn)略管理講座 核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別： 4 、不可替代的能力 —— 指那些不具有戰(zhàn)略對(duì)等資源的能力。 沃爾瑪?shù)暮诵母?jìng)爭(zhēng)力是其采購(gòu)、信息化和強(qiáng)大的物流管理，它給用戶的利益是更低的價(jià)格。 戰(zhàn)略管理講座 宏觀環(huán)境： 政治 經(jīng)濟(jì) 技術(shù) 社會(huì)文化 公司資源、 能力與 核心競(jìng)爭(zhēng)力 行業(yè)及 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 公司所面 臨的機(jī)會(huì) 和威脅 關(guān)鍵 經(jīng)理人員 的個(gè)人志 向、商業(yè) 哲學(xué)及 倫理標(biāo)準(zhǔn) 共有價(jià)值 觀及文化 決定一家公司戰(zhàn)略形勢(shì)的因素組合 有關(guān)內(nèi)外 部因素的 組合影響 的結(jié)論， 公司內(nèi)外 部因素的 戰(zhàn)略意義 備選戰(zhàn) 略的確 認(rèn)和評(píng) 價(jià) 制定適 應(yīng)整體 形勢(shì)的 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略分析的思路 戰(zhàn)略管理講座 四、核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉 戰(zhàn)略管理講座 資源 企業(yè)生產(chǎn)過程的投入 能力 一組資源的整合 核心競(jìng)爭(zhēng)力 一種戰(zhàn)略能力 一般能力 一組非戰(zhàn)略資源的整合 競(jìng)爭(zhēng)
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