企業(yè)的核心能力-文庫吧在線文庫
【正文】 ORY ?生成技能、技術(shù)和能力的長長清單。 – 建立最終產(chǎn)品壟斷地位會(huì)受到法律和分散的銷售渠道的約束，但核心產(chǎn)品份額則不受這些限制。 ? 方式：獲取或吸收外來的技能或技術(shù)；自造。 September 2023 4 (4)與競爭對(duì)手相比的獨(dú)特性 ? 一項(xiàng)能力勝任核心能力，其必須在競爭上具有獨(dú)特性。第九講 企業(yè)的核心能力 核心能力的概念 核心能力與競爭 核心能力的管理 能力競爭規(guī)則 September 2023 1 核心能力的概念 五項(xiàng)檢驗(yàn) (1)技術(shù)和技能的整合 ? 一項(xiàng)核心能力是一簇相關(guān)聯(lián)的技術(shù)和技能，而非單一的、非連續(xù)的技術(shù)和技能。 ? 核心能力與非核心能力的典型區(qū)別部分地在于核心的和非核心的顧客價(jià)值之間的區(qū)別。 ? 戰(zhàn)場：發(fā)生在技術(shù)、人才、結(jié)盟伙伴和知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場上。 ? 目的：在某種專長領(lǐng)域建立壟斷或盡可能接近壟斷的地位。對(duì)核心能力清晰定義，并統(tǒng)一意見，是管理核心能力的基礎(chǔ)。 ? by taking minority of equity stakes in Silicon Valley panies。 ?There is no way to protect a firm’ s core petencies from erosion if the health of those petencies is not visible to top management. ?被侵蝕的可能途徑： ? 營養(yǎng)不良 wither through lack of funding ? 封建割據(jù) bee fragmented through divisionalization ? 給了聯(lián)盟伙伴 be surrendered to alliance partners ? 同洗澡水一同潑出 be thrown out with the bath water September 2023 25 能力競爭規(guī)則 (1)增長的新邏輯：基于能力的競爭 (2)案例： WalMart 光榮榜 (3)基于能力競爭的四原則 (4)能力競爭成功的五要素 September 2023 26 (1)增長的新邏輯：基于能力的競爭 ? 1960年代，多樣化 ? 1980年代，“ stick to their knitting”和時(shí)間是競爭優(yōu)勢(shì)的一種新資源； ? 1990年代，新概念：以能力為基礎(chǔ)的競爭； ? 以能力為基礎(chǔ)的競爭，即“能力的食肉者”，能突然冒出來，從一無所有到主要競爭者甚至行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。目標(biāo)是確定和發(fā)展難以被模仿的獨(dú)特的組織能力。 September 2023 36 (4)能力競爭成功的五要素 ? 一個(gè) CEO在建設(shè)和管理公司能力上的成功，將成為 90年代管理技能的主要考驗(yàn)。 September 2023 39 討論 ? 觀看錄像：資本浪潮 認(rèn)清競爭環(huán)境，預(yù)測，及時(shí)反應(yīng)顧客不斷變化的需要 – 敏捷 (Agility)。 ? 成功之道取決于公司能否將關(guān)鍵的流程轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略能力，從而不斷地 為顧客提供超額價(jià)值 。競爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是選擇在哪兒競爭，選擇怎樣競爭是第二位的。持之以恒和不斷地投入才能形成核心能力。 licensing agreement。 September 2023 15 第四層 擴(kuò)大最終產(chǎn)品份額之爭 ? 目的：鞏固核心能力地位。 ? 方式：善用資源不是通過外借他山之石，而是通過多方重復(fù)利用既有專長來實(shí)現(xiàn)。 ? 公司往往以核心能力展開多元化經(jīng)營，而非一體化經(jīng)營。 ? 一項(xiàng)核心能力不是死的東西，而是活的、知識(shí)的積累。 ? 一項(xiàng)核心能力包含隱性和顯性的知識(shí)。 ? 如 Sharp在平面顯示上的能力給其提供通向手提電腦、 VCD、手提式彩電等市場的通道。 – Doing, doing, and doing. ? 正如吸收與發(fā)明同等重要一樣，整合的重要性可能也不在發(fā)明之下。 ? 方式：購買其他部分與自己的核心產(chǎn)品整合成最終產(chǎn)品，或者授權(quán)其他企業(yè)
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